黃沙河涌改造工程施工組織設計大學論文 .doc

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1、新建文件夾()黃沙河涌改造工程施工組織設計　　目錄　　第1卷編制說明2　　第2卷概述2　　第3卷組織機構7　　第4卷本工程的重點難點及對策26　　第5卷施工準備27　　第6卷施工總平面圖布置及臨時工程31　　第7卷施工方法34　　第8卷施工進度計劃55　　第9卷工期、質量、安全等保證措施61　　第1卷編制說明　　1.1編制依據(jù)　　1.1.1廣州某鎮(zhèn)汽配工業(yè)園內(nèi)河涌改道工程施工招標文件?！　?.1.2現(xiàn)行國家及行業(yè)的有關施工驗收規(guī)范?！　?.1.3現(xiàn)場勘查的具體環(huán)境條件。　　1.1.4投標答疑。　　1.1.5本地區(qū)

2、的交通情況及常規(guī)氣候、地質、水文條件?！　?.1.6建設單位擬定的工期?！　?.1.7本企業(yè)的綜合實力及施工經(jīng)驗。　　1.2編制原則　　1.2.1滿足業(yè)主對工程質量、工期、安全、環(huán)保等諸方面的要求?！　?.2.2充分響應招標文件要求?！　?.2.3機械設備、試驗檢測設備、人員的投入充足、合理、先進?！　?.2.4施工方案切實可行，可操作性強，施工過程中積極推廣運用新技術?！　?.2.5以展現(xiàn)一流的管理、一流的設備、一流的質量、一流的隊伍為目的，對業(yè)主和　　社會高度負責。　　第2卷概述　　2.1工程概況　　2.1.

3、1項目名稱：某某某工程　　項目業(yè)主：某某公司　　項目建設管理單位：某某公司　　2.1.2施工地點：某地　　2.1.3工程規(guī)模：本工程段分新海涌和西涌兩段，總長度約為2005米，其中新海涌　　長約1278米，西涌長約927米，主要結構形式為攪拌樁基礎和斜坡式河涌?！　?.1.4施工工期　　總體工期90日歷天?！　?.1.5工程簡況：新海涌和西涌改道共長約2005m,內(nèi)河涌堤防堤頂高程在1.3m左右，　　堤頂寬約4m?！　?.2施工環(huán)境條件　　2.2.1水文、氣象特征　　工程地處亞熱帶季風氣候區(qū)，屬亞熱帶季風海洋氣候

4、，氣候溫和潮濕，具有溫暖多　　雨、光熱充足、溫差較小、夏季長、霜期短等氣候特征?！　?.2.2徑流特征　　西、北江來水經(jīng)思賢滘溝通調節(jié)后，分別由西江馬口站、北江三水站進入三角洲網(wǎng)　　河區(qū)，馬口站多年平均徑流量為2322億m3，多年平均流量為7360m3/s，三水多年平均　　徑流量為450.8億m3，多年平均流量為1430m3/s；西江馬口站豐、枯比值為2.59，北江　　三水站豐枯比為9.87；西江馬口站汛期多年平均徑流量占年徑流量的比例為76.9%，北　　江三水站為84.8%。騮崗涌承泄上游來水，占珠江年徑流總量

5、2.3%左右，經(jīng)蕉門注入伶　　仃洋?！　?.2.3洪水　　工程附近河道的洪水主要來自西江和北江，因此其洪水受流域洪水特性所制約，具　　有明顯的流域特征?！　?.2.4潮汐特性　　（1）潮汐特性　　潮汐屬不規(guī)則半日潮，即在一個太陰日里（約24小時50分），出現(xiàn)兩次高潮兩次低　　潮，日潮不等現(xiàn)象顯著?！　。?）風暴期　　珠江口沿岸是我國風暴潮多發(fā)地區(qū)和風暴潮災害嚴重地區(qū)之一。1949年～2000年的　　52年中，從臺山到深圳之間登陸影響廣州的熱帶氣旋約有46次?！　。?）設計潮位　　南沙站200年一遇設計潮位為2.8

6、3m，5年一遇潮位2.08m，大虎站200年一遇潮位　　2.66m，5年一遇潮位2.05m?！　?.2.5雨洪潮遭遇　　西、北、東江發(fā)生較大洪水時，常遇到珠江河口是大潮期，大潮與暴雨遭遇的機會　　較大。　　2.3工程地質　　該區(qū)地面高程基本為0高程（珠基），上層為厚1～1.3m厚的耕作層，其下為深12m～　　19m的淤泥。　　2.4施工環(huán)境　　本工程地處位置在重要地段，水、電接駁比較容易，交通運輸比較方便，水利、排　　灌均在總全規(guī)劃之中，施工外部條件良好。　　2.5施工材料組織　　工程材料，由于交通方便，市場發(fā)達

7、，材料采購比較方便，施工所有材料均有合格　　品供應。工程中所需填沙可以直接供應到現(xiàn)場?！　　　〉?卷組織機構　　3.1機構形式　　我公司將本工程質量目標制訂為優(yōu)良,為保證質量目標的實現(xiàn)和全面履行對業(yè)主　　的承諾。我公司將調派具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員和管理人員組成項目管理部，　　同時由公司主管生產(chǎn)技術的副經(jīng)理直接指導本工程的施工管理,并設總工程師負責技　　術的全面工作?！　”竟疽坏┲袠?將按照招標文件要求的指令立即組建施工隊伍，從項目班子、組　　織機構的設置到管理辦法的制定,都要做出相應和布置，保證按業(yè)主計

8、劃的進度、質量、　　安全、文明施工要求進行施工,確保本工程各項工作自始至終進入受控狀態(tài)?！　”竟こ虒嵭许椖糠ㄊ┕?，現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制的管理體制。　　項目部內(nèi)設項目經(jīng)理一名，全面管理整個現(xiàn)場的各項運作，協(xié)調各工種工作之間的關　　系，定期召開各工種負責人會議，針對施工中可能出現(xiàn)及存在問題提出修改意見，并　　及時向公司主管經(jīng)理匯報該項目的情況。對工程全面負責