運營總監(jiān)職位說明書

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1、F:其他1質(zhì)量體系審核目標(biāo)管理控制工作規(guī)范職位說明工作流程宣傳策劃企業(yè)績效管理方案發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教材績效考核職能崗位說明書職位名稱：運營總監(jiān)部門：科：職務(wù)等級：薪酬標(biāo)準(zhǔn)：職位編號：1、崗位目的（存在價值）：在總經(jīng)理授權(quán)下策劃推進(jìn)公司的業(yè)務(wù)運營戰(zhàn)略、流程與計劃，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標(biāo)。2、工作關(guān)系圖內(nèi)部關(guān)系運營總監(jiān)外部關(guān)系總經(jīng)理公司內(nèi)各部門管理顧問公司、大學(xué)及管理研究機(jī)構(gòu)、各種協(xié)會、學(xué)會組織、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、政府相關(guān)部門、審計師事務(wù)所、橫店集團(tuán)公司企管部經(jīng)理、審計部經(jīng)理3、崗位職責(zé)v參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；v參與制定公司年度經(jīng)營計劃，制定公司運

2、營指標(biāo)，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；v主持建立規(guī)范、高效的公司制度體系和業(yè)務(wù)流程，并優(yōu)化完善，監(jiān)督公司各部門執(zhí)行，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)；v推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司運營計劃的執(zhí)行，進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；v制定公司運營標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督實施，并組織績效考核工作；v組織經(jīng)營狀況、財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、資產(chǎn)物資的審查工作，評價內(nèi)部控制，揭露潛在的風(fēng)險；v協(xié)調(diào)公司各部門的工作；v代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；v完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。訪談紀(jì)要績效計劃表訪談提綱工作計劃媒體宣傳的方案人力資源咨詢職位說明書任務(wù)安排表人力資源項目工作流程訪談報告部門職能說明

3、書全套咨詢案項目進(jìn)度報告客戶服務(wù)部績效計劃HR項目F:其他1質(zhì)量體系審核目標(biāo)管理控制工作規(guī)范職位說明工作流程宣傳策劃企業(yè)績效管理方案發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教材績效考核4、職位權(quán)限v公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)；v公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)；v對公司各部門的工作開展有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)；v對公司業(yè)務(wù)績效的考核權(quán)；v對直接下級人員調(diào)配、獎懲權(quán)和任免的提名權(quán)；v對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)，考核評價權(quán)。5、任職要求5.1基本條件：v大學(xué)本科以上學(xué)歷，化工或管理類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；v8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，其中5年以上高級管理職務(wù)工作經(jīng)驗5.2知識技能v在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域有相當(dāng)

4、的理論功底和豐富的運作經(jīng)驗；v熟悉行業(yè)動態(tài)及運營發(fā)展趨勢；v熟悉生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)管理、項目管理、財務(wù)管理等方面的知識5.3所需能力v具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力6、職位績效考核6.1考核崗位：總經(jīng)理6.2考核內(nèi)容：工作業(yè)績、品質(zhì)；6.3考核方式：自評和直接上級考核相結(jié)合，考核周期為半年和年度考核。本套資料內(nèi)容包羅國內(nèi)外幾十家著名咨詢公司所做的管理咨詢項目的全部資料，新華信、正略筠策、仁達(dá)方略、博思智聯(lián)、捷盟、柏明頓、美世、翰威特、零點、遠(yuǎn)卓、麥肯錫、它將直接幫您擁有最權(quán)威、最前沿、最有價值、最全面的管理

5、工具訪談紀(jì)要績效計劃表訪談提綱工作計劃媒體宣傳的方案人力資源咨詢職位說明書任務(wù)安排表人力資源項目工作流程訪談報告部門職能說明書全套咨詢案項目進(jìn)度報告客戶服務(wù)部績效計劃HR項目F:其他1質(zhì)量體系審核目標(biāo)管理控制工作規(guī)范職位說明工作流程宣傳策劃企業(yè)績效管理方案發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)教材績效考核涉及行業(yè)：行業(yè)交通物流汽摩及配件有色金屬家具行業(yè)家具行業(yè)醫(yī)藥醫(yī)療電力電力電信IT電信開發(fā)區(qū)開發(fā)區(qū)通信機(jī)械電力咨詢類型戰(zhàn)略規(guī)劃IT規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃康佳集團(tuán)—康佳集團(tuán)管理人員任職資格體系項目合同20050513.doc康佳集團(tuán)—康佳集團(tuán)項目啟動會議程建議20050522.doc康佳集團(tuán)

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