學(xué)生資助典型材料

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1、全省家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作會(huì)議?經(jīng)驗(yàn)交流材料?????????湖南省學(xué)生資助管理中心二OO九年一月湖南省家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流材料之一??健全體系完善制度?發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?樹立品牌創(chuàng)造性地做好高校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作?湖南師范大學(xué)（2009年1月7日）?湖南師范大學(xué)歷來高度重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作，2007年5月，國(guó)家新資助政策體系建立以后，我校緊緊抓住這一契機(jī)，把家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作作為學(xué)校人才培養(yǎng)的一項(xiàng)重要工作來抓，積極創(chuàng)造條件，廣泛籌集資金，全面落實(shí)各項(xiàng)資助政策，進(jìn)一

2、步完善了“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減”五位一體的資助體系，不僅實(shí)現(xiàn)了“不讓一個(gè)學(xué)生因?yàn)榧彝ヘ毨ФW(xué)”的工作目標(biāo)，而且使家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的生活質(zhì)量得到進(jìn)一步改善，能夠健康成長(zhǎng)、快樂學(xué)習(xí)、幸福生活，受到了廣大學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)各界的好評(píng)。我們的具體做法是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，整合力量，形成全校一盤棋的資助工作格局針對(duì)學(xué)生資助工作資助經(jīng)費(fèi)大、資助面寬、牽涉面廣、影響程度深的新特點(diǎn)，學(xué)校成立了以主管學(xué)生工作的校領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，由學(xué)工、教務(wù)、監(jiān)察、招生就業(yè)、團(tuán)委等部門負(fù)責(zé)同志為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組

3、經(jīng)常召開會(huì)議，研究學(xué)校資助經(jīng)費(fèi)的投入、貧困生的認(rèn)定、獎(jiǎng)助評(píng)審辦法等重大學(xué)生資助問題。為了提高資助工作效率，準(zhǔn)確、及時(shí)、足額地把各項(xiàng)資助政策落實(shí)到位，我校按照教育部、省教育廳的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生資助工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，于2008年3月正式成立了學(xué)生資助管理中心，配備了5名專職工作人員。中心成立以來，積極與上級(jí)主管部門聯(lián)系，與校內(nèi)外其他部門進(jìn)行橫向聯(lián)動(dòng)，全力籌措資助經(jīng)費(fèi)，同時(shí)，對(duì)各院系的資助工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，有效保障了全校資助工作在國(guó)家資助政策體系的框架內(nèi)高效運(yùn)行。同時(shí)，各學(xué)院根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署，結(jié)合

4、自身實(shí)際，也成立了院級(jí)資助工作協(xié)作小組，并指定專職輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，班級(jí)評(píng)定小組具體組織各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資助的評(píng)議、初審和推薦，形成了學(xué)校、學(xué)院和班級(jí)三級(jí)評(píng)審的資助工作格局，保證了各項(xiàng)資助政策落實(shí)到位。二、完善制度，規(guī)范程序，豐富形式，創(chuàng)造性地做好學(xué)生資助工作1、完善資助制度。為做好學(xué)生資助工作，我校建立健全了資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決策制、貧困生建檔及動(dòng)態(tài)管理制、學(xué)生民主評(píng)議制、資助結(jié)果公示制、助后跟蹤教育制等制度，制定出臺(tái)了《湖南師范大學(xué)特殊困難學(xué)生補(bǔ)助條例》、《湖南師范大學(xué)殊困難學(xué)生學(xué)費(fèi)減免條例》、

5、《湖南師范大學(xué)國(guó)家開發(fā)銀行國(guó)家助學(xué)貸款管理辦法（試行）》、《湖南師范大學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生認(rèn)定工作管理辦法》、《湖南師范大學(xué)勤工助學(xué)管理辦法》、《湖南師范大學(xué)獎(jiǎng)、助學(xué)金評(píng)定管理辦法》等多個(gè)文件，用完善的制度體系確保有限的經(jīng)費(fèi)真正用在貧困學(xué)生身上。2、規(guī)范工作程序。我校合理確定并據(jù)實(shí)調(diào)整家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范“本人申請(qǐng)→確實(shí)推薦→班級(jí)民主評(píng)議→學(xué)院評(píng)審、公示→學(xué)校審核、公示”貧困生認(rèn)定程序，建立了“A、B、C三檔滾動(dòng)式”貧困生檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)的獎(jiǎng)助指標(biāo)和額度公平合理地分解到學(xué)院

6、，并始終堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)、集體決定的原則，認(rèn)真做好學(xué)生申請(qǐng)、民主評(píng)議、學(xué)院初審公示、資助管理中心復(fù)審以及學(xué)校資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批等各環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格把關(guān)，做到信息準(zhǔn)確，檔案齊全，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，操作透明，程序規(guī)范，評(píng)定公開，確保了評(píng)定結(jié)果的公平與公正。3、豐富資助形式。目前，我校已基本形成以獎(jiǎng)助學(xué)金為主體，以助學(xué)貸款、勤工助學(xué)、御寒補(bǔ)助、伙食補(bǔ)貼、重大疾病補(bǔ)助、特殊補(bǔ)助和學(xué)費(fèi)減免等為輔助，以社會(huì)捐助為補(bǔ)充的多元化、全方位、全過程的混合式資助體系。具體做法可概括為“五個(gè)一點(diǎn)”：一是“獎(jiǎng)”一點(diǎn)。

7、學(xué)校主要依托政府、教育主管部門的支持，爭(zhēng)取各項(xiàng)獎(jiǎng)、助學(xué)金，2007—2008學(xué)年全校共有6384名學(xué)生獲得各種獎(jiǎng)、助學(xué)金1604.5萬元，2008—2009學(xué)年又有6504名學(xué)生（含樹達(dá)學(xué)院）獲國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)和資助，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)1576.5萬元，占全校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的73.7%，覆蓋面之廣、資助力度之大為歷年之最。二是“貸”一點(diǎn)。我校從2000年到2008年，先后為5689名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生辦理了國(guó)家助學(xué)貸款，貸款金額達(dá)3001萬元，其中2008-2009學(xué)年根據(jù)應(yīng)貸盡貸的原則，共為1014名學(xué)生申請(qǐng)了國(guó)

8、家開發(fā)銀行助學(xué)貸款554.71萬元，占家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的11.5%，確保了我校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的助學(xué)貸款需求。三是“爭(zhēng)”一點(diǎn)。學(xué)校不斷挖掘助學(xué)渠道，努力爭(zhēng)取社會(huì)資助，獲得相關(guān)基金、企業(yè)、校友的支持。2007年度全校各項(xiàng)社會(huì)資助項(xiàng)目共計(jì)65.8萬元，2008年新增了華民慈善基金、湖南消防總隊(duì)的“紅門愛心基金”、“真維斯大學(xué)生助學(xué)金”、“諾基亞”助學(xué)金等社會(huì)資助項(xiàng)目累計(jì)達(dá)12個(gè)，社會(huì)資助金額達(dá)156.428萬元，資助學(xué)生人數(shù)343人，占全校家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的3.8%。同時(shí)，各學(xué)院也充分發(fā)揮本學(xué)院的優(yōu)