資源描述：
《中小企業(yè)員工激勵(lì)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、摘要隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,中小企業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,而由于中小企業(yè)內(nèi)外存在的種種原因,管理的發(fā)展已經(jīng)落后于企業(yè)的發(fā)展需要。企業(yè)的發(fā)展根本取決于人,而人的發(fā)展取決于人的積極性和潛能的發(fā)揮。因此調(diào)動(dòng)員工的積極性,最大限度地發(fā)揮員工的潛力為企業(yè)所用成為企業(yè)人力資源管理的一項(xiàng)重要任務(wù)。然而，目前在很多中小企業(yè)中，員工激勵(lì)工作開(kāi)展異常艱辛，企業(yè)付出了大量心血，卻仍然不能留住員工，高居不下的流失率，低的員工滿意度和工作熱情讓很多經(jīng)營(yíng)者百思不得其解。因此,對(duì)于廣大中小企業(yè)而言,如何有效激勵(lì)員工也就成為
2、一個(gè)十分重要的問(wèn)題，需要解決。本文寫(xiě)作的目的就是為中小企業(yè)激勵(lì)這塊提出一些可行的措施,為其發(fā)展提供一些理論幫助和支持。本文對(duì)中小企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題進(jìn)行了理論到實(shí)踐的廣泛研究，首先介紹了中小企業(yè)作為我國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中最具活力的一種企業(yè)形態(tài)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都起著不可替代的作用，如何有效激勵(lì)員工也就成為一個(gè)十分重要的問(wèn)題。其次闡述了員工激勵(lì)的內(nèi)涵，包括激勵(lì)的概念、特點(diǎn)、過(guò)程和功能，分析了中小企業(yè)的特性；然后分析了目前中小企業(yè)員工激勵(lì)在考核依據(jù)、人本管理理念和企業(yè)文化及氛圍方面存在的問(wèn)題及成因；最后針對(duì)前面提出的
3、問(wèn)題就中小企業(yè)如何實(shí)施有效員工激勵(lì)提出了幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞；激勵(lì)，有效激勵(lì)，中小企業(yè)AbstractWiththesustainabledevelopmentofthemarketeconomyofourcountry,smallandmedium-sizedenterpriseshavealreadybecometheimportantcomponentofnationaleconomy,andallsortsofreasonstoexistinsideandoutsidesmallandmedium-si
4、zedenterprises,thedevelopmentofmanagementhasalreadylaggedbehindthedevelopmentneedsofenterprises.Thedevelopmentofenterprisesdependsonpeopleatall,andpeople'sdevelopmentdependonpeople'senthusiasmandfullplayoflatentenergy.Soarousetheenthusiasmofstaff
5、,giveplaytothestaff'spotentialitytouseandbecomeanimportanttaskofenterprise'smanpowerresourcesmanagementbyenterprisetothemaximumextent.However,inalotofsmallandmedium-sizedenterprisesatpresent,thestaffencouragetheworktolaunchtheunusualhardships,ent
6、erpriseshavepaidalargeamountofenergies,butstillcan'tkeepthestaffhere,cannotoccupytherunningoffratelefthigh,lowstaffhavehospitablesatisfactionandworktoletalotofoperatorscannotunderstandafterrepeatedthinking.So,astovastsmallandmedium-sizedenterprises,ho
7、wtoencouragethestafftobecomeaveryimportantproblemeffectively,needsolving.Thepurposeofthewritingofthistextistoencouragethistoputforwardsomefeasiblemeasuresforsmallandmedium-sizedenterprises,offersometheoryhelpfordevelopinginitandsupport.Thistextencouragesth
8、equestiontocarryontheextensiveresearchtopracticeofthetheorytothestaffofsmallandmedium-sizedenterprises,itistheforewordatfirst,introducesmallandmedium-sizedenterprisesasonekindofmostvibrantenterprise'sfor
