蘭州大學(xué)mba開題報(bào)告范文

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1、年級(jí)、專業(yè)2008級(jí)、MBA學(xué)號(hào)082069184蘭州大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位研究生學(xué)位論文開題報(bào)告書論文題目**房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司品牌建設(shè)研究作者姓名：學(xué)科與方向：工商管理·運(yùn)營和信息管理校內(nèi)指導(dǎo)教師：校外指導(dǎo)教師：提交日期：2010年6月校址：一、基本狀況13論文題目**房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司品牌建設(shè)研究論文關(guān)鍵詞品牌建設(shè)；品牌定位；品牌提升專業(yè)方向EA.營銷管理B.人力資源管理C.會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理D.金融與投資管理E.運(yùn)營與信息管理F.組織與戰(zhàn)略管理G.創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)H.管理國有企業(yè)管理研究體例AA.專題研究B.案例分析報(bào)告C.企業(yè)診斷報(bào)告D.企業(yè)調(diào)查研究報(bào)告E.商業(yè)計(jì)劃書F.公共管理部門診斷報(bào)告G.公共管理

2、部門調(diào)查研究報(bào)告作者姓名性別男民族漢出生日期工作單位工作職務(wù)聯(lián)系方式通訊地址郵編聯(lián)系電話13696821669EMAIL導(dǎo)師對(duì)論文開題報(bào)告的意見：已審閱，同意開題導(dǎo)師簽字（蓋章）：時(shí)間：2010年6月20日13二、開題報(bào)告正文研究背景與研究意義（一）研究背景隨著中國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，經(jīng)過近10年的開發(fā)，國內(nèi)城市中心的舊城改造已基本完成，各城市市中心的土地資源越來越稀缺，在市中心越來越難覓一手樓的蹤跡，近年來開發(fā)的房產(chǎn)也已逐漸走向二手房市場，二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)必然引來其發(fā)展的時(shí)機(jī)。**房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司在近1年的時(shí)間里，通過整合中小房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司門店，采用“直營式管理”的加盟模式，現(xiàn)在福州一個(gè)城市已

3、發(fā)展到110多家門店，現(xiàn)已沖進(jìn)福州二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)的前三甲。由于公司前期戰(zhàn)略導(dǎo)向?yàn)榭焖贀屨际袌觯F(xiàn)有的加盟門店的情況參差不齊，包括門店的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、門店的營業(yè)面積大小、門面形象、對(duì)總部的忠誠度等。還有在總部的建設(shè)上，由于前期設(shè)立泛聯(lián)房產(chǎn)品牌的初衷是為了配合另一公司的業(yè)務(wù)的發(fā)展需要而成立，前期的一些人員是兩家公司交叉使用，致使**房產(chǎn)公司在公司架構(gòu)上是采用了最簡單的配置，只設(shè)立了行政部、財(cái)務(wù)部，其他大部分人員是另一公司的兼崗人員?，F(xiàn)公司原有運(yùn)營模式無法支撐公司的發(fā)展，公司的辦公職場也從原有的100多平方米的職場搬到一個(gè)交通更便捷且營業(yè)面積達(dá)到900多平方的新職場，在人員架構(gòu)上，與原有的兼崗人員作

4、了剝離，組建了一個(gè)完整的公司團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在利用房產(chǎn)的調(diào)整期，對(duì)公司的內(nèi)部組織架構(gòu)的重新梳理搭建、著手企業(yè)文化的建設(shè)、人才梯隊(duì)的培養(yǎng)、加強(qiáng)加盟門店的管理，進(jìn)而提升泛聯(lián)房產(chǎn)的品牌，夯實(shí)公司的基礎(chǔ)建設(shè)，為后續(xù)的快速發(fā)展打好基礎(chǔ)。研究公司的品牌建設(shè)，結(jié)合泛聯(lián)公司實(shí)際運(yùn)作情況，為公司的成員可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。（二）研究意義二手房經(jīng)紀(jì)行業(yè)是個(gè)朝陽行業(yè)，針對(duì)**房產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃，為了公司后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展，我們制定了自己的目標(biāo)：三年內(nèi)在全國布局五家城市，發(fā)展終端門店500家，實(shí)現(xiàn)終端年收入85000萬元。作為房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)，我們公司計(jì)劃在3--5年時(shí)間里打造一個(gè)能引領(lǐng)國內(nèi)二手房經(jīng)紀(jì)市場的“**”品牌，并把

5、這品牌延伸到評(píng)估、擔(dān)保、金融按揭服務(wù)同一產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)中，并為加盟店及全國市場模式復(fù)制提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和全方位的品牌保障。所以，打造一個(gè)有著全國知名度、美譽(yù)度的“**”品牌是實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。論文研究的主題13針對(duì)現(xiàn)在公司在企業(yè)文化建設(shè)上的空白、人才梯次的搭建、門店管理與形象的參差不齊等問題，對(duì)公司的一些管理制度、校企合作辦學(xué)、對(duì)門店的管理、公司業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的融合和延伸等進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和加強(qiáng)，以提升品牌的美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。13論文相關(guān)理論綜述一、品牌的概念品牌的定義最早是從品牌的功能角度界定的，品牌是產(chǎn)品識(shí)別的符號(hào)、標(biāo)記。美國市場營銷學(xué)會(huì)（AMA,1960年

6、）對(duì)品牌界定：品牌是一個(gè)名稱、術(shù)語標(biāo)記、象征或設(shè)計(jì)，或他們的聯(lián)合體，目的在于確定一個(gè)賣方或一群賣方的產(chǎn)品或服務(wù)，并將其與競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)區(qū)分開來。菲利普·科特勒認(rèn)為：品牌的要點(diǎn)是銷售者向購買者長期提供的一組特定的特點(diǎn)、利益和服務(wù)。最好的品牌傳達(dá)了質(zhì)量的保證。然而，品牌還有一個(gè)更為復(fù)雜的符號(hào)，一個(gè)品牌能表達(dá)六層含義：屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性和使用者。一個(gè)品牌最持久的含義應(yīng)是它的價(jià)值、文化和個(gè)性，它們確定了品牌的基礎(chǔ)。我國學(xué)者王新新認(rèn)為：品牌作為標(biāo)識(shí)，代表了同種產(chǎn)品之間的差異或特征，然而這種差異和特征并不純粹是客觀的，而是在顧客（主體）對(duì)產(chǎn)品（客體）的認(rèn)知關(guān)系中形成的。管理品牌是商品經(jīng)濟(jì)

7、的產(chǎn)物，品牌的內(nèi)涵隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷擴(kuò)大，品牌對(duì)商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也越來越大。品牌具有很強(qiáng)的增值功能，從而具備很明顯的資本性。品牌是企業(yè)無形資產(chǎn)的重要組成部分，這已經(jīng)成為理論界和實(shí)務(wù)界的共識(shí)。管理文化保障品牌形象依托個(gè)性表現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量基礎(chǔ)支持圖：品牌構(gòu)成圖二、品牌建設(shè)的基本理論品牌建設(shè)是指從品牌定位出發(fā)，經(jīng)過品牌規(guī)劃和設(shè)計(jì)，進(jìn)行品牌推廣，以期在消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者中擴(kuò)大知名度、美譽(yù)度，厚積品牌資產(chǎn)；通過品牌的創(chuàng)建、經(jīng)營和