采暖改造工程施工方案

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1、采暖系統(tǒng)改造二期工程施工方案19目錄第一章 工程概述......................................................1第二章施工準(zhǔn)備及部署................................................1第三章施工方法......................................................5第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施........................................8第五章質(zhì)量保證措施......

2、............................................9第六章雨季施工措施..................................................12第七章安全生產(chǎn)措施..................................................12第八章文明施工措施..................................................16第九章成品保護(hù)措施...................................

3、...............1819第一章 工程概述一、工程概況1.項(xiàng)目名稱:2.建設(shè)地點(diǎn):3.建設(shè)單位:4.施工范圍:5號樓、6號樓、7號樓、8號樓、9號樓、10號樓地下管溝供暖管道安裝。第二章施工準(zhǔn)備及部署一、組織機(jī)構(gòu)框架圖及職責(zé)1.組織機(jī)構(gòu)框架圖技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員資料員材料員安全員暖通施工員項(xiàng)目經(jīng)理2.各級管理人員的職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理:19負(fù)責(zé)整個(gè)工程的系統(tǒng)管理,人員調(diào)度,技術(shù)支援,協(xié)調(diào)與甲方及其他管理部門的關(guān)系,簽送工程聯(lián)系單,組織工作人員編制整個(gè)工程的進(jìn)程計(jì)劃表,指導(dǎo)現(xiàn)場工程人員施工。工程結(jié)束后組織有關(guān)人員進(jìn)行最后的驗(yàn)收。2.2

4、技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工方案的編寫,制定施工工藝流程;負(fù)責(zé)組織施工圖紙的會(huì)審工作及綜合管線圖的繪制,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。2.3專業(yè)工長:參加圖紙會(huì)審,貫徹質(zhì)量計(jì)劃,編制工程的施工方案,對班組進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底并監(jiān)督執(zhí)行,參加分部工程以及隱蔽工程的驗(yàn)收,并及時(shí)填寫各種施工技術(shù)資料和工程變更洽商記錄。2.4質(zhì)檢員:指導(dǎo)督促施工管理人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,按要求進(jìn)行原始資料的積累。負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督班組每一步的施工質(zhì)量,關(guān)鍵部位要實(shí)測實(shí)量,對重大質(zhì)量隱患,有權(quán)責(zé)令停工返修。2.5材料員:負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理一起對進(jìn)場的設(shè)備、材料按合同及規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收,收集產(chǎn)品

5、合格證、材質(zhì)證明等與施工和竣工有關(guān)的資料,及時(shí)按照施工預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃組織設(shè)備材料進(jìn)場。2.6安全員:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全、消防工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全消防隱患并向有關(guān)人員提出、糾正,出現(xiàn)安全問題向上級安全部門報(bào)告;負(fù)責(zé)檢查安全消防技術(shù)交底,并監(jiān)督實(shí)施,嚴(yán)禁違章作業(yè)。2.7資料員:負(fù)責(zé)工程圖紙及工程資料的收集、整理、發(fā)放、歸檔等管理工作;負(fù)責(zé)對內(nèi)對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通;負(fù)責(zé)外來文函收發(fā)、交接及保管工作。二、施工準(zhǔn)備1.勞動(dòng)力準(zhǔn)備1.1公司勞務(wù)部門專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的調(diào)配,確保在不同的施工階段能夠提供充足的勞動(dòng)力。1.2我司派具有較高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍來

6、參加本工程的施工。1.3特殊工種保證持證上崗。1.4參加本工程安裝施工的所有人員,在進(jìn)場前進(jìn)行培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括安全施工、文明施工、技術(shù)交底以及現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度等。安全文明施工要組織書面考試,考試合格后方可進(jìn)場工作。2.勞動(dòng)力保證措施為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,在勞動(dòng)力管理上,我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。2.191進(jìn)場前,對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。2.2對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合,競爭上崗,使勞動(dòng)力保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。2.3加強(qiáng)對工人的質(zhì)量

7、、安全、文明施工等方面的教育。2.4認(rèn)真做好班前交底,讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、文明施工要求等。2.5按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn),同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動(dòng)定員,使勞動(dòng)力人員崗位明確,職責(zé)明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。2.6加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地,立即組織后備勞動(dòng)力進(jìn)場,進(jìn)行人員補(bǔ)充。2.7建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,及時(shí)兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力人員的積極性。3.勞動(dòng)力配備計(jì)劃表序號各工種技工人員數(shù)量備注1電焊工32水暖工33油漆工24電工15普工34.施工機(jī)具準(zhǔn)

8、備4.1配備充足的施工機(jī)具以保障施工的順利進(jìn)行。4.2對施工機(jī)具的要求:要有足夠的數(shù)量;完好率要保持在100%以上;施工機(jī)具的能力要滿足工程的需要;施工機(jī)具有專門的管理人員管理;配備專門的維修

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