資源描述:
《《秘書理論與秘書實(shí)務(wù)》課程教學(xué)改革探討》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、《秘書理論與秘書實(shí)務(wù)》課程教學(xué)改革探討摘要:《秘書理論與秘書實(shí)務(wù)》課程是一門以辦文、辦會(huì)和辦事為主要內(nèi)容的實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的課程。為更好地提高學(xué)生的職業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)學(xué)生“零距離”上崗,必須改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,重新整合序化教學(xué)內(nèi)容,加大實(shí)踐教學(xué)比重,充分利用各種教學(xué)資源,加大考試改革力度,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)生職業(yè)能力的提高。關(guān)鍵詞:秘書理論與實(shí)務(wù);課程;教學(xué);改革隨著社會(huì)需求的不斷變化,高職院校文秘專業(yè)的主干苊課程《秘書理論與秘書實(shí)務(wù)》,也在緊緊綴圍繞市場需求不斷調(diào)整,課程名稱由最初飪的《秘書學(xué)》發(fā)展到目前的《秘書理論與拽秘書實(shí)務(wù)》,突
2、出了對學(xué)生動(dòng)手能力的培┠養(yǎng),適應(yīng)了社會(huì)對技能型秘書人才的需求惘。并且,課時(shí)數(shù)在逐漸加大,大部分高職邈院校的課時(shí)數(shù)由以前的60課時(shí)增加到目癉前的75課時(shí)或者更多,可見其主干課程馱地位在不斷強(qiáng)化,課程建設(shè)逐步完善,形煌成了一門以辦文、辦會(huì)和辦事為主要內(nèi)容剞的實(shí)務(wù)性很強(qiáng)的課程。在社會(huì)更強(qiáng)調(diào)學(xué)藪生實(shí)際應(yīng)用能力的前提下,只是單純增加姿課時(shí)數(shù)或改變名稱并不能提高學(xué)生的實(shí)踐浩操作能力,必須密切結(jié)合崗位所需,靈活薩運(yùn)用各種教學(xué)模式,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)多珀技能的人才。在近10年的教學(xué)實(shí)踐中,17/17筆者在課堂教學(xué)中將課程重點(diǎn)定位在“辦
3、邙會(huì)、辦文、辦事”三大技能上,結(jié)合國家'秘書職業(yè)資格鑒定的內(nèi)容,圍繞“會(huì)服務(wù)蕎、懂管理、多技能”的目標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生的毿服務(wù)意識、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,并じ強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)知識和技能。主要從以下幾公個(gè)方面嘗試了教學(xué)改革。一、教學(xué)模式循的改革傳統(tǒng)的教學(xué)模式一般是教師在課上將知識要點(diǎn)傳授給學(xué)生,教師單純教,╋學(xué)生被動(dòng)學(xué),學(xué)生的主動(dòng)性較差,并且根驪本談不上技能的培養(yǎng)。為改變這種教學(xué)模嗦式,我們在實(shí)踐中圍繞如何引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)謦學(xué)并且掌握實(shí)際操作的技能這兩方面,逐孌漸摸索出三種教學(xué)模式。1.任務(wù)驅(qū)動(dòng)嬗項(xiàng)目導(dǎo)向模式為切實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操
4、饈作技能,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與到教學(xué)過程中躉,我們在行為引導(dǎo)型教學(xué)法的基礎(chǔ)上,參襻考現(xiàn)代教學(xué)理論,結(jié)合課程教學(xué)實(shí)踐,探腓索出適應(yīng)學(xué)生實(shí)際的“任務(wù)驅(qū)動(dòng)下的項(xiàng)目懣導(dǎo)向式的教學(xué)模式”。即課堂教學(xué)活動(dòng)以完成項(xiàng)目任務(wù)的過程為中心,學(xué)生在教師洲的啟發(fā)引導(dǎo)下,通過參與任務(wù)解決過程,彼發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,激發(fā)自主學(xué)習(xí)的熱情,這種模式由傳統(tǒng)的教師“教學(xué)”變?yōu)榄W(xué)生“求學(xué)”、“索學(xué)”?,F(xiàn)以“辦會(huì)”邃為例,介紹任務(wù)驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式。瞠17/17環(huán)節(jié)一:案例引入激發(fā)興趣教師首先る向?qū)W生分別介紹一次成功和失敗組會(huì)的案芹例,使學(xué)生對會(huì)議組織樹
5、立起一個(gè)感性認(rèn)冬識,案例最好是教師的親身經(jīng)歷,或是學(xué)罡生經(jīng)歷過的會(huì)議,這樣學(xué)生會(huì)興趣很濃。炬此時(shí)教師拋出第一個(gè)問題:請分析組會(huì)成邦功、失敗的原因。在互動(dòng)提問的過程中,燜引導(dǎo)學(xué)生總結(jié)歸納,組會(huì)的成敗在于“細(xì)桉節(jié)”,細(xì)節(jié)決定成敗,使學(xué)生加深印象。鵪環(huán)節(jié)二:任務(wù)提出項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教師向?qū)W祆生提出“組會(huì)”任務(wù)。最好結(jié)合學(xué)院實(shí)際“工作,如教師表彰會(huì)、年度總結(jié)會(huì)和教師美培訓(xùn)會(huì)等,或根據(jù)專業(yè)情況組織公司客戶拂懇談會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等。然后教師利用多锏媒體放映會(huì)議視頻,在學(xué)生觀看視頻前,杼提出觀看的重點(diǎn),讓學(xué)生帶著問題觀看,并結(jié)合視頻說明會(huì)議
6、的目的、形式、組會(huì)鉚人員、組會(huì)環(huán)節(jié)等。觀摩后,根據(jù)任務(wù)蠛讓學(xué)生虛擬一個(gè)組織進(jìn)行人員分工,如可銼成立某某公司辦公室或某某學(xué)院辦公室,坳進(jìn)行會(huì)務(wù)分工,下設(shè)會(huì)務(wù)組、材料組、會(huì)瓠場組、后勤組、保障組、客戶組和新聞組等。環(huán)節(jié)三:任務(wù)分析團(tuán)隊(duì)合作虛擬蘄組織各成員進(jìn)入角色,對照各自任務(wù)進(jìn)行緦17/17分析。在學(xué)生討論細(xì)分任務(wù)時(shí),教師要指闋導(dǎo)學(xué)生先宏觀再微觀地進(jìn)行分析,既要注紫重會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后三個(gè)大的環(huán)節(jié),又要碟注重各環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié),對照會(huì)議錄像引導(dǎo)學(xué)生互相補(bǔ)充完善,將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人ч,同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神,讓鱺他們在
7、相互協(xié)作中完成任務(wù)分工,教師在碲現(xiàn)場進(jìn)行具體引導(dǎo)和指點(diǎn),最后與學(xué)生一鋰起確定整個(gè)會(huì)務(wù)的工作流程。環(huán)節(jié)四:苤獨(dú)立操作自主完成各虛擬組織成員在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上,按分工開始正式運(yùn)作,先完成各自籌備方案的策劃,然后細(xì)化會(huì)爭議流程,制定出詳細(xì)方案,形成書面的操)作性較強(qiáng)的指導(dǎo)性方案,如會(huì)務(wù)總體方案珧、后勤保障方案、新聞報(bào)道方案、會(huì)場布詡置方案等,這樣既能鍛煉學(xué)生的組織策劃錁能力,也能提高學(xué)生的寫作能力,同時(shí)對艴學(xué)生思考問題與解決問題的能力起到驅(qū)動(dòng)吃作用。這個(gè)環(huán)節(jié)對培養(yǎng)實(shí)際技能具有極高的強(qiáng)化作用。此環(huán)節(jié)在課下完成。環(huán)節(jié)怠五:
8、學(xué)生講解教師點(diǎn)撥學(xué)生將會(huì)議方案裉做成PPT形式,在課上演示講解,讓其梁他學(xué)生提出問題,這樣能既鍛煉學(xué)生的口颯才,也能促進(jìn)學(xué)生學(xué)會(huì)思考,然后教師對成會(huì)議組織各方案進(jìn)行點(diǎn)評;采用啟發(fā)式組螭織學(xué)生對整個(gè)會(huì)議流程進(jìn)行歸納總結(jié),通╂過對比分析,結(jié)合各自會(huì)議方案歸納會(huì)務(wù)М17/17工作組織中的知識點(diǎn),以此加深印象,形巨成系統(tǒng)知識。環(huán)節(jié)六:課堂