電視包裝走向整體品牌策劃

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1、電視包裝走向整體品牌策劃  中國的電視包裝業(yè)發(fā)展很快,但相對于整個電視產(chǎn)業(yè),市場規(guī)模其實很有限,所以越來越多的電視包裝公司開始向頻道品牌策劃和管理的角色轉(zhuǎn)型?!  昂芏嗳藛栁遥瑸槭裁匆o自己的公司取名為‘口口口文化傳播’,答案實際上很簡單,‘口口口’就是一個‘品’字——品牌的品。”作為內(nèi)地電視包裝業(yè)的“先行者”之一,口口口文化傳播的總裁羅軍這樣對《綜藝》解釋公司命名的用意。?  業(yè)內(nèi)最具規(guī)模的頻道包裝公司世紀(jì)工場在今年初也宣布成為湖南衛(wèi)視的戰(zhàn)略合作伙伴,世紀(jì)工場的總經(jīng)理丁彬?qū)Α毒C藝》表示,這次合作最大的突破在于世紀(jì)工場將成為湖

2、南衛(wèi)視的媒體品牌形象顧問。?對于內(nèi)地眾多的電視頻道,品牌概念還無從談起。有些頻道即使擁有多個成功的品牌節(jié)目和品牌主持人,卻依然缺乏明確的頻道定位和品牌。?  但是電視頻道如果想擴大成長空間,保持持久的活力,通過資源整合創(chuàng)造出頻道的品牌是發(fā)展的必由之路。首先,對于消費者來說,一個喜歡的頻道品牌意味著把一系列感興趣的內(nèi)容打包,品牌策略使選擇變得簡單;其次,強勢的品牌毫無疑問能夠提升一個頻道的核心競爭力。?  從頻道包裝到品牌的策劃和管理?  這些已經(jīng)由國外電視媒體的發(fā)展證明的規(guī)律在國內(nèi)的頻道中也不乏成功案例:上海生活時尚頻道(Ch

3、annel?Young)在2003年所做的“橙色+態(tài)度”的整體包裝系統(tǒng),通過同一主題下的40多個頻道ID以及形象和收視宣傳片,成功演繹了專門針對年輕收視群體的頻道品牌。當(dāng)年尼爾森的數(shù)據(jù)調(diào)查表明,生活時尚頻道在上海是觀眾觸達(dá)率最高、印象最深刻的頻道?! τ诟偁帉κ滞瓿傻倪@一案例,丁彬非常欣賞:“生活時尚頻道的包裝為頻道確立了一個品牌,而頻道的品牌的確能夠提高其經(jīng)營能力,至少對于廣告主來說能夠?qū)崿F(xiàn)廣告的‘品牌溢價’?!薄捌放埔鐑r”是丁彬現(xiàn)在提的比較多的概念,他認(rèn)為相同的廣告在具有品牌的頻道投放能夠?qū)崿F(xiàn)廣告價值和效果的增值,“因為

4、品牌代表某種確定性和更有針對性的人群。”??  這一點也體現(xiàn)在世紀(jì)工場與旅游衛(wèi)視的合作中。2004年,旅游衛(wèi)視股份重組后,世紀(jì)工場與旅游衛(wèi)視簽訂常年全方位的深度合作協(xié)定,涉及到頻道品牌的樹立以及與廣告經(jīng)營的結(jié)合。由于旅游衛(wèi)視廣告策略的變化,使得廣告時間和欄目呈現(xiàn)“碎片化”的分散狀態(tài),于是世紀(jì)工場把將旅游衛(wèi)視所有欄目的片頭、片尾完全統(tǒng)一,這樣在一天100多次的滾動播出中觀眾仍然能夠?qū)︻l道的整體定位有清晰的認(rèn)知,不僅“身未動,心已遠(yuǎn)”的頻道形象深入人心,而且這種碎片式但又不缺乏整體性的包裝幫助旅游衛(wèi)視的廣告業(yè)績在2004年實現(xiàn)大幅

5、度攀升。?  電視包裝公司向品牌策劃轉(zhuǎn)型,不僅能夠提升頻道的廣告經(jīng)營能力,幫助頻道確立的品牌也能產(chǎn)生相當(dāng)大的經(jīng)濟效益。?5  東方少兒頻道是全國眾多的少兒頻道之一,2004年口口口文化傳播與其合作打造頻道品牌?!拔覀兎治隽藥缀跛械膰鴥?nèi)、國際兒童頻道,目的不是模仿,而是在考慮到底應(yīng)該采用什么策略從眾多頻道中超脫出來。”羅軍和口口口的創(chuàng)作團隊經(jīng)過分析,決定通過頻道吉祥物——“哈哈”的方式進(jìn)行突圍。這一為兒童頻道定制的策略在一年的運營中取得了成功?,F(xiàn)在“哈哈”不僅成為頻道品牌,而且由于在上海的小朋友中知名度極高,在熒屏之外也獲得了

6、廣闊的市場前景。除了衍生產(chǎn)品,已經(jīng)有多個知名品牌希望能夠和“哈哈”這個兒童偶像合作。?  世紀(jì)工場從湖南衛(wèi)視開始轉(zhuǎn)型?  “在未來的幾年,方向?qū)τ陔娨暸_來說將是很重要的事情。與此相適應(yīng),世紀(jì)工場開始向為頻道提供品牌形象策略轉(zhuǎn)型?!笔兰o(jì)工場總經(jīng)理丁彬用“電視媒體品牌形象包裝公司”來定位世紀(jì)工場的新角色。在今年和湖南衛(wèi)視的合作中,世紀(jì)工場已經(jīng)變身為其品牌形象顧問。?  其實湖南衛(wèi)視在包裝上的制作實力并不低。丁彬介紹,湖南地區(qū)最大的兩個電視臺:湖南衛(wèi)視和湖南經(jīng)視都擁有超過30人的制作隊伍。其中湖南衛(wèi)視的競爭氛圍相當(dāng)好,臺里的領(lǐng)導(dǎo)要求

7、各個欄目的包裝每次都不同,要“有亮點”,所以臺里的包裝隊伍制作的水平都相當(dāng)高。“這是湖南的電視臺最大的優(yōu)點,但對于頻道整體來說卻變成了缺點。”丁彬表示由于缺乏整體的品牌意識,這種競爭和不斷創(chuàng)新卻使得頻道陷入“欄目都很棒,但頻道無特色”的局面。?  而頻道品牌的整體策劃正是世紀(jì)工場的強項。早在幾年前,世紀(jì)工場就為湖南經(jīng)視打造了“ETV”的整體概念。開放的、可持續(xù)發(fā)展的頻道標(biāo)識系統(tǒng),讓這個地方電視臺擁有了突破地域和文化限制的嶄新形象,同時也為經(jīng)視未來的發(fā)展提供了更廣闊的空間。?但丁彬表示,世紀(jì)工場將為湖南衛(wèi)視帶來更全面的品牌策略。

8、  雙方今年初開始的合作主要分為三個板塊:首先,世紀(jì)工場將為湖南衛(wèi)視提供全方位的品牌策劃方案,以“快樂中國”為主題,從品牌定位、宣傳片、欄目設(shè)置、廣告語、主持人到頻道主色調(diào),所有能夠體現(xiàn)品牌的細(xì)節(jié)都要涉及到。這個龐大的企劃方案世紀(jì)工場將用8個月去完成和完善。然后,世紀(jì)工場需要

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