白酒銷售公司商業(yè)計劃書

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1、白酒銷售商業(yè)計劃書報告目錄一、中國甘蔗白酒企業(yè)融資項目概要　?。ㄒ唬╉椖抗尽　。ǘ╉椖亢喗椤　。ㄈ┛蛻艋A(chǔ)　?。ㄋ模┦袌鰴C遇　?。ㄎ澹╉椖客顿Y價值　　（六）項目資金及合作　?。ㄆ撸╉椖砍晒﹃P(guān)鍵　　（八）經(jīng)濟目標二、融資企業(yè)介紹　　(一)項目公司與關(guān)聯(lián)公司　　(二)公司組織結(jié)構(gòu)　　(三)財務(wù)經(jīng)營狀況　　(四)管理與營銷基礎(chǔ)　　(五)公司地理位置　　(六)公司發(fā)展戰(zhàn)略　　(七)公司內(nèi)部控制管理三、中國甘蔗白酒企業(yè)融資項目介紹　?。ㄒ唬╉椖块_發(fā)目標　?。ǘ╉椖块_發(fā)思路　?。ㄈ╉椖抠Y源狀況　?。ㄋ模╉椖拷ㄔO(shè)基本方案　　　　1、項目規(guī)劃建

2、設(shè)年限與階段　　　　2、項目規(guī)劃建設(shè)依據(jù)　　　　3、項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容　　　　4、項目功能分區(qū)及主要內(nèi)容四、產(chǎn)品與技術(shù)　?。ㄒ唬┕局鳡I產(chǎn)品　?。ǘI(yè)務(wù)介紹　　　　1、產(chǎn)品介紹　　　　2、主要用途和適用范圍　　　　3、服務(wù)功能介紹　　　　4、技術(shù)方案　　　　5、技術(shù)先進性　　　　6、業(yè)務(wù)背景和目標陳述　　　　7、安全措施五、項目市場分析　?。ㄒ唬┬袠I(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展前景　　　　1、行業(yè)現(xiàn)狀　　　　2、行業(yè)發(fā)展前景　　（二）客源市場分析　　　　1、市場潛力　　　　2、市場增長預(yù)測　　　　3、目標市場　　　　4、市場份額　　（三）市場競爭及對策

3、　　　　1、市場競爭情況　　　　2、競爭對策　?。ㄋ模┱a(chǎn)業(yè)政策　　　　1、國家產(chǎn)業(yè)政策　　　　2、地方保護政策六、項目競爭戰(zhàn)略選擇　　（一）競爭分析　　　　1、競爭分析的方法　　　　2、競爭項目分析　?。ǘ╅_發(fā)策略和開發(fā)模式七、融資企業(yè)營銷策略　?。ㄒ唬╊A(yù)計銷售額及市場份額　　（二）產(chǎn)品定位　　　　1、各項目的住房產(chǎn)品定位　　　　2、項目定位　?。ㄈ┒▋r策略　　　　1、住房項目的定價策略　　　　2、定價策略　?。ㄋ模╀N售策略　　　　1、銷售策略　　　　2、銷售策略　　　　3、品牌發(fā)展戰(zhàn)略　?。ㄎ澹┱蟼鞑ゲ呗耘c措施　?。╇娮泳W(wǎng)

4、絡(luò)營銷策略八、中國甘蔗白酒企業(yè)融資項目實施進度　?。ㄒ唬╉椖抗こ踢M度計劃表　　（二）項目工程進度管理體系　　　　1、計劃進度管理體系的建立與執(zhí)行　　　　2、計劃進度管理體系的工作流程　　　　一級計劃——總控制進度計劃　　　　二級計劃——階段性工期計劃或分部工程計劃　　　　三級計劃——月、周計劃九、中國甘蔗白酒企業(yè)融資項目風(fēng)險分析與規(guī)避對策　?。ㄒ唬╉椖匡L(fēng)險分析　　　　1、項目市場風(fēng)險分析　　　　2、項目工程風(fēng)險分析　?。ǘ╉椖匡L(fēng)險的防范對策　　　　1、市場風(fēng)險規(guī)避對策　　　　2、工程風(fēng)險的防范對策　　　　3、安全風(fēng)險控制措施十、中國甘蔗

5、白酒企業(yè)融資項目投資估算和開發(fā)計劃　　（一）投資估算　　　　1、項目開發(fā)成本估算　　　　2、開發(fā)費用估算　　　　3、項目總成本費用估算　?。ǘ╉椖块_發(fā)計劃　　　　1、開發(fā)分期　　　　2、項目開發(fā)進度計劃表　?。ㄈ╉椖咳藛T和組織機構(gòu)配置　　　　1、組織保障　　　　2、組織機構(gòu)　?。ㄋ模╉椖咳谫Y計劃和財務(wù)費用十一、企業(yè)財務(wù)與投資價值分析　?。ㄒ唬╀N售收入　　　　1、銷售價格　　　　2、銷售收入　　　　3、項目稅費率　?。ǘ╉椖楷F(xiàn)金流量　　　　1、全部資金的投資現(xiàn)金流量表　　　　2、自有資金的現(xiàn)金流量表　　　　3、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標匯總　　

6、（三）不確定性和風(fēng)險分析　　　　1、盈虧平衡分析　　　　2、敏感性分析十二、中國甘蔗白酒企業(yè)融資項目結(jié)論　?。ㄒ唬╉椖客顿Y決策結(jié)論　?。ǘ╉椖靠傮w效益評價附件附表:一、附件　　1、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件?！　?、法人身份證復(fù)印件及簡歷　　3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷　　4、專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等　　5、注冊商標　　6、企業(yè)形象設(shè)計宣傳資料（標識設(shè)計、說明書、出版物、包裝說明等）　　7、土地證（場地租用證）　　8、工藝流程圖　　9.、服務(wù)項目市場成長預(yù)測圖二．附表　　1、資產(chǎn)負債表　　2、損益表　　3、現(xiàn)金流量表　　4、其他需要批

7、露的報表白酒產(chǎn)品銷售方案產(chǎn)品的策劃白酒行業(yè)目前的狀況是低端品牌雜，無利潤，中端品牌出現(xiàn)地方保護主義，高端產(chǎn)品則是由幾大品牌把持，牢牢控制市場，在此三座大山的壓迫下，如何走出一條屬于自己的路就顯得尤為重要。從文化角度出發(fā)酒，自古以來就是隨著人類文明的發(fā)展而延伸，古有舉杯邀明月的絕句，近有借酒消愁愁更愁的詩篇，酒代表著不同的文明，不同的精神狀態(tài)。如何打好酒文化這種牌，對于品牌的靈魂尤其作用。從招標方提供的材料中我們可以看到該品牌的來歷。這是有著30多年歷史，有著文化底蘊的“吉林市朝鮮族大冷面屋”酒。要知這酒的來歷是與“吉林市朝鮮族大冷面屋”飯

8、店緊緊相連，如何創(chuàng)造該酒與飯店的聯(lián)系，請看以下幾點建議。（1）與飯店方面緊密合作，借助飯店這顆金字招牌推出自己的品牌從材料中我們看到你是以散酒為主，我不是很明白你的散酒是不是指供給飯店的酒，如