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《創(chuàng)業(yè)教育創(chuàng)業(yè)計劃書模板》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、創(chuàng)業(yè)計劃書公司名稱：安徽食為天餐飲連鎖有限公司【總經(jīng)理】俞超【電話號碼】18255005475【團隊成員】俞超、鐘偉才、路飛飛、王小輝【電子郵件】528268751@qq.com【地址】安徽亳州【郵政編碼】23680021/21保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》后，在7個工作日內(nèi)予以回復(fù)，確認(rèn)立項與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》，即為承諾同意遵守以下條款：1.若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)
2、業(yè)/商業(yè)計劃書》所述項目，請按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》完整退回；2.未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》的內(nèi)容全部或部分地透露給他人；3.貴公司應(yīng)該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》作為機密資料保存?！酒渌马椪f明】本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測，不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。21/21目錄1.0執(zhí)行摘要41.1公司概況41.2注冊資金41.3商業(yè)模式（盈利模式）52.0市場分析62.1
3、市場定位與目標(biāo)客戶62.2市場預(yù)測（市場占有率）62.3競爭分析62.4項目SWOT分析63.0營銷策略73.1產(chǎn)品特征3.2產(chǎn)品定價83.2銷售渠道93.3宣傳推廣 104.0人員與組織結(jié)構(gòu)114.1組織結(jié)構(gòu)114.2管理團隊114.3部門/崗位職責(zé)115.0財務(wù)分析報告125.1固定資產(chǎn)：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具125.2原材料/商品采購125.3銷售與管理費用預(yù)測135.4啟動資金需求135.5啟動資金來源146.0月利潤預(yù)測137.0風(fēng)險分析與對策168.0企業(yè)的愿景179.0附
4、錄189.1附表１：經(jīng)營第一年利潤表199.2附表2：第一年度的現(xiàn)金流量表199.3《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》評估表021/211.0執(zhí)行摘要1.1公司概況公司名稱安徽食為天餐飲連鎖有限公司公司類型餐飲有限公司注冊地址安徽亳州主要經(jīng)營范圍在亳州市主要管理子分公司從事早、中、晚以及各類特色小吃的經(jīng)營產(chǎn)品/服務(wù)概況產(chǎn)品一種新穎的方式出售，打破傳統(tǒng)的消費理念，突出特色產(chǎn)品的特色；要加強實體店服務(wù)水平和售后服務(wù)體系，強化消費者對產(chǎn)品的認(rèn)識市場機會根據(jù)在亳州主城區(qū)的實地調(diào)查，在這里人群比較密集，但由于是安徽城市發(fā)展的
5、后起之秀，沒有合肥那樣城市的第三產(chǎn)業(yè)，市場問卷表明，亳州市市民都希望有自己城市的特色餐飲企業(yè)，因此我公司在此大背景下成立1.2注冊資金21/21本公司啟動資金1500萬，其中風(fēng)險投資700萬，當(dāng)?shù)卣С仲Y金600萬，我們集體籌集資金200萬，由于各總前中期費用1.3商業(yè)模式（盈利模式）在當(dāng)?shù)卣闹С窒挛覀兘Y(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣诟鱾€區(qū)、各個街道開啟實體經(jīng)營店，同周邊的市場、賓館、酒店形成互補模式，對周邊的消費客戶發(fā)放會員卡，貴賓卡，優(yōu)惠卡等，同事也會有經(jīng)營側(cè)重點，對于中青年人喜歡吃的人，要有特別的經(jīng)營理
6、念。對于公司內(nèi)部，進(jìn)行員工培訓(xùn)，做到服務(wù)一流，產(chǎn)品質(zhì)量一流1.4投資收益評價總投資額（元）1500萬投資收益率（第一年）30%預(yù)期凈利潤（稅后利潤）第一年第二年第三年年增長率15%年增長率15%備注投資收益率＝凈利潤÷總投資額×100%預(yù)期凈利潤－第一年：見經(jīng)營第一年利潤表； 此表中“總投資額”項的金額等于資金需求合計21/212.0市場分析2.1市場定位與目標(biāo)客戶市場定位剛開始在亳州市主城區(qū)經(jīng)營實體店，等站穩(wěn)腳以后，做大做強，向周邊地區(qū)開發(fā)投資目標(biāo)客戶市民、對于小吃方面經(jīng)營主要側(cè)重于中青年2.2市場
7、預(yù)測（市場占有率）由于前期了解到亳州市在小吃餐飲方面都是零散經(jīng)營，不成統(tǒng)一模式，因此我公司具有較大的市場空間2.3競爭分析因為在市區(qū)各其他餐飲店沒有統(tǒng)一的經(jīng)營模式，不具備有較大的競爭能力2.4項目SWOT分析S:潛在優(yōu)勢W:潛在劣勢O:潛在機會T:潛在威脅l有統(tǒng)一經(jīng)營模式l前期競爭大l市場大l流動資金少21/213.0營銷策略3.1產(chǎn)品特征早中晚餐市場大人群多各類名小吃市場大人群多亳州特色小吃市場大具有特色各色飲料市場大人群多夜餐送門服務(wù)市場大人群多21/213.2產(chǎn)品定價產(chǎn)品或服務(wù)單位單位成本同類產(chǎn)
8、品市場零售單價產(chǎn)品單價*早餐元387中晚餐元51513飲料元1.52.52特色小吃元51510送餐服務(wù)元10252021/21注1：產(chǎn)品單價一欄，如果一年當(dāng)中產(chǎn)品售價有變化或者多種產(chǎn)品屬于同類產(chǎn)品，可按照產(chǎn)品均價計算；3.2銷售渠道單位：元1.經(jīng)營地址面積費用或成本（元/月）選擇該地址的主要原因亳州主城區(qū)500平米10000地域好有市場2.銷售渠道市民選擇因為現(xiàn)在快節(jié)奏的生活，使得快餐飲業(yè)有較快的發(fā)展，生活方式的改變大多數(shù)消費觀的改變，使得此行業(yè)具有很大
