酒店停車場收費(fèi)管理制度

酒店停車場收費(fèi)管理制度

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1、停車場收費(fèi)管理制度一、目的:為規(guī)范停車場收費(fèi)管理制度,加強(qiáng)管理力度,保證停車費(fèi)及時、全額收取,不漏收、不錯收,確保公司資金安全,特制定本制度。二、適用范圍:本制度適用于停車場。三、職責(zé):本部門員工按本工作崗位職責(zé)執(zhí)行。四、停車場入場登記管理1、車輛入場時,由當(dāng)班登記員對進(jìn)入的每輛車輛分類進(jìn)行車牌號臺賬登記,車輛類型分為小型車輛、大型車輛、特殊免費(fèi)車輛(此類車輛包括當(dāng)?shù)卣囕v、本公司車輛等,也包括特殊情況下的免收車輛,以當(dāng)時實(shí)際情況為準(zhǔn)),按分類要求登記員必須建立三本臺賬進(jìn)行分類登記,免收車輛必須在臺賬上注明免收原因。2、登記員在登記入場車輛車牌號時,必須做到及時、準(zhǔn)確無誤,字

2、跡要工整,賬面要清楚,便于交班時核對收費(fèi)情況。五、停車場收費(fèi)管理1、停車場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):小型車輛臨停元/輛,過夜元/輛;大型車輛臨停元/輛,過夜元/輛。2、車輛入場時,由當(dāng)班收費(fèi)員對進(jìn)入的每輛車輛分類進(jìn)行現(xiàn)金收費(fèi),收費(fèi)時點(diǎn)清收費(fèi)金額,注意辨別假鈔,按客戶要求撕去停車發(fā)票,做到合理避稅。3、按現(xiàn)金管理要求,收費(fèi)員手上只留取200元(15張10元、10張5元)找補(bǔ)零錢,找補(bǔ)零錢在上班時統(tǒng)一領(lǐng)取。收費(fèi)員手上收費(fèi)金額達(dá)到100元(除去本留在手上的找補(bǔ)零錢),將收費(fèi)款交由值班主管統(tǒng)一保管,并簽字確認(rèn)交款人、交款金額,最后交班時由停車場主管、當(dāng)班收費(fèi)員共同清點(diǎn)當(dāng)日收費(fèi)款總額,再與登記員的當(dāng)天臺

3、賬進(jìn)行核對,如發(fā)現(xiàn)款與賬核對不一致的情況,分責(zé)任進(jìn)行處罰,停車場主管負(fù)責(zé)已簽收的收費(fèi)款,當(dāng)班收費(fèi)員負(fù)責(zé)未交的收費(fèi)款及本來手上的預(yù)留金200元,分析是哪邊出現(xiàn)問題,就由哪邊負(fù)責(zé)賠差額,在當(dāng)月工資中扣除。4、值班主管有責(zé)任督促當(dāng)班收費(fèi)員及時交款,當(dāng)班收費(fèi)員有義務(wù)做到及時交款,簽字確認(rèn),起到相互監(jiān)管的作用。5、各環(huán)節(jié)在收取現(xiàn)金時,做到認(rèn)真清點(diǎn)金額、辨別假鈔,收款人確認(rèn)無誤后,簽字認(rèn)可為準(zhǔn),如從中發(fā)現(xiàn)金額不符、有假鈔的情況,由交款人負(fù)全部責(zé)任,照金額進(jìn)行賠償,在當(dāng)月工資中扣除。六、停車場票據(jù)管理1、按需向公司財務(wù)領(lǐng)取停車發(fā)票,做到合理避稅原因,及時將用完的票根交回財務(wù)。2、在領(lǐng)用發(fā)票和

4、交回票根時,必須完善簽字核對手續(xù),做到有據(jù)可查。七、停車場節(jié)假日管理1、按經(jīng)營性質(zhì)決定本停車場遇節(jié)假日屬于工作更為繁忙時間,必須做好節(jié)前工作安排工作,此工作安排先由本部門主管按實(shí)際人員情況提前半個月上報管委會,再由管委會提出決定意見提前一周上報公司批示,最終以公司批示意見為準(zhǔn)。2、節(jié)假日停車場具體管理辦法以當(dāng)時最終公司批示意見執(zhí)行。八、違規(guī)處理1、禁止任何形式的貪污和挪用收費(fèi)款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)確認(rèn),屬于經(jīng)濟(jì)違法,一律嚴(yán)肅處理,按貪污、挪用金額的雙倍賠償,并立即開除處理;金額大的交由公安機(jī)關(guān)處理,公司并保留追訴權(quán)。

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