年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

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1、年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案篇一：年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案為提倡和弘揚(yáng)“三個(gè)人人”企業(yè)文明，充分肯定一年來各級(jí)員工在公司“四個(gè)文化”建設(shè)中做出的問題，切實(shí)評(píng)出先進(jìn)、評(píng)出干勁、評(píng)出踴躍性，現(xiàn)將本年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的具體事

2、項(xiàng)告訴如下：一、成立評(píng)先評(píng)優(yōu)表彰工作小組：組長：副組長：成員：評(píng)優(yōu)小組下設(shè)辦公室，具體擔(dān)任此項(xiàng)工作的開展。主任：二、20XX年度評(píng)比表彰項(xiàng)目及獎(jiǎng)金：1、兩個(gè)先進(jìn)綜合單位（獎(jiǎng)金各5000元）；2、六個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位（獎(jiǎng)金各1000元），即：安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、品質(zhì)最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位、綜治先進(jìn)單位、設(shè)施綜合利用率最優(yōu)單位、出滿勤優(yōu)勝單位各一個(gè)；3、十個(gè)先進(jìn)班組（獎(jiǎng)金各500元）；4、三個(gè)先進(jìn)科室（獎(jiǎng)金各500元）；5、二十佳優(yōu)良員工（獎(jiǎng)金各300元）；6、二十佳優(yōu)良班組長（獎(jiǎng)金各300元）；7、十佳優(yōu)良治理者

3、（獎(jiǎng)金各300元）；8、三名忠實(shí)銷售標(biāo)兵（獎(jiǎng)金各500元）三、評(píng)選條件：（一）先進(jìn)綜合單位：1、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量（以生產(chǎn)部下達(dá)的月度產(chǎn)量計(jì)劃考核）、生產(chǎn)耗費(fèi)成本全年累計(jì)無虧損、利潤全年累計(jì)無虧損；2、無工傷事故（指每起損失500元以上、無論能否申報(bào)）、無環(huán)保事故、無嚴(yán)重設(shè)施事故（每起損失5000元以上）、無嚴(yán)重器材事故（每起損失5000元以上）、無違紀(jì)人員、無違犯計(jì)劃生育人員、無銷假人員（法定假種除外）；（二）單項(xiàng)先進(jìn)單位：1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位:（1）無工傷事故、無環(huán)保事故、無設(shè)施事故、無嚴(yán)重器材事故；（2

4、）在無以上事故的前提上，以產(chǎn)量超額比例多者為優(yōu)勝單位。2、品質(zhì)最優(yōu)單位:（1）無退貨、無索賠、無降等、無整改單；（2）黃牌少于3張、改單和降等次數(shù)少于6次；張次數(shù)起碼者為優(yōu)勝單位。3、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位:產(chǎn)量完成年度計(jì)劃；生產(chǎn)耗費(fèi)成本全年累計(jì)無虧損；按公司“雙達(dá)標(biāo)評(píng)比”文件，被評(píng)為次數(shù)最多者。4、綜治先進(jìn)單位:無工傷事故、無設(shè)施事故、無環(huán)保事故、無嚴(yán)重器材事故；無重大違犯勞動(dòng)紀(jì)律人員、普通違紀(jì)人員數(shù)少、銷假人員少（法定假種除外）；滿意度較高，無集體到公司或下級(jí)上訪事件；無違犯計(jì)劃生育事件；員工穩(wěn)固，人員流失率低

5、。5、設(shè)施綜合利用率最優(yōu)單位:無嚴(yán)重設(shè)施事故；設(shè)施綜合利用率最高（技改時(shí)間除外）；全年滿負(fù)荷開機(jī)、完成全年計(jì)劃產(chǎn)量。6、出滿勤優(yōu)勝單位:無曠工人員；出勤率100%（法定假種除外）；無提早解除勞動(dòng)合同人員。綜合先進(jìn)及單項(xiàng)先進(jìn)以車間為單位申報(bào)。綜合先進(jìn)單位及安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、品質(zhì)最優(yōu)單位、雙達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位僅限生產(chǎn)車間申報(bào)。其他單項(xiàng)先進(jìn)機(jī)修車間、機(jī)電中心也可申報(bào)。機(jī)電中心的設(shè)施方面的目標(biāo)以所維護(hù)車間的總目標(biāo)考核。車間含所屬成品工段，單項(xiàng)先進(jìn)可以兼報(bào)。（三）先進(jìn)班組：以班組為單位參評(píng)（含成品），此獎(jiǎng)項(xiàng)可與優(yōu)良班組長獎(jiǎng)

6、項(xiàng)交叉評(píng)選。（1）在本車間中各項(xiàng)目標(biāo)最好最出色；（2）全年無安全、品質(zhì)、設(shè)施、貴重器材損失事故；（3）無計(jì)生、綜治、群體上訪事件，全班無違章違紀(jì)人員；（4）班組成員之間勾結(jié)友愛，銷假人次少，集體榮譽(yù)感強(qiáng)，工作作風(fēng)優(yōu)異。（四）先進(jìn)科室：（1）能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，各項(xiàng)工作能圓滿完成；（2）本科室全年無違章違紀(jì)人員；（3）出勤率處于各科室前列：（4）自動(dòng)完成各項(xiàng)突擊性任務(wù)，加班加點(diǎn)；（5）科室的學(xué)習(xí)活動(dòng)開展較好，科員之間勾結(jié)互助；（6）工作敢抓敢管、敢于擔(dān)任，能維護(hù)公司的利益，對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)。（五）

7、二十佳優(yōu)良員工：評(píng)選對(duì)象只限于在公司工作滿一年以上的基層一線員工（含協(xié)定臨時(shí)工）和一般科員，其中女員工至少6名。（1）遵紀(jì)違法，模范恪守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)企業(yè)，全年出勤率100%，無違規(guī)違紀(jì)行為，在員工中起到了榜樣和帶頭作用；（2）愛崗敬業(yè)，虛浮工作，維護(hù)集體利益，自動(dòng)加班加點(diǎn)，自動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重工作；（3）個(gè)人的工作業(yè)績突出，可量化對(duì)比的各項(xiàng)數(shù)據(jù)目標(biāo)處于本崗位前列，被扣款金額處于本崗位末位。（六）二十佳優(yōu)良班組長：參評(píng)對(duì)象為生產(chǎn)一線的本年度有申報(bào)備案的班組長（不含成品副主管，不含車間副主任）。（1

8、）忠實(shí)企業(yè)，模范恪守公司各項(xiàng)制度和紀(jì)律，起到帶頭示范作用，全年無違章違紀(jì)行為，出勤率100%，本班銷假人員少；（2）勤于學(xué)習(xí)、在公司培訓(xùn)中的問題處于前列，勤研業(yè)務(wù)，工作有創(chuàng)新點(diǎn)，對(duì)班組工作敢抓敢管，行之有效；（3）有潛力、有能力、有干勁、有趕超比認(rèn)識(shí)，符合公司發(fā)展的人才造就需求；（4）本班組生產(chǎn)、成本、勞動(dòng)紀(jì)律、安全、文明學(xué)習(xí)等方面問題突出；（5）關(guān)懷班組員工，善于溝通，促進(jìn)班員共同提高、共同進(jìn)步，所在班組思維穩(wěn)