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《傳統(tǒng)媒體在新時(shí)代創(chuàng)新-大學(xué)論文.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目傳統(tǒng)媒體在新時(shí)代創(chuàng)新學(xué)院專業(yè)班級(jí)學(xué)生姓名學(xué)生學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師提交日期年月日摘要媒體會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的發(fā)展而繼續(xù)變化發(fā)展,消費(fèi)者接受心理的習(xí)慣也將持續(xù)受到社會(huì)文化和時(shí)代潮流的影響,唯一不變的就是靈活協(xié)調(diào)的廣告訴求策略和媒體組合編碼策略,在此基礎(chǔ)上,才有可能做到真正意義上的具有針對(duì)性的有效廣告?zhèn)鞑?。新的媒體不斷發(fā)展會(huì)對(duì)傳統(tǒng)印刷媒體產(chǎn)生怎樣的沖擊。海報(bào)作為傳統(tǒng)的媒體,在不斷的創(chuàng)新策略下會(huì)面臨怎樣的發(fā)展。關(guān)鍵詞:傳統(tǒng)媒體;新時(shí)代;創(chuàng)新;海報(bào)17AbstractThemediawiththedevelopmentofeconomyandtechnolo
2、gyandcontinuetochangeanddevelopment,affectconsumeracceptanceofpsychologicalhabitswillcontinuebythesocialcultureandthetrendofthetimes,theonlyconstantisflexibleadvertisementstrategyandmediamixencodingstrategy,onthebasisofthis,itmayhavetodoarealsenseofeffectiveadvertisingcommunicationth
3、e.Howwillthenewmediacontinuetodevelopthetraditionalprintmedia.Posterasatraditionalmedia,inthecontinuousinnovationstrategywillfacewhatkindofdevelopment..Keywords:Electronicpayment;Traditionalfinance;Accounting17目錄題目傳統(tǒng)媒體在新時(shí)代創(chuàng)新1摘要IAbstractII引言4第一章緒論41.1研究的背景41.2研究的目的51.3研究的意義51.4傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀
4、6第二章傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新82.1傳統(tǒng)媒體的特點(diǎn)82.2傳統(tǒng)媒體的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的研究92.2.1傳統(tǒng)媒體主體角度對(duì)策研究92.2.2傳統(tǒng)媒體客體角度對(duì)策研究92.2.3傳統(tǒng)媒體作用方式對(duì)策研究102.3新時(shí)代的創(chuàng)新的方法102.3.1建立嶄新的內(nèi)容管理系統(tǒng)102.3.2再造新聞生產(chǎn)流程112.3.3調(diào)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)者積極性112.3.4與用戶建立情感鏈接122.3.5輿論引導(dǎo)的管理12第三章傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型133.1傳統(tǒng)媒體的發(fā)展趨勢(shì)133.2傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型13結(jié)論14謝辭14文獻(xiàn)綜述15參考文獻(xiàn)1517引言隨著數(shù)字技術(shù)在全球范圍的廣泛應(yīng)用,信息網(wǎng)絡(luò)化正以一種不可阻擋的迅猛發(fā)
5、展的速度,使得傳統(tǒng)媒體在新時(shí)代的巨大壓力和挑戰(zhàn)下,“媒介融合”正適應(yīng)新時(shí)代新產(chǎn)品的發(fā)展,因此傳統(tǒng)媒體的改革已成為必然趨勢(shì)。因此,本文主要從傳統(tǒng)媒體的主體、對(duì)象和作用三個(gè)方面進(jìn)行具體分析研究,整合新時(shí)代背景環(huán)境,分析傳統(tǒng)媒體改革的具體途徑和對(duì)策,為傳統(tǒng)媒體的發(fā)展提供一些可行性的建議。本文通過對(duì)傳統(tǒng)媒體國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀以及未來創(chuàng)新發(fā)展的分析引出論文正文。第一章緒論1.1研究的背景在媒體領(lǐng)域,存在著顛覆性的創(chuàng)新理論。大量的事實(shí)讓我們看到,消費(fèi)者的供應(yīng)和企業(yè)消亡的新范式的出現(xiàn),該技術(shù)應(yīng)該是可預(yù)見的,但無動(dòng)于衷,直到為時(shí)已晚。因?yàn)榇蠊局粚W⒂谒麄冋J(rèn)為他們應(yīng)該做的事情,比如服務(wù)
6、最有利可圖的客戶,專注于最有吸引力的利潤(rùn)率最高的產(chǎn)品。大公司的領(lǐng)導(dǎo)人一直走在不斷創(chuàng)新的道路上,正是這一系列業(yè)務(wù)開啟了顛覆性新技術(shù)的大門。傳統(tǒng)媒體行業(yè)也是一樣的?! 槭裁磦鹘y(tǒng)企業(yè)擁有財(cái)力、資源,人才,仍然不能阻止小企業(yè)的破壞性創(chuàng)新呢?由于不斷創(chuàng)新,傳統(tǒng)企業(yè)仍然專注于產(chǎn)品,市場(chǎng)取得了巨大的成功。所有的企業(yè)資源分配和機(jī)制框架都是建立在原有模型匹配成功的基礎(chǔ)上的。企業(yè)的改造無異于自己的生活,甚至失去了原有的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),資源優(yōu)勢(shì)往往由于資源優(yōu)勢(shì),忽視了新用戶在競(jìng)爭(zhēng)中的需求和經(jīng)驗(yàn),由于精力匱乏而緩慢、流失。創(chuàng)新小企業(yè)作為一個(gè)革命性的,是由技術(shù)和用戶需求為導(dǎo)向的。這就像十年
7、前的傳統(tǒng)媒體建立自己的新聞網(wǎng)站,而是看了四個(gè)門戶網(wǎng)站。雖然傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容資源,而不依靠網(wǎng)站盈利,也沒有互聯(lián)網(wǎng)的基因,和四大門戶網(wǎng)站是在嚴(yán)酷的生存戰(zhàn)的興起,他們依靠網(wǎng)站生存,不被破壞,他們滿足建立在盈利模式、市場(chǎng)需求和用戶體驗(yàn)的把握是傳統(tǒng)媒體新聞網(wǎng)站無法比擬的。馬云一句很著名的話:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好?!按蠖鄶?shù)人都會(huì)死在明天晚上,看不到后天的陽光”,著名的互聯(lián)網(wǎng)公司是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在戰(zhàn)斗中活下來,正在玩“饑餓游戲”,適者生存,許多傳統(tǒng)媒體仍然依賴于傳統(tǒng)資源躺在生活中。我們經(jīng)常說要改變傳統(tǒng)媒體的思維方式,所以傳統(tǒng)在新時(shí)代的創(chuàng)新尤為重要。171.2研究的目
8、的當(dāng)下,電視、互聯(lián)網(wǎng)、手