拆遷及脫貧搬遷安置房工程項目立項建設部質(zhì)量管理體系.doc

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1、嵐皋縣移民興隆.名都(縣城興隆街拆遷及脫貧搬遷安置房)工程嵐皋縣興隆.名都（縣城興隆街拆遷及移民脫貧搬遷安置房）工程施工質(zhì)量管理體系編制：審核：審批：嵐皋縣建筑安裝有限責任公司二0一六年十二月二日嵐皋縣建筑安裝有限責任公司興隆.名都項目部嵐皋縣移民興隆.名都(縣城興隆街拆遷及脫貧搬遷安置房)工程目錄一質(zhì)量管理組織機構（圖）二分項工程施工過程控制框圖三質(zhì)量管理檢查制度四技術質(zhì)量管理獎罰制度五質(zhì)量管理例會制度六質(zhì)量事故報告制度嵐皋縣建筑安裝有限責任公司興隆.名都項目部嵐皋縣移民興隆.名都(縣城興隆街拆遷及脫貧搬遷安置房)工程一、項目部質(zhì)量管理組織機構依照項目法施工管理規(guī)定，嵐皋縣建筑安裝有限責

2、任公司根據(jù)嵐皋縣興?。迹h城興隆街拆遷及移民脫貧搬遷安置房）工程特點，成立了興?。柬椖坎抗こ藤|(zhì)量管理小組。質(zhì)量管理小組以項目部耿永剛經(jīng)理為組長，項目部劉立平總工為副組長，項目部鄧壽敬為常務副組長，主要成員有楊　烽、陳星光、方英龍、鄧壽宣、成　兵、李建安、陳洪倉等。詳見附圖一（項目部施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構圖）：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師公司總工程師監(jiān)理工程師計劃員施工員材料員質(zhì)檢員資料員見證員材料采購員試驗員工長施工隊長班組長公司質(zhì)量部公司質(zhì)檢員專業(yè)質(zhì)檢員兼職質(zhì)檢員工人1.土建工程質(zhì)量管理組（體系）：嵐皋縣建筑安裝有限責任公司興隆.名都項目部嵐皋縣移民興

3、隆.名都(縣城興隆街拆遷及脫貧搬遷安置房)工程組長：耿永剛副組長：劉立平常務副組長：鄧壽敬成員：楊　烽陳星光方英龍鄧壽宣成　兵　李建安陳洪倉2．安裝工程質(zhì)量管理組（體系）：組長：耿永剛副組長：鄧壽敬常務副組長：陳洪倉成員：陳星光楊　烽　鄧壽宣　　成　兵　李建安　　3．項目部質(zhì)量組主要成員聯(lián)系方式：劉立平項目副經(jīng)理１３９０９１５６３０６鄧壽敬項目工程師１３７７２２３６８９０方英龍　　專職安全員　　１３０３８９２８６２０陳星光土建質(zhì)量員１８６９１５８１５５１楊　烽土建資料員1５１９１４６４４２５成　兵　　鋼筋工班長　鄧壽宣　　泥工　班長李建安　　木工　班長陳洪倉　　架子工班長嵐皋縣建筑安裝有限

4、責任公司興隆.名都項目部嵐皋縣移民興隆.名都(縣城興隆街拆遷及脫貧搬遷安置房)工程4、崗位職責一、項目經(jīng)理（耿永剛）職責（1）堅決執(zhí)行國家的政策、法規(guī)及上級有關規(guī)章制度，全面負責項目的生產(chǎn)指揮、行政管理。對項目的生產(chǎn)進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。（2）認真組織貫徹落實公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對質(zhì)量體系中各相關要素進行分解，落實到人。真正客觀從招投標到工程交付使用全過程的質(zhì)量均能受控。（3）提高項目整體素質(zhì)，把發(fā)展的基點落在完善項目管理和強化現(xiàn)場管理上，以提高工程質(zhì)量、提高工程進度為重點，堅定不移地走質(zhì)量效益型的道路。（4）堅持兩個文明

5、一齊抓，調(diào)動全體職工參與項目管理的積極性。加強班組建設，充分調(diào)動全員在經(jīng)營核算中的積極性。（5）主持項目部會議，研究解決施工中存在的問題，對項目部各項工作行使決策權。（6）定期或不定期對各部門的工作進行檢查，督促項目內(nèi)各項管理制度的貫徹落實。二、項目技術負責人（劉立平）職責（1）認真執(zhí)行國家有關技術規(guī)范及標準要求，嚴格按設計要求組織施工，開工前依據(jù)施工圖編寫施工組織設計及專項施工方案。（2）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針目標，并做好其它要素的協(xié)作工作。（3）及時準確地提出各種材料、構配件、半成品及門窗等計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審定。嵐皋縣建筑安裝有限責任公司興隆.名都項目部嵐皋縣移民興隆.名都(縣城興隆街拆

6、遷及脫貧搬遷安置房)工程（4）每月底匯同施工員核實當月形象進度，并按實際完成情況給各班組劃分進度工程任務。（5）負責收集原始資料，組織編制因設計變更的增減預算及材料指標，及時辦理經(jīng)濟簽證，收集積累定額外項目消耗資料。（6）技術資料必須與工程進度同步進行，并做好隱蔽工程記錄，配合做好各分部分項工程的驗收工作。搞好技術交底及技術復核工作，解決施工中存在的技術問題，建立技術臺帳。（7）工程竣工后十五天內(nèi)編制好工程決算草稿送統(tǒng)計預算科審核，協(xié)助做好工程決算定案工作。（8）負責對工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作。及時編制預防和糾正措施，善于發(fā)現(xiàn)隱患，制定措施，加以糾正。（9）負責搞好季節(jié)性施工管理工作，

7、積極推廣技術、新工藝、新材料的應用。三、質(zhì)量員（耿延軍）崗位職責（1）掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進行質(zhì)量監(jiān)督。（2）在工程質(zhì)量管理中，充當領頭羊，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實情況。（3）對不符和規(guī)程的操作應及時制止，對不合格工序應下整改通知單，限期整改。（4）工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，應立即下停工通知，召集有關方面會診，填寫質(zhì)量事故處理記錄，并會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。（5）會同施工員、班組長