地稅副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報告

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1、地稅副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報告地稅副科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核述職報告　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：　　我于2003年6月28日按照縣局的安排，任×分局副局長，并主持工作。2004年5月經(jīng)市局考察后任×分局局長（試用期一年），現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個匯報，敬請批評指正。　　兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以組織收入為中心，以全面應(yīng)用ISO9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實干，團結(jié)拼搏，和同志們一起圓滿地完成了各項工作。2003年共組織入庫工商各稅××萬元，占年計

2、劃的××；社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××％；2004年共組織入庫工商各稅××萬元，占年計劃的××；社會保險費共完成××萬元，占年計劃的××％517878秘書網(wǎng)，征管基礎(chǔ)達(dá)到了市、縣的管理要求。具體作法有以下幾點。　　一、堅持依法治稅，強化征管，嚴(yán)格考核，稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長　　×分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，造成完成稅收收入任務(wù)的壓力較大，針對這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收入的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存

3、在的問題。其次是制定了《×分局考勤及值班制度》、《機關(guān)內(nèi)部管理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運行嚴(yán)格按照ISO9001操作規(guī)程辦理。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了?！　≡诮鼉赡甓愒床畹那闆r下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（2003年煤炭行業(yè)停業(yè)9個月，2004年煤炭行業(yè)停業(yè)6個月），一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補稅款20余萬元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬

4、。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。　　二、按照科技加管理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管　　兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機管理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點稅源重點稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會化方面邁上了一個新臺階?！　∫皇呛粚嵳鞴芑A(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提，2003年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶歸檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍，征管基礎(chǔ)工作的夯實，促

5、進(jìn)了稅收總量的增長?！　《菍嵤┛萍寂d稅，積極推進(jìn)信息化建設(shè)?！　》志忠訧SO9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高稅收征管水平上主要做了三個方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個“準(zhǔn)”字。做到信息采集資料的錄入準(zhǔn)確無誤。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴(yán)”字。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個“勤”字。做到勤學(xué)、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運用的水平?！　∪?、加強隊伍建設(shè)，從嚴(yán)治隊，提高了干部隊伍的整體素質(zhì)　　兩年來，我堅持從嚴(yán)治隊，嚴(yán)格管理，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”

6、作為各項工作的總目標(biāo)，著力塑造一支勤政廉潔，高效務(wù)實的干部隊伍。　　1、強化干部教育，提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍，我們始終把加強干部教育列入主要議事日程，常抓不懈。一是精心組織分局人員學(xué)習(xí)江澤民“三個代表”重要思想、鄧小平特色理論和十六大報告，提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力，增強工作責(zé)任感和事業(yè)心。為了深入領(lǐng)會，學(xué)以致用，我們要求每個干部職工全年的學(xué)習(xí)筆記不少于3萬字，心得體會文章不少于6篇，其中至少2篇不少于2000字，每半年考核一次，年終列入目標(biāo)管理考核。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，一年來，我們堅持每月一次業(yè)務(wù)集體學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)筆記不少于3萬字，有效地增長了

7、大家的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力?！　?、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。一是分局干部勤學(xué)，學(xué)習(xí)新《征管法》及《征管法》實施細(xì)則、學(xué)習(xí)計算機基礎(chǔ)知識、二是分局干部勤練，在勤學(xué)的基礎(chǔ)上勤練基本功，背字根、練指法，練打字速度。三是分局干部勤幫互學(xué)，在分局涌現(xiàn)出了“12全文查看不恥下問”學(xué)習(xí),“不厭其煩”解釋的新風(fēng)尚，通過學(xué)習(xí),不斷地提高了干部業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)了稅