財務(wù)總監(jiān)（cfo）高級研修班第三期正在納新

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1、財務(wù)支持戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略融于財務(wù)管理西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)(CFO)高級研修班招生簡章院校概況一財經(jīng)名校西南財經(jīng)大學(xué)始于1925年創(chuàng)建的上海光華大學(xué),是教育部直屬的國家首批“211工程”、“985”工程重點建設(shè)大學(xué)。深厚的金融行業(yè)背景、獨特的金融學(xué)科優(yōu)勢、出色的行業(yè)影響力是學(xué)校區(qū)別于綜合性、理工科大學(xué)以及其它財經(jīng)院校的主要標(biāo)志，是中國唯一有著深厚金融背景的財經(jīng)大學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)院成立于1952年，是西南財經(jīng)大學(xué)辦學(xué)歷史最悠久、辦學(xué)規(guī)模最大的學(xué)院之一。為延伸高校服務(wù)社會的功能，于2007年11月在江北區(qū)委黨校成立了重慶教學(xué)部，繼經(jīng)濟(jì)學(xué)院之后，教學(xué)部先后匯聚了工

2、商管理學(xué)院、成人教育學(xué)院、金融學(xué)院、會計學(xué)院、中國西部經(jīng)濟(jì)研究中心等辦學(xué)歷史悠久、辦學(xué)勢力雄厚的學(xué)院，教學(xué)部是我校多個學(xué)院共同打造的學(xué)知識、獲文憑、交朋友、做事業(yè)的在職教育平臺，已成為行業(yè)內(nèi)項目全、規(guī)模大、管理規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量領(lǐng)先的金融教育機構(gòu)。財務(wù)支持戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略融于財務(wù)管理二項目簡介現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)（CFO）是公司重要的戰(zhàn)略決策的制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于金融市場和價值管理之間的不可缺的角色。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的深入，傳統(tǒng)的財務(wù)管理知識已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要。財務(wù)總監(jiān)必須突破傳統(tǒng)財務(wù)視野，從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題；領(lǐng)悟公司

3、治理、資本運營等方面的知識及其運作手段；有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險；大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)金融管理知識和信息；為企業(yè)融資并購等重大決策做出前瞻性的評估。本課程不僅有豐富的財務(wù)知識，而且圍繞未來財務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略職責(zé)，結(jié)合了更多金融課程，使未來的財務(wù)總監(jiān)不僅是財務(wù)專家，更是戰(zhàn)略金融專家。西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院立足于西南財經(jīng)大學(xué)的教育平臺，匯集國內(nèi)外一流名師，重點打造“西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財務(wù)總監(jiān)班”。助力企業(yè)獲取新知、開擴視野、提升管理、擴展人脈、圓夢西財。三報讀優(yōu)勢2師資陣容名校底蘊1匯集名校管理、財務(wù)、金融及跨學(xué)科名師與業(yè)界精英。每班選配至少3位實踐

4、導(dǎo)師，實踐導(dǎo)師均是業(yè)界成功人士和西南財經(jīng)大學(xué)優(yōu)秀校友。西南財經(jīng)大學(xué)是教育部直屬的國家“211工程”和“985工程”優(yōu)勢學(xué)科創(chuàng)新平臺建設(shè)的全國重點大學(xué)，是全國財經(jīng)名校。名校底蘊財務(wù)支持戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略融于財務(wù)管理一次報讀，終身校友，校友網(wǎng)絡(luò)由西財重慶優(yōu)秀校友組成，共圖事業(yè)發(fā)展。同時建立了持續(xù)互通的交流機制，方便學(xué)員與老師、學(xué)員之間長期有效的交流。優(yōu)秀校友可以憑為實踐導(dǎo)師。43校友網(wǎng)絡(luò)名校證書課程結(jié)束后，學(xué)員成績合格，可以獲得西南財經(jīng)大學(xué)財務(wù)總監(jiān)班結(jié)業(yè)證書。需要申請資格認(rèn)證的同學(xué)可以申請劍橋財務(wù)總監(jiān)資格認(rèn)證。6終身學(xué)習(xí)5榜樣每年舉辦20多場講座和沙龍，財

5、務(wù)總監(jiān)班學(xué)員均可免費參加。終身學(xué)習(xí)，就在西財經(jīng)濟(jì)學(xué)院財務(wù)總監(jiān)班。教學(xué)期間走進(jìn)重慶3家以上行業(yè)冠軍企業(yè)，參訪企業(yè)，與負(fù)責(zé)人、中高層對話；教學(xué)期間每月一次主題交流會，同學(xué)互為學(xué)習(xí)的榜樣。課程設(shè)置課程安排：含兩大模塊，共計16天。每月1-2次，每次1-2天。1年內(nèi)完成。（注：教學(xué)中課程名稱和內(nèi)容略有變化屬于教學(xué)調(diào)整范疇，恕不另行通知）四主要課程財務(wù)管理實務(wù)模塊三、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理二、財務(wù)戰(zhàn)略一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略1.對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹2.如何建立良好的控制環(huán)境3.風(fēng)險管理對策4.內(nèi)部控制活動5.內(nèi)部審計與內(nèi)部控制6.職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制及

6、防范7.內(nèi)控政策的建立與有效執(zhí)行1.財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的配合2.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃財務(wù)資源3.資本投資規(guī)劃與評估1.宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)發(fā)展機遇2.企業(yè)經(jīng)營謀略與提升戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新4.企業(yè)戰(zhàn)略的分析、選擇、制定與控制，戰(zhàn)略管理財務(wù)支持戰(zhàn)略決策戰(zhàn)略融于財務(wù)管理六、納稅籌劃與案例分析五、企業(yè)全面預(yù)算管理四、CFO財務(wù)報表分析與企業(yè)經(jīng)營決策1.如何建立企業(yè)全面預(yù)算管理流程2.全面預(yù)算管理模式與七大編制方法3.實操案例:XX企業(yè)全面預(yù)算表內(nèi)容繪制與填寫，結(jié)合預(yù)算表分析討論4.全面預(yù)算管理執(zhí)行與績效考評1.我國稅收制度改革的最新動態(tài)2.企業(yè)發(fā)展與納

7、稅的關(guān)系3.如何提高企業(yè)稅收業(yè)務(wù)處理能力4.納稅籌劃的定義、特點5.企業(yè)稅務(wù)籌劃的技巧和手段6.稅務(wù)稽查應(yīng)對技巧7.如何控制企業(yè)的涉稅風(fēng)險8.經(jīng)典案例分析與討論1.財務(wù)報表閱讀與分析2.資產(chǎn)價值評估與財務(wù)分析3.公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范4.財務(wù)報表框架與關(guān)鍵點5.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分析與經(jīng)營決策6.宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手?jǐn)?shù)據(jù)對比分析十、財稅專題九、財務(wù)高管計算機基本應(yīng)用八、績效管理七、成本管理創(chuàng)新與成本消減1.財稅制度與政策解讀2.當(dāng)前財稅熱點專題財務(wù)人員EXCEL表應(yīng)用技巧（計算、方案應(yīng)用、財務(wù)指標(biāo)計算：IRR，NPV，等）1.

8、績效管理的架構(gòu)2.績效管理的流程3.關(guān)鍵財務(wù)績效指標(biāo)的制定4.不同組織的有效績效管理方法1.企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計2.成本管理辦法3.成本管控