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《我們?yōu)槭裁匆蛣e人合作》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、我們?yōu)槭裁匆蛣e人合作？一談到合作，滿腦子想的就是如何分配利潤，狹隘到無以復(fù)加的程度！算計著自己的付出，錙銖必較著別人的得到，也就注定了合作走入失敗。我們從小到大，一直在和別人合作，和父母合作，和老師合作，和老板合作。和父母合作，父母為我們考慮的最多，我們?yōu)樗麄兛紤]的最少，我們習(xí)慣了被給予。和老師合作，老師常規(guī)性的灌輸給我們很多知識，我們在被動中接受，我們習(xí)慣了被灌輸。和老板合作，老板指令性的告訴我們做這做那，我們依然被動的接受指令，我們習(xí)慣了被安排。我們也不知道我們?yōu)槭裁匆退麄兒献?，只是一直在被動的生活著。我們根本想不清楚我們?yōu)槭裁匆蛣e人合作，是因為我們根本沒有思考過我們?yōu)?/p>
2、什么和他們合作，我們沒有主宰過我們自己，我們只是習(xí)慣性的被別人主宰著。如果現(xiàn)在你要創(chuàng)業(yè)了，你覺得缺錢，就想找個有錢的合伙人合作；你覺得缺少人脈，就想找個人脈豐富的人當(dāng)軍師，你覺得缺少項目，就想找個會操作項目的帶著。我們一直想的是別人能給我們帶來什么？而不是我們能給別人帶去什么。因為在我們的經(jīng)歷過程中，我們總是被給予，父母給予我們愛，老師給予我們知識，老板給予我們指令和收入等等。我們習(xí)慣了被給予，我們想的也是別人能給予我們什么，我們從來沒有站在別人的角度想一想，他喜歡的也是被給予，我們都希望自己被給予，而不主動的給予別人。所以我們需要合作，但是卻始終無法合作。因為每一個人都喜歡被給
3、予，所以沒有合作的利基點(diǎn)。所以也就沒有以后。我們首先要搞清楚我們?yōu)槭裁匆蛣e人合作，我們能給比別人帶來什么，我們能創(chuàng)造什么樣的價值讓別人利用，從而讓我們的利基點(diǎn)成立，從而為我們的成功打下基礎(chǔ)。在這里我談的都是想創(chuàng)業(yè)，想成功的人，因為這些人最需要的就是合作。沒有任何一個人可以自己干成大事的，沒有任何一個人可以離開群體獨(dú)自生活的。突然想起一個老兵寫的故事：我在無人區(qū)守衛(wèi)邊疆，偶爾回到老家，我要做的第一件事就是到人最熱鬧的地方，什么也不干，就是天天看人，而且特別渴望和別人交流，我記得當(dāng)時有個人過來問路，我特別的開心，我根本不知道他問的是什么地方，怎么走，但是我說我知道，我就和他聊了幾句
4、，又帶著他一起問別人，其實他要到達(dá)的地方，也不是很遠(yuǎn)，我真想送他回家。從這里看出，每一個人都是多么渴望被給予。只要你能洞察這一點(diǎn)，并能給予別人想要的。那么你想要資金，想要人脈，想要項目，這些都是非常容易的。草根馮實曾經(jīng)分享過一個案例：我曾經(jīng)設(shè)計過一款飲料，通過這一款飲料我成功的借力陳天橋的游戲品牌，打開了網(wǎng)吧的消費(fèi)市場，也是因此，我們企業(yè)就進(jìn)入了快速發(fā)展的通道。當(dāng)時我和陳天橋談的時候，我打造的就是互聯(lián)網(wǎng)的第三桶金，因為只有我說互聯(lián)網(wǎng)的第三桶金，陳天橋才會聽得進(jìn)去，這就是給予的思維，給客戶他想要的，而不是談傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)模大，賣點(diǎn)多，銷量大，或者能賺多少錢，這些陳天橋都不會在乎，因為他
5、是做互聯(lián)網(wǎng)游戲的，他只對互聯(lián)網(wǎng)感興趣，對傳統(tǒng)行業(yè)不感興趣，所以我說要打造中國互聯(lián)網(wǎng)的第三桶金，讓游戲品牌引領(lǐng)消費(fèi)行業(yè)，并通過消費(fèi)來塑造品牌的知名度。第一桶金是門戶網(wǎng)站，搜索引擎百度等等，第二桶金是陳天橋網(wǎng)絡(luò)游戲，第三桶金就是我們的虛擬飲料，把互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)價值借用到傳統(tǒng)行業(yè)，這是互聯(lián)網(wǎng)的第三桶金，大家一定要記住。我不是在賣我的飲料，而是賣的互聯(lián)網(wǎng)第三桶金，挖掘互聯(lián)網(wǎng)的第三桶金，這是給陳天橋的真正價值，陳天橋的第二桶金賺到了，第三桶金他肯定也想挖掘。草根馮實分享的這個思維就是一種合作的思維，如何創(chuàng)造價值被別人利用，并且從他的需求上給予他想要的，那么合作就水到渠成了，就是這么簡單。從此
6、這款飲料從不知名的普通產(chǎn)品一舉成為網(wǎng)吧最暢銷的產(chǎn)品，借助的就是陳天橋的游戲的品牌冠名權(quán)。我們草根創(chuàng)富群和三大系統(tǒng)群已經(jīng)習(xí)慣解決任何問題都使用給予的思維，就像昨天康樂在我們?nèi)豪锾岢隽艘粋€問題：組織什么公益可以感召大老板？在回答這個問題之前，我簡單介紹一下康樂，康樂在進(jìn)入草根創(chuàng)富群之前，是一名兒科專家，并且自己利用業(yè)余時間，做過很多的項目，收入十分可觀，后來他想要加入草根創(chuàng)富群，經(jīng)過測評，他一個周之內(nèi)實現(xiàn)了網(wǎng)銷書籍200多本。順利進(jìn)入我們的草根創(chuàng)富群，而今康樂通過馮帥的引薦，正在操作一個健康管理師的項目，很多崗位項目現(xiàn)在都需要有健康管理師資格證才能上崗，而他們就是國家指定的專門負(fù)責(zé)培
7、訓(xùn)并頒發(fā)健康管理師資格證的授權(quán)合作單位。康樂之所以提出這樣的問題，是因為他們想和老板進(jìn)行合作。來推動健康管理師資格認(rèn)證的推廣。草根馮實答：老板需要的是什么？老板需要的人才，需要的是高管團(tuán)隊，需要能夠幫他解決問題的人，無我有他的思維，你要舉辦的活動一定要符合老板的需要，例如，你可以舉辦全國CEO經(jīng)營達(dá)人賽，老板做評審團(tuán)，他們可以擁有優(yōu)先錄取權(quán)，你的活動能夠解決他們的問題，他們都會和你合作。而你就建立了一個平臺，通過你這個平臺，你就立即擁有了很多的老板人脈，你的層次就提高了。后來的合
