砥礪奮進(jìn)真抓實(shí)干

砥礪奮進(jìn)真抓實(shí)干

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1、砥礪奮進(jìn)真抓實(shí)干努力在建設(shè)稅收現(xiàn)代化事業(yè)中作出新貢獻(xiàn)——付國元局長在2015年全縣國稅工作會議上的講話(2015年3月12日)同志們:  今天召開全縣國稅工作會議,主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會、全省、全市國稅工作會議精神,總結(jié)2014年工作,部署2015年任務(wù),動員全縣國稅干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢,主動適應(yīng)新常態(tài)、砥礪奮進(jìn)、真抓實(shí)干,努力在建設(shè)稅收現(xiàn)代化事業(yè)中作出新貢獻(xiàn)。下面,我代表縣局黨組講二個方面的意見:一、迎難而上,2014年稅收工作取得新成績2014年,我局在市局和縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照

2、年初工作思路,以推進(jìn)稅收現(xiàn)代化為主題,以開展群教活動為主線。以組織收入為中心,以改革創(chuàng)新為動力,以績效管理為抓手,突出做好組織收入、稅收管理、群教活動、依法行政、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等工作,開創(chuàng)了黎川國稅事業(yè)發(fā)展新局面。(一)積極作為,組織稅收收入難中有增。面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,重點(diǎn)企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)整體萎縮,新增稅源后勁不足等多重困難,全局上下團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難、積極作為,艱難地完成了市局和縣政府調(diào)整后計(jì)劃任務(wù)。2014年,組織稅收收入24193.13萬元,同比增長31.39%,增收5779.53萬元,占市局稅收計(jì)劃口徑11

3、9.41%,占地方計(jì)劃口徑100.4%。一是培植稅源壯大總量。重點(diǎn)培植了陶瓷、食品、皮革、鞋服為主體的產(chǎn)業(yè)集群,充分發(fā)揮稅收職能作用,借力政府出臺“稅收上臺階獎”政策,鼓勵企業(yè)做大做強(qiáng)。二是挖潛堵漏力促增量。從加強(qiáng)戶籍管理、第三方信息交換等多個角度強(qiáng)化征管,與地稅聯(lián)合開展個體稅收專項(xiàng)清理,清理稅款16萬元;加強(qiáng)與財(cái)政、房管和行政中心等部門協(xié)作,并以縣政府辦行文轉(zhuǎn)發(fā)基本建設(shè)工程稅收征管辦法,入庫建材稅收147.62萬元。加強(qiáng)企業(yè)所得稅預(yù)繳管理,對核定預(yù)繳率未到位的企業(yè)堅(jiān)決予以追繳,追繳稅款20余萬元。三是細(xì)管嚴(yán)查提升質(zhì)

4、量。統(tǒng)籌評估與稽查的銜接,提高評查的針對性和實(shí)效性,充分發(fā)揮評查“打擊和促收”雙重職能作用。2014年,入庫查補(bǔ)收入457萬元;開展“春雷行動”,與公安部門聯(lián)合開展對“廈門一龍案”和“大慶市王樹振案”進(jìn)行專案檢查,對涉案企業(yè)實(shí)際控制人和法人代表共6人次實(shí)行網(wǎng)上追逃。四是科學(xué)分析掌握變量。認(rèn)真落實(shí)了“五大行動”,制定了抓收責(zé)任分工表,明確了16條抓收舉措,深入開展了經(jīng)濟(jì)稅源分析、稅收預(yù)警分析和政策效應(yīng)分析,形成了全面客觀的稅收收入形勢分析報(bào)告,得到了縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)充分肯定,為政府決策提供科學(xué)依據(jù)和政策建議。(二)

5、強(qiáng)基固本,稅收重點(diǎn)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。一是征管基礎(chǔ)著力夯實(shí)。征管資料實(shí)行了檔案化管理,提高了征管信息資源的利用效率;率先在全市開通了網(wǎng)上購票服務(wù),發(fā)售3類發(fā)票共計(jì)135份;加強(qiáng)戶籍管理,積極應(yīng)對個體工商戶起征點(diǎn)調(diào)高,分行業(yè)召開業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會,及時調(diào)高定額戶數(shù)達(dá)171戶,調(diào)整面達(dá)91%,排名全市第二。二是行政管理不斷加強(qiáng)。重新修訂下發(fā)了網(wǎng)站管理辦法,明確職責(zé);加強(qiáng)了食堂管理,簽訂了食堂勞務(wù)承包合同,為干職供應(yīng)早餐,完善包廂服務(wù)功能;抓好了視頻會議室改造升級,添置了有關(guān)硬件;規(guī)范了公務(wù)接待、公車管理和差旅費(fèi)管理。2014年,壓縮“

6、三公”經(jīng)費(fèi)26.28萬元,同比下降21.35%。三是管理創(chuàng)新縱深推進(jìn)。鞏固稅源專業(yè)化管理和公務(wù)車輛管理創(chuàng)新成果,在實(shí)踐工作中不斷加以完善。2014年我局積極探索辦稅服務(wù)廳工作量化考核管理創(chuàng)新項(xiàng)目,成立了管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),開發(fā)了辦稅服務(wù)廳工作人員績效考核軟件,制定了實(shí)施方案、考核辦法和考評細(xì)則,目前正在有序推進(jìn)。四是績效管理全面落實(shí)。今年是績效管理啟動年,我局系統(tǒng)學(xué)習(xí)了總局、省局和市局2014年績效管理考評辦法和考評指標(biāo),結(jié)合實(shí)際,制定了我局2014年績效管理考評辦法,按季進(jìn)行了考核通報(bào),并且保質(zhì)保量做好12本手工臺帳。(

7、三)善做善成,教育實(shí)踐活動落地生根。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署,我局黨組對群教活動高度重視,認(rèn)真組織,精心實(shí)施,深入推進(jìn),取得了豐碩成果,達(dá)到了預(yù)期目的,贏得了社會認(rèn)可。市局第三督導(dǎo)組對我局群教工作給予了充分肯定,主要表現(xiàn)為:“四個堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持以上率下,精心部署推動。超前謀劃,周密部署,積極準(zhǔn)備,制定了《實(shí)施方案》,召開了動員大會;堅(jiān)持以上率下,上下聯(lián)動,共同推動了教育實(shí)踐活動的順利開展。自活動開展以來,6位班子成員到辦稅窗口體驗(yàn)辦稅,13名干部下企業(yè)開展換位活動,10名機(jī)關(guān)干部到基層征收單位開展換位體驗(yàn)。二是堅(jiān)持強(qiáng)化

8、學(xué)習(xí)、主動沉身納諫。把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)貫穿始終,靈活采取“四個相結(jié)合”的方式,開展各種學(xué)習(xí)共計(jì)64場次、參加學(xué)習(xí)1250人/次,組織專題討論1次、黨章知識考試1次、演講比賽活動1次、《道德講堂》活動1次,全局黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得52篇;通過談心、座談、實(shí)地走訪、深入調(diào)研等方式,廣泛征求了地方黨、政領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員、納稅人及干職對局領(lǐng)

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