運(yùn)料隊(duì)各崗位學(xué)習(xí)手冊

《運(yùn)料隊(duì)各崗位學(xué)習(xí)手冊》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、運(yùn)料隊(duì)各崗位學(xué)習(xí)手冊一、運(yùn)料隊(duì)隊(duì)長（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、隊(duì)長是全隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對全隊(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、認(rèn)真組織全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及上級文件精神，抓好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。3、抓好全隊(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)考核工作。4、抓好本隊(duì)范圍內(nèi)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出科學(xué)、合理、具有可操作性的措施方案，科學(xué)組織生產(chǎn)、合理安排各崗位人員、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場管理、確保安全生產(chǎn)。6、積極深入現(xiàn)場查隱患、反“三違”、了解實(shí)情，把生產(chǎn)安全隱患

2、消滅在萌芽狀態(tài)，及時(shí)向公司匯報(bào)本隊(duì)發(fā)生的重大生產(chǎn)安全事故，并積極參與公司的搶救、調(diào)查、分析、處理工作。7、加強(qiáng)經(jīng)營管理，負(fù)責(zé)審核職工工資和制定科學(xué)合理的工資分配方案，定額定點(diǎn)，提高勞動效率。二、運(yùn)料隊(duì)安全副隊(duì)長（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示、指令及有關(guān)規(guī)定，并貫徹落實(shí)，協(xié)助隊(duì)長抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。2、熟悉掌握其職責(zé)范圍內(nèi)各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、搞好安全基礎(chǔ)管理工作，熟悉掌握全隊(duì)職工的思想動態(tài)和情緒狀況，認(rèn)真掌握好職工責(zé)任書簽定。4、協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)職工的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)本隊(duì)各種規(guī)程、安全技術(shù)措施的審

3、查工作，組織好各種安全活動和技術(shù)比武活動。345、協(xié)助隊(duì)長抓好全隊(duì)職工的安全生產(chǎn)考核工作，大力強(qiáng)化安全管理。6、對所包保班組的班組長工作具體負(fù)責(zé)，搞好班組建設(shè)和班組管理工作7、協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作8、跟（值）班期間負(fù)責(zé)掌握全隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況；組織好三個班的班前（后）會；做好各類生產(chǎn)安全隱患的檢查、處理、匯報(bào)；監(jiān)督班組考核及各種記錄的填寫等工作。9協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理的工作，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對“三違”人員和事故責(zé)任人提出處理意見。10、完成好隊(duì)長安排的其他工作任務(wù)。三、運(yùn)料隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長（一）安全

4、生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示、指令及有關(guān)規(guī)定，并貫徹落實(shí)，協(xié)助隊(duì)長抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。2、熟悉掌握其職責(zé)范圍內(nèi)各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、按時(shí)完成公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。4、對所包保班的班組長工作具體負(fù)責(zé)，搞好班組建設(shè)和班組管理工作。5、協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。6、跟（值）班期間負(fù)責(zé)掌握全隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況；組織好三個班的班前（后）會；做好各類生產(chǎn)安全隱患的檢查、處理、匯報(bào)；監(jiān)督班組考核及各種記錄的填寫等工作。7、協(xié)助隊(duì)長做好所包保班組生產(chǎn)安全事故的檢查、分析、處理工作，堅(jiān)持“四

5、不放過”的原則，對“三違”人員和事故責(zé)任人提出處理意見。8、完成好隊(duì)長安排的其他工作任務(wù)。四、運(yùn)料隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制341、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示、指令及有關(guān)規(guī)定，并貫徹落實(shí)，協(xié)助隊(duì)長抓好全隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。2、熟悉掌握其職責(zé)范圍內(nèi)各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的管理、維修及機(jī)電維護(hù)工的工作安排、檢查、落實(shí)等日常事務(wù)工作。4、負(fù)責(zé)布置安排機(jī)電設(shè)備的安裝檢查、檢修等工作。5、負(fù)責(zé)機(jī)電方面規(guī)章制度、規(guī)程、安全技術(shù)錯等的組編、完善、貫徹落實(shí)工作，負(fù)責(zé)組織機(jī)電工的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。6、經(jīng)常檢查本隊(duì)機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備，參與

6、本隊(duì)機(jī)電、運(yùn)輸工程質(zhì)量的考核處理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改，并向隊(duì)長匯報(bào)。7、對所包保班的班組長工作具體負(fù)責(zé)，搞好班組建設(shè)和班組管理工作。8、協(xié)助隊(duì)長抓好本隊(duì)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。9、跟（值）班期間負(fù)責(zé)了解掌握全隊(duì)的安全生產(chǎn)狀況；組織好三個班的班前（后）會；做好各類生產(chǎn)安全隱患的檢查、處理、匯報(bào)；監(jiān)督班組考核及各種記錄的填寫等工作。10、協(xié)助隊(duì)長做好所包保班組生產(chǎn)安全事故的檢查、分析、處理工作，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對“三違”人員和事故責(zé)任人提出處理意見。11、完成好隊(duì)長安排的其他工作任務(wù)。五、機(jī)電班組長（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在機(jī)電副隊(duì)

7、長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備的日常檢查、維修工作，確保全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、熟悉掌握其職責(zé)范圍內(nèi)各工種崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、編制日常維修計(jì)劃及提出本隊(duì)組機(jī)電設(shè)備的大、中、小維修計(jì)劃，并按月按時(shí)提報(bào)本隊(duì)的月度材料計(jì)劃。4、認(rèn)真填寫本班組機(jī)電方面的各種記錄。5、安排好本班組的日常檢查維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員解決并向匯報(bào)隊(duì)部，確保全隊(duì)機(jī)電設(shè)備的齊全完好。346、對本班組的機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)、用、交接情況認(rèn)真做好記錄，確保機(jī)電設(shè)備臺賬清晰明了。（二）崗標(biāo)白國周同志在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”，

8、即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。“三勤”：勤動腦、勤匯報(bào)、勤溝通勤動腦：對井下現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的