作風(fēng)擔(dān)當(dāng)方面存在的問題及整改措施

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1、作風(fēng)擔(dān)當(dāng)方面存在的問題及整改措施根據(jù)市委的總體部署和要求，我局于7月29日下午召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)。會(huì)上，本人圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”這一主題，對(duì)照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，結(jié)合自己工作實(shí)際和督導(dǎo)組反饋的情況，圍繞“四風(fēng)”問題，認(rèn)真查擺，并深刻反思和剖析，使自己受了一次深刻的思想洗禮，加強(qiáng)了黨性鍛煉，提高了黨性修養(yǎng)。其他7名班子成員從思想、工作、生活、作風(fēng)方面客觀地對(duì)我本人做出了深刻的批評(píng)和建議。為進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、完善自我，切實(shí)解決存在的突出問題，結(jié)合自身實(shí)際，現(xiàn)就查找出的主要問題制定以下整改措施。一、個(gè)人需要整改的突出問

2、題經(jīng)過認(rèn)真查擺，根據(jù)個(gè)人對(duì)照檢查材料，綜合班子問題個(gè)人認(rèn)領(lǐng)情況，本人共查出在遵守黨的政治紀(jì)律方面存在的問題3條，貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定方面存在的問題3條，“四風(fēng)”方面存在的突出問題19條。(一)遵守黨的政治紀(jì)律方面1.執(zhí)行民主集中制不到位。會(huì)前議題與班子成員溝通不夠，會(huì)中征求意見不充分，會(huì)后對(duì)有事請(qǐng)假的班子成員征求意見不到位。決策時(shí)，有時(shí)有家長(zhǎng)作風(fēng)，拍板有余，商量不足。2.促進(jìn)班子溝通上有欠缺。平時(shí)布置工作多，與班子成員溝通交流少，在促進(jìn)班子的溝通協(xié)調(diào)上不能很好地利用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，導(dǎo)致班子成員之間除了工作缺乏其他的溝通交流。3.執(zhí)行政策不堅(jiān)決。如在農(nóng)

3、村危房改造項(xiàng)目中，上級(jí)撥付了專項(xiàng)資金，并要求分發(fā)到戶。而這筆資金是否按政策要求嚴(yán)格落實(shí)到位缺乏有效監(jiān)督。(二)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定方面1.帶頭執(zhí)行不到位。雖然上級(jí)要求少開會(huì)，開短會(huì)，但在平時(shí)布置工作時(shí)，仍習(xí)慣以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，導(dǎo)致班子成員及相關(guān)部門忙于會(huì)務(wù)，忙于寫匯報(bào)材料，實(shí)際調(diào)研不夠。2.監(jiān)督執(zhí)行不到位。對(duì)班子成員和干部沒有認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，違反規(guī)定的情況還是時(shí)有發(fā)生。如公車私用現(xiàn)象還不同程度存在;利用公款請(qǐng)吃現(xiàn)象沒有完全制止;“三公”經(jīng)費(fèi)管理缺乏剛性的管理措施，監(jiān)管不到位。3.紀(jì)律督查不緊，失之于寬。如單位制定了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律的通知》，要求干部

4、職工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，但對(duì)個(gè)別干部職工遲到、代簽等行為，聽之任之，缺乏嚴(yán)厲的批評(píng)教育。(三)“四風(fēng)”方面1.以形式應(yīng)付工作，存在實(shí)用主義。如在市政府的績(jī)效考核工作上，明知道在工作上仍有較大差距，但沒有及時(shí)補(bǔ)救，而是霸蠻要求相關(guān)科室必須不丟分，得滿分，于是針對(duì)一些沒做好的工作，相關(guān)科室做了些假臺(tái)賬，報(bào)了些假情況，自已視而不見，認(rèn)為只要評(píng)了先進(jìn)就可以“一俊遮百丑”。搞形式主義、搞花架子，嚴(yán)重?fù)p害了班子和個(gè)人的形象。2.搞形象工程，政績(jī)觀出現(xiàn)偏差。一些項(xiàng)目建設(shè)工作，因天氣、環(huán)境等因素制約，項(xiàng)目建設(shè)緩慢，但為了獲得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)好印象，如：在同心路延伸段建

5、設(shè)項(xiàng)目中因片面追進(jìn)度，追時(shí)間節(jié)點(diǎn)，追求工期，盲目決策，盲目施工，導(dǎo)致道路增加成本60多萬元，浪費(fèi)了政府資源和人民的血汗錢。3.學(xué)習(xí)欠自覺，缺乏動(dòng)力?？陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、會(huì)議多、忙于協(xié)調(diào)事務(wù)，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神，平時(shí)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)少。對(duì)理論學(xué)習(xí)只滿足于完成“規(guī)定動(dòng)作”。4.以會(huì)代會(huì)、以文代文。會(huì)議安排多，有些會(huì)議只重形式，虛實(shí)效。有時(shí)抓工作傳達(dá)貫徹上級(jí)文件精神習(xí)慣于開會(huì)發(fā)文件，存在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以講話落實(shí)講話的現(xiàn)象，對(duì)解決實(shí)際問題要求多、強(qiáng)調(diào)多、具體抓落實(shí)少。5.工作重部署，輕落實(shí)。有些工作只停留在“文發(fā)了，會(huì)開了，話講了”，基層是否開展

6、工作，工作開展的怎么樣，情況不是很清楚，存在基層工作抓而不緊、抓而不實(shí)、抓而不細(xì)的問題。如建筑市場(chǎng)執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)問題多，雖然短期內(nèi)解決了一些問題，但多是治標(biāo)不治本。6.干部重使用，輕管理。在干部任用使用問題上能堅(jiān)持任人唯賢，用人所長(zhǎng)。近兩年，局系統(tǒng)交流重用了多名年輕干部，也開展了年輕干部下基層多崗位練兵活動(dòng)，但對(duì)干部的教育和管理缺乏持之以恒。7.不敢擔(dān)當(dāng)，存在唯上思想。見領(lǐng)導(dǎo)的批示、領(lǐng)導(dǎo)打招呼和熟人來找上門的，事情就特事特辦;對(duì)老百姓找上門來辦事的，就堅(jiān)持原則的多，變通的比較少。8.工作漂浮，脫離實(shí)際。在工作上作決策拍腦袋、想當(dāng)然的比較多，有時(shí)候?qū)е乱恍┎涣己蠊?/p>

7、成一些損失。如在同心路延伸段項(xiàng)目施工的問題，自已未到現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，就拍腦袋、拍胸脯，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況不實(shí)，影響領(lǐng)導(dǎo)做決策，如果當(dāng)時(shí)深入到現(xiàn)場(chǎng)、工地了解情況的話，就不會(huì)作出這樣的承諾，領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)表這個(gè)態(tài)，所以導(dǎo)致錢花了事還沒做好。9.堅(jiān)持原則不夠，存在“好人主義”思想。在工作中不能堅(jiān)持原則，特別是涉及到對(duì)中層骨干評(píng)先評(píng)優(yōu)的時(shí)候，當(dāng)“老好人”。對(duì)局系統(tǒng)違紀(jì)人員的處理上只栽花不栽刺，降低處分標(biāo)準(zhǔn)。10.群眾觀念淡薄，脫離群眾。雖也經(jīng)常下基層調(diào)研，有時(shí)也為基層為群眾辦了一些實(shí)事，但關(guān)心群眾、聯(lián)系群眾主動(dòng)性不強(qiáng)，沉下身子不夠。沒有很好地把百姓的需求、基層的意見和群眾的呼聲作