談機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制工作的心得體會(huì)

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5、[]).push({});　　今天小編為大家收集資料整理回來(lái)了心得體會(huì)的范文，希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)幫助，希望大家會(huì)喜歡。同時(shí)也希望給你們帶來(lái)一些參考的作用，如果喜歡就請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們(www.yxtvg.com)的后續(xù)更新吧!　　隨著國(guó)家各項(xiàng)改革事業(yè)的不斷深入，政治體制改革呼聲日益高漲，機(jī)構(gòu)改革的節(jié)奏不斷加快，機(jī)構(gòu)編制工作的地位也提升到新的高度，編辦的地位作用日益凸顯。市縣

6、編辦主任作為基層機(jī)構(gòu)編制工作的主要承擔(dān)者，很大程度上決定編辦的水平，代表編辦的形象，如何才能當(dāng)好角色、挑好重?fù)?dān)?　　一、把握特點(diǎn)規(guī)律，做到心中有數(shù)　　從事編辦工作以來(lái)，深刻體會(huì)到無(wú)論從主管領(lǐng)導(dǎo)到服務(wù)對(duì)象，還是從工作程序到資源配置，編辦與別的單位都有明顯不一樣的地方，工作中責(zé)任大、協(xié)調(diào)重，權(quán)衡多?？偨Y(jié)起來(lái)有四個(gè)特點(diǎn)：　　一是分管領(lǐng)導(dǎo)多?；蛘哒f(shuō)主管領(lǐng)導(dǎo)多，管大事的重要領(lǐng)導(dǎo)多。編辦列黨委部門，在黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)書記負(fù)責(zé)，大事要向書記匯報(bào)。同時(shí)，編辦又在編委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下行事，編委主任是市長(zhǎng)、縣長(zhǎng)，副主任是常務(wù)副市長(zhǎng)、副縣長(zhǎng)，以及市縣組織部長(zhǎng)，委員包括兩辦主任、組織、財(cái)政、人社等部門負(fù)責(zé)同志。

7、可以看出，不管是上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，還是常打交道的編委會(huì)部門同仁，編制工作涉及領(lǐng)導(dǎo)多、份量重，話語(yǔ)權(quán)也很重。僅分管領(lǐng)導(dǎo)多這一點(diǎn)，就沒(méi)有任何一個(gè)部門可比。因此，凡我們部門涉及上會(huì)研究的事項(xiàng)，都需要向各位領(lǐng)導(dǎo)依次匯報(bào)溝通，從而有了更多與領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)，這既是工作的推動(dòng)劑，同時(shí)也對(duì)我們的綜合素質(zhì)和對(duì)工作的把握程度提出了更高要求?！　《欠?wù)對(duì)象層次高。機(jī)構(gòu)編制工作不僅與組織、人事、財(cái)政有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，而且涉及所有的黨政機(jī)關(guān)、群眾團(tuán)體和事業(yè)單位，政策性強(qiáng)，情況復(fù)雜。就服務(wù)對(duì)象而言，不像別的單位，服務(wù)對(duì)象大多都是辦事人員，我們打交道的都是部門一把手，話語(yǔ)權(quán)比較重，協(xié)調(diào)有難度。這樣的特點(diǎn)也造成編辦

8、長(zhǎng)期以來(lái)不為群眾所熟知，保持一種神秘感?！　∪寝k事程序繁雜。許多事情的議定出臺(tái)，要?dú)v經(jīng)編委會(huì)、常委會(huì)及上級(jí)編委會(huì)的逐級(jí)審批，時(shí)間長(zhǎng)，程序多，關(guān)口多，受形勢(shì)發(fā)展的制約因素多。比如批一個(gè)副縣級(jí)機(jī)構(gòu)，需要編辦拿意見(jiàn)，然后主管領(lǐng)導(dǎo)批，市長(zhǎng)書記批，之后上編委會(huì)研究。編委會(huì)一兩個(gè)月開(kāi)一次，通過(guò)后再報(bào)省里批，省里也要有個(gè)審批過(guò)程。整個(gè)過(guò)程至少半年以上，稍有準(zhǔn)備不妥、協(xié)調(diào)不周或時(shí)機(jī)不成熟，就有可能前功盡棄，使相關(guān)部門對(duì)編辦產(chǎn)生意見(jiàn)?！　?轉(zhuǎn)自：wWw.bdFqy.com千葉帆文摘:編辦工作心得體會(huì))　　四是供需矛盾突出。隨著體制改革的不斷深入，出現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制資源與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。突出表現(xiàn)在各

9、機(jī)關(guān)事業(yè)單位普遍感到工作職能不斷增加，工作任務(wù)加重，原有的編制人員難以支撐工作運(yùn)行，要求增設(shè)機(jī)構(gòu)、增加編制的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈。面對(duì)有限、既定的　　機(jī)構(gòu)編制資源，特別是財(cái)政供養(yǎng)編制，上級(jí)只減不增的剛性要求與各單位的現(xiàn)實(shí)需求形成了十分突出的供需矛盾?！　《⒗砬逅悸防砟?，找到方向路子　　以真心讓領(lǐng)導(dǎo)放心。堅(jiān)持誰(shuí)授權(quán)為誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)主導(dǎo)向誰(shuí)報(bào)告的原則，對(duì)每一名領(lǐng)導(dǎo)都真心相待，真誠(chéng)面對(duì)，不厚此薄彼，不陽(yáng)奉陰違，不去故意夸大事實(shí)或隱情不