金融危機(jī)下我國企業(yè)如何走出困境.doc

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1、金融危機(jī)下我國企業(yè)如何走出困境　　摘要:美國次貸危機(jī)引發(fā)全球金融危機(jī),世界各國都受到影響,我國企業(yè)的生存和發(fā)展也受到了前所未有的挑戰(zhàn)。為了度過難關(guān),走出困境,本文就我國企業(yè)如何研究并采取措施應(yīng)對此次危機(jī)作以探討。　　關(guān)鍵詞:金融危機(jī);困境;創(chuàng)新;新興市場　　Abstract:TheU.S.sub-primecrisistriggeredaglobalfinancialcrisis,theworldwillbeaffected,thesurvivalanddevelopmentofChina’sente

2、rpriseshavealsobeenanunprecedentedchallenge.Inordertotideovertheirdifficulties,outofthewoods,thisarticleonhowtostudyChina’senterprisesandtotakemeasurestodealwiththiscrisisastoexplore.　　Keywords:FinancialCrisis;Dilemma;Innovation;EmergingMarkets　　　　2008年

3、9月以來,美國金融市場震蕩頻頻,美洲銀行收購美林集團(tuán)、AIG集團(tuán)陷入危機(jī)、雷曼兄弟控股公司破產(chǎn),強(qiáng)烈震撼了美國金融市場,并在國際金融市場掀起滔天巨浪,曠日持久的美國次貸危機(jī)轉(zhuǎn)化為嚴(yán)峻的、世紀(jì)性、全球性的金融危機(jī)及經(jīng)濟(jì)危機(jī)。　　這次金融危機(jī)給我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來深重影響。它導(dǎo)致股市低迷、融資困難、產(chǎn)品降價(jià)、訂單減少、員工失業(yè)和一大批企業(yè)虧損、倒閉與破產(chǎn)。即使是受影響程度小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)的大企業(yè)也需要調(diào)整戰(zhàn)略,適應(yīng)變化,尋求新的突破和發(fā)展。因此,企業(yè)必須冷靜觀察,沉著應(yīng)對,從長計(jì)議,研究和制訂切實(shí)可行的戰(zhàn)略措

4、施,充分掌握主動權(quán),最大限度地降低因全球金融危機(jī)帶來的沖擊振幅,才能成為這場金融危機(jī)的贏家。嚴(yán)冬在即,中國企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸呢?　　1看清形勢,調(diào)整好發(fā)展戰(zhàn)略　　當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度特別是面臨的外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生巨大變化時(shí),幾乎所有行業(yè)的利潤空間都面臨萎縮,消費(fèi)市場空前低迷,企業(yè)必須對現(xiàn)狀和未來發(fā)展進(jìn)行深入地思考。外部環(huán)境的變化迫使企業(yè)制訂明確的發(fā)展戰(zhàn)略,只有圍繞企業(yè)戰(zhàn)略的需要,培育企業(yè)的核心能力和整合相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)資源,才能實(shí)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)新的盈利模式?！　纳镞M(jìn)化的角度,“物競天擇,優(yōu)勝劣汰”是永恒的

5、法則,而冬季也正是考驗(yàn)動物們是否能夠持續(xù)生存或者不被淘汰的季節(jié),因此,自然界動物過冬的方法值得借鑒,企業(yè)界可以從動物界應(yīng)對寒冬的方法和技能中得到啟發(fā),選擇應(yīng)對冬天的　　發(fā)展戰(zhàn)略:3　　這場金融危機(jī)是全球性的,而不是局部的;是長期的,而不是短暫的;是嚴(yán)重的,而不是輕微的。我們必須從戰(zhàn)略上予以高度重視,及時(shí)提出戰(zhàn)略應(yīng)對措施。金融危機(jī)中既包含著危險(xiǎn),也蘊(yùn)藏著機(jī)遇。能夠臨危不懼,化解風(fēng)險(xiǎn),在風(fēng)險(xiǎn)中發(fā)現(xiàn)、培育和收獲潛在的成功機(jī)遇,是企業(yè)家成熟和成功的表現(xiàn)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我們既要注重跨越式發(fā)展,又要注重健康、

6、持續(xù)發(fā)展,把戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)到健康、持續(xù)發(fā)展上來。我們既要注重適度擴(kuò)張規(guī)模,又要注重增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,把戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)到增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力上來。我們既要注重發(fā)展對外貿(mào)易,又要注重開拓國內(nèi)市場,把戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)到開拓國內(nèi)市場和國際新興市場上來。同時(shí),還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際和市場變化情況,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),不致于使目標(biāo)訂得過高而配置相應(yīng)的生產(chǎn)要素,造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失?！　?設(shè)法留住人才　　由金融危機(jī)所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)直接影響到了市場對于人力資源的需求及價(jià)值重估。受本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場波動影響最大的企業(yè),其薪酬和獎(jiǎng)金削減及

7、裁員范圍涉及從高級管理人員到一線工人的所有層級。甚至有些企業(yè)為了度過當(dāng)前困難,采取大量的裁員措施。而這一切必將引發(fā)員工群體恐慌癥狀,直接引起大規(guī)模的跳槽行為,或者導(dǎo)致員工在工作中采取保守的工作方式?！　∫虼?企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)社會責(zé)任。溫家寶總理曾說過這樣一句話:“企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營、會管理,企業(yè)家的身上還應(yīng)該流淌著道德的血液?！逼髽I(yè)社會責(zé)任應(yīng)該與企業(yè)的文化、價(jià)值、理念相融合,落實(shí)到企業(yè)的實(shí)際行動中去,回報(bào)社會。事實(shí)上,企業(yè)是社會化、人格化的公民,對社會、國家甚至國際社會都有應(yīng)享的權(quán)利和應(yīng)盡的義務(wù)。為了應(yīng)對難

8、關(guān),各公司和企業(yè)應(yīng)該采取縮減成本和提升生產(chǎn)力的舉措,但大規(guī)模裁員并不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良性循環(huán),企業(yè)應(yīng)盡量避免采取大規(guī)模裁員等激烈措施應(yīng)對目前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。隨著經(jīng)濟(jì)形勢的突然逆轉(zhuǎn),市場經(jīng)濟(jì)更需依賴誠信才能運(yùn)行;作為財(cái)富、機(jī)會和更高生活水平的創(chuàng)造者,企業(yè)應(yīng)對自己的道德地位表現(xiàn)出更高的自信,應(yīng)積極主動地建立起自己與整個(gè)社會之間的互信關(guān)系。　　企業(yè)應(yīng)將企業(yè)未來發(fā)展愿景同個(gè)人的目標(biāo)相結(jié)合,用事業(yè)來留住那些想跳槽的人。要想實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)者需要為企業(yè)制定一個(gè)清晰