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《醫(yī)院病理科副主任技師績效考核指標.》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、病理科副主任技師績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1工作任務完成率（任務完成數(shù)/計劃完成數(shù)）×100%1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算直接領導，統(tǒng)計資料2切片制作的及時性按臨床科室及病理檢驗的要求，按時完成切片1）=目標值,得100分2）比目標值每延遲分鐘，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算切片提交時間記錄3標本的及時性按病理檢驗要求，按時完成標本的延遲時間，減分，累計最低至50分標本提交時間記錄4切片質(zhì)量優(yōu)良率切片質(zhì)量
2、優(yōu)良率達％1）=目標值,得100分2）比目標值每提高%，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低%，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算質(zhì)量檢驗報告55冰凍石蠟切片合格率合格率達％1）=目標值,得100分2）比目標值每提高％，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算質(zhì)量檢驗報告6尸檢標本的登記尸體解剖專人負責，有尸體標本編號登記。需保存標本放標本瓶內(nèi)，瓶上標明患者姓名、性別、年齡、病歷號、病理號及日期等。發(fā)生缺項、記錄不全，減分，累計最低至50
3、分檢查記錄7尸檢標本的保管保證標本的完好性，不丟失每丟失一件標本，減分，累計最低至50分檢查記錄8對下級技師的指導對下級技師的切片質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，保證切片制作質(zhì)量達標，合格率達％1）=目標值,得100分2）比目標值每提高％，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算質(zhì)量檢驗報告9病理統(tǒng)計資料的完整性保證病理統(tǒng)計資料的完整性、系統(tǒng)性，不發(fā)生切片、報告、研究資料的丟失發(fā)生一項丟失，減分，累計最低至50分檢查記錄10病理統(tǒng)計資料的及時歸檔每月定期對病理統(tǒng)計資料進行
4、整理，歸檔1）=目標值,得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算歸檔記錄511科研項目進度計劃完成率科研項目實際進度目標完成數(shù)/科研項目進度計劃完成數(shù)×100％1）=目標值,得100分2)比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算科研項目進度記錄12科研項目按計劃完成率當期實際完成的科研項目數(shù)/當期計劃完成的項目數(shù)×100％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算科研項目驗收記錄13研究報告完成
5、的及時性研究報告完成延遲的天數(shù)1）=目標值,得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算研究報告確認單14在核心科技期刊上學術論文發(fā)表數(shù)量當期在核心科技期刊學術論文發(fā)表數(shù)量1）=目標值,得100分2）比目標值每提高篇，加分，累計最高至120分3）比目標值每減少篇，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算核心科技期刊15教學工作的完成率實際完成的教學總時數(shù)/計劃的教學總時數(shù)×100％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低％，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關
6、系計算教學工作記錄16各種統(tǒng)計報表完成上交的及時性統(tǒng)計報表完成上交時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1）=目標值,得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算統(tǒng)計報表簽收確認單517儀器完好率完好率達％1）=目標值,得100分2）比目標值每降低%，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算檢查記錄18儀器定期保養(yǎng)儀器定期維護、保養(yǎng)，保證設備的正常使用因維護、保養(yǎng)不及時造成儀器無法使用，出現(xiàn)一次，減分，累計最低至50分維護保養(yǎng)記錄，維修記錄19“導師”制負責本科室內(nèi)2-3名主管技師
7、及技師、技士的培養(yǎng)和教育工作，定期開展教學工作。對所帶人員有定期的評價。不能夠定期開展教學工作，人員無評價，發(fā)生一次，減分，累計最低至50分教學記錄、評價記錄20被指導人員的論文數(shù)量被指導人員有篇聯(lián)名論文發(fā)表1）=目標值,得100分2）比目標值每提高篇，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低篇，減分，累計最低至50分4）介于其中按線性關系計算論文發(fā)表記錄21被投訴次數(shù)工作投訴低于〔〕次1）=目標值,得100分2）比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算投訴記錄、直接領導22績效考核
8、的組織管理在規(guī)定時間內(nèi)完成直接下級的績效考核1）時完成，得100分2）每延時一天，減分，累計最低至50分考核相關記錄23績效考核合規(guī)性直接下級因考核過程不規(guī)范、考核無反饋、考核不公平等原因向上級投訴次數(shù)1）=目標值,得100分2）比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關系計算考核投訴記錄5序號GS指標解釋考核主體、信息來源1技術要求精通本專業(yè)各項操作技術，包括組織包
