新華錦集團招聘培訓(xùn)制度

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1、新華錦集團招聘培訓(xùn)制度新華錦集團公司招聘培訓(xùn)制度北大縱橫管理咨詢公司2004年8月目錄3第一部分招聘制度3第一章招聘需求3第二章招聘政策4第三章招聘程序8附表1：員工需求申請表9附表2：各部門人員需求計劃表11附表3：求職申請表12附表4：試用員工評核表13附表5：內(nèi)部競聘公告15附表6：應(yīng)聘人員初試評價表16附表<7：員工履歷表1<7第二部分培訓(xùn)制度1<7第一章總則23第二章職前教育管理辦法2<7第三章崗位技能培訓(xùn)管理辦法30第四章員工外派培訓(xùn)管理辦法31第五章員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定34附表1：計劃外培訓(xùn)申

2、請單35附表2：外派培訓(xùn)申請單36附表3：培訓(xùn)項目評估表3<7附表4：員工培訓(xùn)評價表38附表5：培訓(xùn)師評價表第一部分招聘制度人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價值的新員工。第一章招聘需求第1條缺員的補充。因員工異動，按規(guī)定編制需要補充。如因員工調(diào)動、退休、晉升等原因。第2條突發(fā)的人員需求。因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。第3條擴大編制。因公司發(fā)展壯大，而需擴大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。第4條儲備人才。為了促進公司目標(biāo)的實現(xiàn)

3、，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。如大學(xué)畢業(yè)生、專門技術(shù)人才等。第二章招聘政策第5條招聘工作原則1、公開平等競爭，杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟私和任人唯親的現(xiàn)象。2、考用一致的原則，考試合格者方予試用，試用合格者才能聘用。3、擇優(yōu)錄取。第6條人員招聘規(guī)范化。人員招聘要經(jīng)過招聘程序進行，對于聘用人員要簽訂勞動合同，與現(xiàn)有員工在薪酬、績效考核、培訓(xùn)等方面同等對待。第<7條招聘方式：人員招聘有內(nèi)部招聘與外部招聘兩種。內(nèi)部招聘。內(nèi)部優(yōu)先征聘，一方面是公司有效配置人力資源的途徑，另一方面使得員工獲得與個人職業(yè)發(fā)展一致的工

4、作崗位。外部招聘?？赏ㄟ^廣告、參加招聘會、網(wǎng)站公布、職業(yè)介紹所和同業(yè)推薦等形式從外部招聘。職位空缺時，應(yīng)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。第8條外部聘用人員的條件要求：思想品德端正、遵紀守法、事業(yè)心強、吃苦耐勞、身體健康；專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力強，綜合素質(zhì)高。第9條人才競爭手段：1、待遇吸引，提供高于同行業(yè)的薪酬待遇；2、提供更多的培訓(xùn)和提升的機會。3、企業(yè)文化感召，倡導(dǎo)一種尊重知識、尊重人才、以人為本的企業(yè)文化。第三章招聘程序第10條招聘需求。每年人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃進行人

5、員需求預(yù)測，同時根據(jù)內(nèi)外部人員供給情況進行人員供給預(yù)測，制定公司人力資源規(guī)劃和費用計劃，報戰(zhàn)略與預(yù)算委員會審批。第11條招聘申報手續(xù)。1、以各用人部門為單位，在確認本部門內(nèi)無橫向調(diào)劑人員的可能性后，報部門主管審批后，填寫《員工需求申報表》報人力資源部，如系新崗位需同時附上《職務(wù)說明書》。2、人力資源部認真審核該職位的工作性質(zhì)、等級以及部門人員編制計劃等，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν庹衅傅慕ㄗh，并填寫《各部門人員需求計劃表》報總裁審批。第12條內(nèi)部招聘程序1、人力資源部根據(jù)職務(wù)說明書，擬定發(fā)布內(nèi)部招聘公告。發(fā)布

6、的方式包括在公司內(nèi)部網(wǎng)上通知、公告欄發(fā)布、內(nèi)部招聘文件等形式，內(nèi)部招聘公告要盡可能傳達到每一個正式員工2、所有的正式員工都可向人力資源部提出應(yīng)聘申請。應(yīng)聘員工應(yīng)先向本部門經(jīng)理提出應(yīng)聘意愿，本部門經(jīng)理同意并報總裁同意后，向人力資源部提出應(yīng)聘申請。3、人力資源部根據(jù)職務(wù)說明書要求進行初步篩選。對初步篩選合格者，人力資源部組織用人部門進行評審。4、人力資源部將評審?fù)ㄟ^者名單報經(jīng)總裁審批。審批通過后，中聘者辦理原部門工作交接手續(xù)，到用人部門報到，正式上崗。第13條外部招聘程序1、報名：應(yīng)聘人員持身份證、學(xué)歷證、資格

7、證原件及復(fù)印件、1寸免冠照片到公司人力資源部報名填寫《求職申請表》。2、若符合條件的報名人數(shù)不足，則需削減招聘名額，招聘人數(shù)不得超過復(fù)試人數(shù)的一半。3、甄選程序人力資源部根據(jù)職務(wù)說明書條件要求，審查求職者的個人簡歷和求職表，進行初步篩選，對符合要求者通知參加筆試。由人力資源部組織有關(guān)人員設(shè)計筆試試題，著重對應(yīng)聘人員的學(xué)識、智力、心理、綜合分析能力等進行測評，對合格人員通知面試。人力資源部通過與應(yīng)聘人員面談,考察應(yīng)聘者的工作態(tài)度、求職動機、溝通能力、應(yīng)變能力、綜合能力等，對合格者通知復(fù)試。由用人部門負責(zé)對面

8、試合格者復(fù)試，主要對應(yīng)聘者的崗位專業(yè)技能、崗位知識學(xué)習(xí)能力、實際解決問題能力、團隊合作精神進行考察。對于復(fù)試合格者，用人部門主管根據(jù)實際錄用人數(shù)確定最后人選。人力資源部組織對已合格應(yīng)聘人員進行體格檢查，體檢不合格者取消錄用資格。人力資源部對體檢合格人員的經(jīng)歷、背景及以前工作表現(xiàn)情況進行核實，弄虛作假者取消錄用資格。核實無誤后，人力資源部報總裁審批后，通知被錄用人員前來報到，并通知用人部門接收。第14條試用1、試用