監(jiān)理審批規(guī)范用語(yǔ)

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1、監(jiān)理審批規(guī)范用語(yǔ)一、開(kāi)工報(bào)審開(kāi)工報(bào)審采用A1工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表。1、總監(jiān)指定專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)“工程開(kāi)工條件核查表”內(nèi)容進(jìn)行檢查，逐一落實(shí)。具備開(kāi)工條件時(shí)，向總監(jiān)報(bào)告。2、審查批語(yǔ)總監(jiān)在工程開(kāi)工報(bào)審表中填寫(xiě)“經(jīng)審核，施工單位人員，設(shè)備，機(jī)具已初步到位，施工組織方案已審批，該工程各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作符合要求，同意于某月某日開(kāi)工”，總監(jiān)簽發(fā)。3、注意事項(xiàng)整個(gè)項(xiàng)目一次開(kāi)工，只報(bào)審一次。如工程項(xiàng)目中涉及較多單位工程，且開(kāi)工時(shí)間不同，則每個(gè)單位工程開(kāi)工都應(yīng)報(bào)審一次。附表：“工程開(kāi)工條件核查表”二、分包單位資質(zhì)審查使用《分包單位資格報(bào)審表》(A3表)1

2、、審查內(nèi)容1）分包單位資質(zhì)材料審查：檢查《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》和《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。注意擬承擔(dān)分包工程內(nèi)容與資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照是否相符。需要時(shí)一并審查特種行業(yè)施工許可證。2）分包單位近年來(lái)類似工程業(yè)績(jī)，要求提供工程名稱，質(zhì)量等級(jí)證明文件。3）審查擬分包工程的內(nèi)容和范圍。注意承包單位的發(fā)包性質(zhì)，注意分包是否符合施工合同規(guī)定。4）審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2、審查意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：同意簽署：“該分包單位具備分包條件，擬同意分包，要求總包單位按照有關(guān)工程管理規(guī)定對(duì)該分包單位進(jìn)行管理。請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。如不

3、具備分包條件，簡(jiǎn)要寫(xiě)出不符合條件之處后，簽署：“擬不同意分包，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查”?？偙O(jiān)在與專業(yè)監(jiān)理工程師溝通達(dá)成一致意見(jiàn)后簽署：同意專業(yè)監(jiān)理工程審查意見(jiàn)。三、施工組織、設(shè)計(jì)方案審批1、審查內(nèi)容1）承包單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）簽字、審批手續(xù)是否齊全；2）施工組織設(shè)計(jì)（方案）的主要內(nèi)容是否齊全；單位工程施工組織設(shè)計(jì)：工程概況和施工特點(diǎn)分析；施工方案選擇；施工進(jìn)度計(jì)劃；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械和施工機(jī)具等需要量計(jì)劃；施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和冬雨季施工的技術(shù)組織措施；各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。施工方案設(shè)計(jì)：指重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序

4、或技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項(xiàng)分部的施工方案和施工機(jī)械選擇；技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。1）承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系，特別是質(zhì)量保證體是否齊全；2）主要項(xiàng)目的施工方法是否合理可行，是否符合現(xiàn)場(chǎng)條件及工藝要求；3）施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否考慮了對(duì)施工質(zhì)量的影響與保證；4）施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工程序的安排是否合理、科學(xué)、符合承包合同的要求；5）施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質(zhì)量。2、

5、審批意見(jiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)：符合要求簽署“施工組織設(shè)計(jì)（方案）合理、可行，且審批手續(xù)齊全，擬同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求，簡(jiǎn)明指出不符合要求之處，簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工，待修改完善后再報(bào)，請(qǐng)總監(jiān)理工程師審核”。總監(jiān)在與專業(yè)監(jiān)理工程師溝通達(dá)成一致意見(jiàn)后簽署：“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)，在施工過(guò)程中如有變動(dòng)，及時(shí)通知監(jiān)理”；四、檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)審批、1、報(bào)審表；同意簽署：“符合規(guī)范（或設(shè)計(jì)）要求，同意報(bào)驗(yàn)”；不同意則簽署“……不符合規(guī)范（或設(shè)計(jì)）要求，整改后

6、再報(bào)驗(yàn)”2、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表格：(1)、監(jiān)理員在監(jiān)理單位驗(yàn)收記錄一欄填寫(xiě)，填寫(xiě)時(shí)須注明資料檢查情況和主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目質(zhì)量情況，（2）、監(jiān)理工程師在驗(yàn)收結(jié)論一欄填寫(xiě)，“合格”或“不合格”五、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄表監(jiān)理工程師在驗(yàn)收結(jié)論一欄寫(xiě)：“構(gòu)成該分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收資料完整且均已驗(yàn)收合格，該分項(xiàng)工程合格”。六、分部工程驗(yàn)收記錄表總監(jiān)理工程師在分部工程驗(yàn)收寫(xiě)：“構(gòu)成該分部的各分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料完整且均已驗(yàn)收合格，感觀質(zhì)量驗(yàn)收良好，該分部工程驗(yàn)收合格”。七、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（匯總表）。監(jiān)理工程師人員對(duì)單位（子單位）工程質(zhì)量控制質(zhì)量資

7、料進(jìn)行核查填寫(xiě)，基本用語(yǔ)“齊全”、“基本齊全”、總監(jiān)對(duì)質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄結(jié)論“合格”、“不合格”。八、工程延期審批：1、審查內(nèi)容1）審核在延期事件發(fā)生后，承包單位是否在合同規(guī)定有效時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)以書(shū)面形式提出延期申請(qǐng)（規(guī)范用表A7）。2）審核該延期的依據(jù)和延期工期的計(jì)算。2、審批意見(jiàn)總監(jiān)理工程師如同意延期，延期時(shí)間按核實(shí)時(shí)間填寫(xiě)，并在《工程臨時(shí)延期審批表》或《工程最終延期審批表》中“暫時(shí)同意工期延長(zhǎng)...”前“”內(nèi)打“?”，否則“在不同意延長(zhǎng)工期…”前“”內(nèi)打“?”。同時(shí)說(shuō)明同意與不同意延期的理由和依據(jù)。在表中的“說(shuō)明：”后，簽署“該延

8、期事件符合（不符合）承包合同關(guān)于工期延期的約定，同意（不同意）延期”。工程開(kāi)工條件核查表工程名稱：編號(hào)：開(kāi)工條件監(jiān)理核查開(kāi)工條件監(jiān)理核查業(yè)主應(yīng)提供的基礎(chǔ)資料和準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)施工圖（編號(hào)）施工單位應(yīng)提供的基礎(chǔ)資