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1、營銷策略:4大主要的關(guān)系營銷策略 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場競爭激烈化的不斷加深,傳統(tǒng)的市場營銷理念受到了嚴(yán)重的沖擊。進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,西方一批營銷專家學(xué)者突破了傳統(tǒng)的市場營銷理論的桎梏,積極研究和探索出適應(yīng)當(dāng)代企業(yè)競爭要求的新的營銷理論——關(guān)系營銷策略,并成為21世紀(jì)企業(yè)營銷的指導(dǎo)思想?! ∑髽I(yè)是社會經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),企業(yè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要受到眾多外在因素的影響。關(guān)系營銷以系統(tǒng)論為指導(dǎo)思想,將企業(yè)置身于社會經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中來考察企業(yè)的市場營銷活動,認(rèn)為企業(yè)營銷乃是一個(gè)與消費(fèi)者、競爭者、供應(yīng)商、分
2、銷商、政府、媒介、社區(qū)及其他利益相關(guān)者發(fā)生互動作用的過程,是識別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與公眾關(guān)系的過程,正確處理與這些個(gè)人及組織的關(guān)系是企業(yè)營銷的核心,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。關(guān)系營銷策略將建立與發(fā)展同相關(guān)個(gè)人及組織的關(guān)系作為企業(yè)營銷的關(guān)鍵變量,把握了現(xiàn)代市場競爭的特點(diǎn),被西方輿論界視為是“對傳統(tǒng)營銷理論的一次革命”。 在關(guān)系營銷理論指導(dǎo)下,企業(yè)的營銷策略涉及到企業(yè)的所有利益相關(guān)者,以企業(yè)與其利益相關(guān)者的關(guān)系為核心展開。主要有員工關(guān)系營銷策略、顧客關(guān)系營銷策略、合作者關(guān)系營銷策略、影響者關(guān)系營銷策略等。其中員
3、工關(guān)系營銷策略是關(guān)系營銷的基礎(chǔ),顧客關(guān)系營銷策略是關(guān)系營銷的核心和歸宿?! ∫?、員工關(guān)系營銷策略 員工關(guān)系是指在企業(yè)內(nèi)部管理過程中形成的人事關(guān)系。其具體對象包括全體職員、工人、管理干部。員工從內(nèi)部關(guān)系角度看是企業(yè)的對象,從外部關(guān)系角度看又成了主體,這是一種與關(guān)系主體最密切的公眾。他們是企業(yè)賴以生存的活細(xì)胞,是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、服務(wù)的承擔(dān)者,對外又是企業(yè)形象的代表者,與企業(yè)的利益和目標(biāo)關(guān)系最密切,企業(yè)的一切方針、政策、計(jì)劃、措施,首先必須得到他們的理解和支持,并身體力行付諸實(shí)施。員工的技術(shù)水平、創(chuàng)新精神、
4、職業(yè)道德、精神風(fēng)貌、服務(wù)態(tài)度等直接影響社會公眾對企業(yè)的整體印象和評價(jià)。因此,任何企業(yè)都必須首先處理好自己的內(nèi)部員工關(guān)系,只有企業(yè)內(nèi)部上下左右關(guān)系融洽協(xié)調(diào),全體員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,才能成功的“外求發(fā)展”,通過員工的協(xié)作以實(shí)現(xiàn)在資源的轉(zhuǎn)換過程中的價(jià)值最大化?! ?.提高員工對企業(yè)的滿意度?! τ谝粋€(gè)企業(yè)而言,其生存目的是為了滿足其股東的利益,但企業(yè)正逐漸認(rèn)識到要為股東服務(wù),首先必須充分滿足其利益相關(guān)者的需求。它的經(jīng)營宗旨應(yīng)當(dāng)是使員工、顧客、合作伙伴、股東均表滿意,而首要的是讓員工滿意。只要員工心情舒暢、
5、工作積極、服務(wù)周到,就能令顧客滿意,滿意的顧客一定會再次光顧,這又讓企業(yè)利益關(guān)系人獲益,由此帶來的利潤上漲就可增加股東的收益,令股東滿意。在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,大多數(shù)企業(yè)處于下面兩種關(guān)系動態(tài):一種關(guān)系動態(tài)是企業(yè)明白顧客是上帝,首先必須讓顧客滿意,但又不想提高成本,讓員工委曲求全或加班加點(diǎn)或降低工人的工資待遇,以犧牲員工的利益為前提,來滿足顧客的需要。目前中國企業(yè)幾乎都處于這種關(guān)系狀態(tài)。另一種關(guān)系動態(tài)是企業(yè)首先建立一種高水平的運(yùn)行機(jī)制,使員工得到最大的滿意,從而使高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得顧客最大的滿意,而
6、這種滿意又帶來重復(fù)交易,使企業(yè)產(chǎn)生更高的效益和利潤。這在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)具有現(xiàn)代意識的企業(yè)普遍運(yùn)用?! ?.造就員工積極向上的價(jià)值觀念?! ∶恳粋€(gè)企業(yè)都必須有一個(gè)價(jià)值信念和行為宗旨,以維系和激勵全體員工,充分調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。企業(yè)價(jià)值觀念是一個(gè)企業(yè)組織及其員工所公認(rèn)的和在實(shí)踐中奉行的一整套價(jià)值觀念體系。企業(yè)價(jià)值觀念是一種無形的管理方式,它可以改變?nèi)藗冊瓉碇粡膫€(gè)人的角度思考建立的思想準(zhǔn)則、觀念意識,而樹立一種以企業(yè)為核心的共同價(jià)值觀念。良好的企業(yè)價(jià)值觀能夠使員工在潛意識的狀態(tài)下對企業(yè)
7、產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的向心力,培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)意識,而有強(qiáng)烈團(tuán)隊(duì)意識的企業(yè)成員對企業(yè)的目標(biāo)及社會責(zé)任都會有極為深刻的理解,從而自覺約束個(gè)人的行為,使個(gè)人言行與企業(yè)整體相聯(lián)系。由此可見,內(nèi)聚功能是企業(yè)價(jià)值觀念最顯著的功能。具有優(yōu)秀價(jià)值觀的企業(yè),表現(xiàn)出良好的管理機(jī)制、經(jīng)營素質(zhì)和企業(yè)風(fēng)貌,樹立起企業(yè)整體的良好形象,同時(shí)也樹立起企業(yè)良好的市場信譽(yù)?! ?.承認(rèn)和尊重員工的個(gè)體價(jià)值?! T工作為一個(gè)公眾群體,有它特定的利益需要,這就是希望企業(yè)能成為自己的家,能在企業(yè)中享受到“家”的關(guān)懷和溫暖。達(dá)到這一最佳人事環(huán)境目標(biāo)的一個(gè)根
8、本原則就是承認(rèn)和尊重企業(yè)員工的個(gè)體價(jià)值?! 」芾韺W(xué)家貝克發(fā)現(xiàn),每一個(gè)人的人性中都具有兩種矛盾的愿望,既希望自己成為優(yōu)勢團(tuán)體或杰出組織中的一分子,希望在自己的業(yè)務(wù)崗位上建立個(gè)人與企業(yè)的認(rèn)同關(guān)系,融化在杰出組織之中,獲得歸屬感和榮譽(yù)感,又希望鶴立雞群,有自我表現(xiàn)的機(jī)會,在特定的工作環(huán)境中以自己的才干實(shí)績贏得他人和社會的承認(rèn)與尊敬。妥善處理好這種人性的矛盾,無疑會促使員工關(guān)系營銷策略的實(shí)現(xiàn)。從員工關(guān)系營銷策略的目標(biāo)來看,它追求的首先