探析我國商業(yè)銀行發(fā)展的必由之路

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1、探析我國商業(yè)銀行發(fā)展的必由之路探析我國商業(yè)銀行發(fā)展的必由之路下面是小編收集的我國商業(yè)銀行發(fā)展的必由之路，歡迎閱讀!引言進(jìn)入90年代，國際金融業(yè)日益呈現(xiàn)創(chuàng)新化、多元化、國際化、功能化的趨勢發(fā)展，越來越多的國家納入到全球一體化的經(jīng)濟體系中來。中國商業(yè)銀行既要加快改革、完善和提高銀行的抗風(fēng)險能力和運作效率，不斷滿足客戶多元化的金融需求，還要積極準(zhǔn)備應(yīng)對世界經(jīng)濟一體化和金融自由化浪潮。因此，深刻理解國際商業(yè)銀行經(jīng)營發(fā)展變化的內(nèi)在機制，掌握其未來演變的方向，及時推進(jìn)我國商業(yè)銀行經(jīng)營模式改革，提高對外的適應(yīng)能力和競爭能力，具有重要意義。一、商業(yè)銀行綜合經(jīng)營的內(nèi)涵所謂商業(yè)銀行綜合，

2、是相對分業(yè)而言的，實質(zhì)上是指商業(yè)銀行內(nèi)部的分工與協(xié)作關(guān)系。商業(yè)銀行的綜合既涉及經(jīng)營層面又涉及管理層面。就經(jīng)營層面而言，即人們所說的商業(yè)銀行分業(yè)經(jīng)營與商業(yè)銀行綜合經(jīng)營問題，這是商業(yè)銀行業(yè)經(jīng)營模式的內(nèi)核;就監(jiān)管層而言，既分業(yè)監(jiān)管與統(tǒng)一監(jiān)管的問題，它涉及商業(yè)銀行監(jiān)管體制的選擇。狹義的理解，商業(yè)銀行綜合經(jīng)營即銀行機構(gòu)與證券機構(gòu)可以進(jìn)入對方領(lǐng)域進(jìn)行交叉經(jīng)營;廣義的理解，既銀行、保險、證券、信托機構(gòu)等商業(yè)銀行機構(gòu)都可以進(jìn)入上述任一業(yè)務(wù)領(lǐng)域甚至非商業(yè)銀行領(lǐng)域，進(jìn)行業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營。其實，在商業(yè)銀行創(chuàng)新日新月異的今天，商業(yè)銀行也可以通過資產(chǎn)證券化進(jìn)軍證券領(lǐng)域，而證券機構(gòu)則可以通過創(chuàng)建共

3、同基金的形式蠶食銀行的存款。即使在銀行內(nèi)部，也可以開展一些非證券類的投資銀行業(yè)務(wù)，如項目融資、結(jié)構(gòu)融資、財務(wù)顧問、企業(yè)兼并顧問和商業(yè)銀行創(chuàng)新產(chǎn)品等。各種商業(yè)銀行機構(gòu)也可以開展商業(yè)銀行綜合經(jīng)營前的熱身運動各銀行、保險公司、證券公司通過銀行轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，開展網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)，利用銀行卡、銀行存折直接買賣股票，券商委托銀行網(wǎng)點代辦開戶業(yè)務(wù)，銀行承擔(dān)資金結(jié)算和基金托管業(yè)務(wù)以及在投資銀行業(yè)務(wù)上的合作。二、我國商業(yè)銀行實行綜合經(jīng)營的動力銀行實行綜合經(jīng)營或分業(yè)經(jīng)營并沒有一個固定、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。對于經(jīng)營的選擇，應(yīng)該視具體國情和經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r而定。自從九十年代初國有商業(yè)銀行開始實行分業(yè)經(jīng)營以來，至

4、今已有近十年的時間，國有商業(yè)銀行所處的環(huán)境及其自身的情況己經(jīng)發(fā)生了許多變化，雖然目前銀行實行綜合經(jīng)營要求的條件還不能完全達(dá)到，但是，從國際商業(yè)銀行發(fā)展大潮看，銀行綜合經(jīng)營己是大勢所趨，況且我國政府在銀行綜合經(jīng)營上的管制有所松動?，F(xiàn)階段，國有商業(yè)銀行出于提高其競爭力的考慮，有著實行綜合經(jīng)營的強烈沖動。(一)應(yīng)對加入WTO后的競爭加入WTO之后，中國銀行業(yè)的開放進(jìn)一步擴大，商業(yè)銀行業(yè)對外開放的新格局正在出現(xiàn)重大的變化:1、在地域方面，中國加入WTO后將取消對外資銀行經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的地域限制;對于外資銀行的人民幣業(yè)務(wù)，中國加入WTO五年后中國將取消對外資銀行經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的地

5、域限制。2、在業(yè)務(wù)對象方面，中國加入WTO后將取消對外資銀行經(jīng)營外匯業(yè)務(wù)的客戶限制;中國加入WTO后將逐漸允許外資銀行向中國企業(yè)提供人民幣業(yè)務(wù)服務(wù)，五年后允許外資銀行向所有中國客戶提供人民幣業(yè)務(wù)服務(wù)。3、在業(yè)務(wù)范圍方面，外資銀行涉及的銀行服務(wù)范圍包括:接受公眾存款和其他應(yīng)付基金承對;所有類型的貸款，如消費信貸、抵押信貸、商業(yè)交易的代理和融資;商業(yè)銀行租賃;所有支付和匯劃服務(wù)，如信用卡、收費卡和借記卡、旅行支票和銀行匯票;擔(dān)保和承兌;其他商業(yè)銀行服務(wù)提供者從事商業(yè)銀行信息、商業(yè)銀行數(shù)據(jù)處理及有關(guān)軟件的提供和交換。以及對上述所有活動進(jìn)行的咨詢、中介和其他附屬服務(wù)，如信用調(diào)

6、查與分析、投資和有價證券的研究與咨詢、為公司收購與重組及制定戰(zhàn)略提供建議等全方位商業(yè)銀行服務(wù)。關(guān)于我國商業(yè)銀行的市場營銷以下為為您編輯的我國商業(yè)銀行的市場營銷，敬請關(guān)注!!引言隨著國有銀行商業(yè)化進(jìn)程的加快，以及新興商業(yè)銀行的迅速發(fā)展，特別是根據(jù)、POS、銀行、網(wǎng)絡(luò)銀行等為標(biāo)志的間接分銷渠道得到了迅猛的發(fā)展，促進(jìn)了銀行產(chǎn)品的銷售和自動化水平，對商業(yè)銀行的市場營銷產(chǎn)生了巨大的推動作用。二、商業(yè)銀行市場營銷存在的問題(一)同質(zhì)化經(jīng)營很嚴(yán)重1.同質(zhì)化趨向的市場定位商業(yè)銀行在市場定位上存在很嚴(yán)重的同質(zhì)化趨向，包括經(jīng)營的產(chǎn)品和服務(wù)、客戶及競爭地的選擇等方面，這些問題削弱了商業(yè)銀行

7、在金融市場上的核心競爭力。(1)競爭地域的同質(zhì)化。大型股份制商業(yè)銀行憑借強大的網(wǎng)點體系，較完善的清算系統(tǒng)，及國家信用的強有力支持，一般將其競爭地定在大中型城市和經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，與此同時，本在成立之初就已確立服務(wù)地方經(jīng)濟競爭地定位的商業(yè)銀行為了得到更飛速的發(fā)展，盲目跟進(jìn)大中型商業(yè)銀行的發(fā)展思路，即也將競爭地定位于金融體系較發(fā)達(dá)的大中型城市和中心城市，沒有凸現(xiàn)自己發(fā)展的地域特色和優(yōu)勢。(2)客戶群體的同質(zhì)化。在成立之初就已確立服務(wù)企業(yè)客戶定位的商業(yè)銀行為了爭取更大的利潤，盲目跟進(jìn)大型股份制商業(yè)銀行的發(fā)展思路，大都是集中在兩通、兩高、兩上(即交通、通訊、高校