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《副總經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、副總經(jīng)理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板姓名：張先生性別：男婚姻狀況：未婚民族：漢族戶籍：江蘇-徐州年齡：39現(xiàn)所在地：廣東-東莞身高：0cm希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞、廣東-江門(mén)希望崗位：經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-(正/副)CEO/總裁/總經(jīng)理尋求職位：副總、總監(jiān)教育經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷2005-10～2005-12陽(yáng)光教育培訓(xùn)中心人力資源管理2004-12～2005-02陽(yáng)光教育培訓(xùn)中心ISO管理體系/SA8000**公司（2009-02～2012-11）公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類(lèi)別：其他擔(dān)任職位：副總經(jīng)理崗位類(lèi)別：工作描述：1、全面負(fù)責(zé)工廠營(yíng)運(yùn)管理。2、參與公司重大會(huì)議決策。3、協(xié)助總經(jīng)理主
2、持公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的研究和制定。4、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略。5、協(xié)助總經(jīng)理審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。6、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。7、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)。8、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略。9、根據(jù)總經(jīng)理的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并分解，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實(shí)施。簡(jiǎn)歷表格http://www.geren-jianli.com10．組織、監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃、生產(chǎn)、品質(zhì)運(yùn)作情況，對(duì)各職能部監(jiān)督管控。11．實(shí)施項(xiàng)目的計(jì)劃、預(yù)
3、算的控制、資源的統(tǒng)籌、質(zhì)量的控制及生產(chǎn)進(jìn)度管理、每月貨物進(jìn)出的跟進(jìn)。12、推動(dòng)精益生產(chǎn)、嚴(yán)控物耗、工耗、降低制造成本、提高生產(chǎn)效率。13、日常管理事務(wù)：客戶服務(wù)、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣、生產(chǎn)試產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)施、PMC物流管理，品質(zhì)、行政事務(wù)管理、機(jī)器設(shè)備儀器管理，組織、落實(shí)相應(yīng)專(zhuān)題會(huì)議等。14、根據(jù)公司的實(shí)質(zhì)特點(diǎn)：對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作進(jìn)行同步改進(jìn)，重點(diǎn)進(jìn)行由計(jì)時(shí)工資制設(shè)立為計(jì)件工資制的一整套薪酬管理體系，頒布工價(jià)，編制訂單的分配，員工的定崗定編等系統(tǒng)改進(jìn)，完善績(jī)效考核體系。15、完善ISO體系文件、公司組織架構(gòu)、合理配置崗位人員、擬定崗位職責(zé)和績(jī)效考核擬定人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃，優(yōu)化
4、配置公司組織架構(gòu)、加強(qiáng)各部門(mén)之間的銜接，制定ISO程文件、7S標(biāo)準(zhǔn)及人事行政管理各項(xiàng)制度并予以全面實(shí)施。16、塑造公司企業(yè)文化，組建、管理和優(yōu)化高層團(tuán)隊(duì)，全力打造一支有高效率、執(zhí)行力強(qiáng)管理隊(duì)伍。17、根據(jù)公司需求和各部門(mén)需求，制定公司技術(shù)、管理、基礎(chǔ)類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃，大力開(kāi)展安全教育、特種安全工作，組織實(shí)施好安全生產(chǎn)提高中高層、基層人員素質(zhì)，增加公司凝聚力。18、主持每周經(jīng)理級(jí)例會(huì)、月度例會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)議及臨時(shí)協(xié)調(diào)會(huì)，整理記錄并跟蹤落實(shí)效果。poverty.Intheareaofpovertyalleviation,torelyone-commercebusinesspar
5、k,activedockingAlibabagroup"ruraltreasure","thestarsplan"and"featuredtheMuseum"projecttoacceleratetheimplementationofelectroniccommerce"hundredthousandruralvillage"project,freetrainoperationstaff,offeringonlinesupporthelpforpoorfamilies,theprovisionofmicro-creditsupport,helpingthemtou
6、see-commerceplatformtoescapepoverty.Inpovertyreduction,giveamanafishandfeedhimforaday,totargetedskillstrainingandentrepreneurshiptrainingfreeofchargeforthepoor,increaseemployment,entrepreneurialskills,ensurethetransferoftrainingpeople,poverty.Intermsofstudentpoverty,highschool,vocatio
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8、on,to
