sap系統(tǒng)中生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊的主要功能

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1、SAP系統(tǒng)中生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊的主要功能中國(guó)海油林少鵬摘要：簡(jiǎn)要的描述了ERP企業(yè)資源計(jì)劃中如采用SAP系統(tǒng)，則系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊所具備的生產(chǎn)主數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)控制管理的主要功能，以及與SAP系統(tǒng)中其他模塊的集成關(guān)系，能整體的了解SAP系統(tǒng)的生產(chǎn)管理。關(guān)鍵詞：SAP系統(tǒng)，生產(chǎn)主數(shù)據(jù)，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)控制1.引言ERP是EnterPriseResourcePlanning的縮寫，中文含義是企業(yè)資源計(jì)劃。它代表了當(dāng)前在全球范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛、最有效的一種企業(yè)管理方法，這種管理方法已經(jīng)通過(guò)計(jì)算機(jī)軟件得到了體現(xiàn)，

2、因此，ERP也代表一類企業(yè)管理軟件系統(tǒng)。在眾多ERP產(chǎn)品中，SAP(SystemsApplicationandProductsInDataProcessing)是一種較為領(lǐng)先的管理軟件，主要功能包括人力資源管理、物料管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃與控制、銷售分銷、設(shè)備管理、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理等。該軟件以其功能性、集成化、靈活性等特點(diǎn)，深受注重戰(zhàn)略及管理的世界各大公司或企業(yè)的青睞。這里我們主要介紹的是SAP系統(tǒng)中生產(chǎn)計(jì)劃與控制模塊（ProductionPlanningandControl，以下簡(jiǎn)稱“PP模塊”）的主要功

3、能。2.PP模塊總體架構(gòu)介紹PP模塊是基于企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)執(zhí)行以及經(jīng)營(yíng)管理而設(shè)計(jì)的綜合性功能模塊，其目的在于幫助生產(chǎn)制造型企業(yè)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃以及生產(chǎn)執(zhí)行等各方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為進(jìn)行控制。根據(jù)不同業(yè)務(wù)類型其功能劃分為：生產(chǎn)主數(shù)據(jù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)控制管理等，參見圖1《PP模塊總體架構(gòu)圖》。圖1PP模塊總體架構(gòu)圖PP模塊生產(chǎn)主數(shù)據(jù)包括物料清單、工作中心、工藝路線、生產(chǎn)版本，它們是制定有效的計(jì)劃的基礎(chǔ)。利用PP模塊提供的物料需求計(jì)劃運(yùn)算工具，通過(guò)分析計(jì)劃需求、庫(kù)存狀態(tài)以及相關(guān)采購(gòu)信息，從而為企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

4、、采購(gòu)計(jì)劃的制定提供有利的支持，提高企業(yè)計(jì)劃體系的工作效率。在生產(chǎn)主數(shù)據(jù)和生產(chǎn)計(jì)劃的有利支撐下，利用生產(chǎn)訂單作為成本收集的載體，收集在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中消耗的料、工、費(fèi)等信息，為企業(yè)準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本提供了有利的支持，同時(shí)成本核算數(shù)據(jù)的合理分析也為企業(yè)全方位掌控生產(chǎn)方向提供了重要的參考價(jià)值。PP模塊中的生產(chǎn)信息系統(tǒng)，可以為企業(yè)生產(chǎn)管理層及時(shí)提供較為全面地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)?？傮w來(lái)看，PP模塊注重于企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理，銜接銷售計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，注重相互之間的供求關(guān)系，同時(shí)與成本核算緊密集成，并處于生產(chǎn)型企業(yè)內(nèi)部的物流供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈核心

5、地位。3.PP模塊主要功能3.1.主數(shù)據(jù)管理3.1.1．物料清單物料清單是一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)化的清單，定義了產(chǎn)品的原料或半成品的標(biāo)準(zhǔn)消耗，同時(shí)也維護(hù)了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出數(shù)量，主要用于物料需求計(jì)劃的展開、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估，見圖2所示。圖2物料清單示意圖物料清單包括每個(gè)部件的物料號(hào)、數(shù)量和計(jì)量單位，以及其他一些控制參數(shù)。物料清單的項(xiàng)目?jī)?nèi)容通常定義為庫(kù)存項(xiàng)目物料、非庫(kù)存項(xiàng)目物料、文本項(xiàng)目、文檔項(xiàng)目等。在煉油化工行業(yè)，通常物料清單按照生產(chǎn)裝置的投入/產(chǎn)出比例來(lái)維護(hù)。而煉油化工生產(chǎn)裝置的主副產(chǎn)品較多，因此在設(shè)置物料清單時(shí)，要以某種產(chǎn)品為主產(chǎn)品

6、，然后其它產(chǎn)品作為聯(lián)產(chǎn)品及副產(chǎn)品維護(hù)在物料清單中，它們的數(shù)量為負(fù)數(shù)，代表產(chǎn)出。3.1.2．工作中心工作中心是在工廠中執(zhí)行工序或作業(yè)的地點(diǎn)，主要用于計(jì)劃執(zhí)行、生產(chǎn)調(diào)度、成本核算。生產(chǎn)中每一個(gè)工作中心都將對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)的一個(gè)成本中心，因此工作中心是財(cái)務(wù)收集生產(chǎn)制造費(fèi)用的主要途徑，工作中心的制定要綜合考慮財(cái)務(wù)收集成本的因素。如，在煉油化工企業(yè)PP模塊實(shí)施中，一般一個(gè)裝置對(duì)應(yīng)一個(gè)工作中心，但是在系統(tǒng)中一個(gè)工作中心只能設(shè)置6個(gè)作業(yè)類型，因此為了收集水、電、汽、風(fēng)、直接人工、固定機(jī)器費(fèi)用、變動(dòng)機(jī)器費(fèi)用、機(jī)器折舊等多項(xiàng)成本費(fèi)用類型，也可以設(shè)

7、置一些虛擬工作中心，以作為各類制造費(fèi)用的收集點(diǎn)。3.1.3．工藝路線工藝路線是由一系列工序組成的，它說(shuō)明產(chǎn)品生產(chǎn)所需經(jīng)歷的工藝過(guò)程及所使用的資源，主要用于生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)與調(diào)度，及費(fèi)用類的生產(chǎn)成本核算。工藝路線中每個(gè)工序?qū)⑤斎雸?zhí)行該工序的工作中心。在工序中將包含作業(yè)類型的標(biāo)準(zhǔn)值，例如人工工時(shí)和機(jī)器工時(shí)。對(duì)于煉油化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)裝置的工序通常會(huì)設(shè)定加工單位數(shù)量產(chǎn)品所需要消耗的水、電、汽、風(fēng)等能源消耗的額定值，以及固定機(jī)器費(fèi)用、變動(dòng)機(jī)器費(fèi)用、機(jī)器折舊等各種成本費(fèi)用消耗定額。物料清單中的每個(gè)部件可以分配到工藝路線的具體工序中，以

8、縮短計(jì)劃提前期，如圖3所示。圖3部件分配示意圖3.1.4．生產(chǎn)版本生產(chǎn)版本用于描述產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中可能選用的物料清單、工藝路線等參數(shù)，同時(shí)可以設(shè)定生產(chǎn)所對(duì)應(yīng)的收發(fā)料地點(diǎn)。創(chuàng)建生產(chǎn)版本將針對(duì)主產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)建，具體是將主產(chǎn)品的特定物料清單、工藝路線、有效期間、生產(chǎn)批量等集合于生產(chǎn)版本中。一個(gè)主產(chǎn)品根據(jù)其生產(chǎn)方案的不同，可以設(shè)置