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《新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、第七屆南昌大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒有限責(zé)任公司新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)南昌大學(xué)東方微點(diǎn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)2010．3．1257第七屆南昌大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒有限責(zé)任公司第一章、執(zhí)行總結(jié)51．1創(chuàng)業(yè)背景51.1.1行業(yè)現(xiàn)狀51.1.2市場(chǎng)需求現(xiàn)狀61．2公司簡(jiǎn)介61．3公司管理與組織結(jié)構(gòu)71．4產(chǎn)品與服務(wù)81．5市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)81．6市場(chǎng)營(yíng)銷91．7財(cái)務(wù)分析10第二章、公司介紹112.1新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒112.2公司基本原則112.3公司戰(zhàn)略：12第三章、公
2、司管理與組織結(jié)構(gòu)133.1組織結(jié)構(gòu)133.2管理團(tuán)隊(duì)133.3管理制度153.3.1招聘培訓(xùn)163.3.2績(jī)效考評(píng)183.4企業(yè)文化183.4.1制度文化1857第七屆南昌大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒有限責(zé)任公司3.4.2營(yíng)銷文化193.4.3團(tuán)隊(duì)文化19第四章、產(chǎn)品與服務(wù)204.1E源新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒主要的服務(wù)項(xiàng)目204.2E源新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒的服務(wù)誠(chéng)信保證:214.3公司校園宣傳實(shí)例：22第五章、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)245.1政策和環(huán)境245.1.1政策趨勢(shì)245.1.2市場(chǎng)環(huán)境245.2目
3、標(biāo)市場(chǎng)255.2.1目標(biāo)市場(chǎng)分析255.2.2目標(biāo)市場(chǎng)定位285.3競(jìng)爭(zhēng)分析295.3.1競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析305.3.2競(jìng)爭(zhēng)影響力分析305.3.3產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)315.4公司分析325.5五年市場(chǎng)預(yù)測(cè)33第六章、市場(chǎng)營(yíng)銷346.1廣告策略346.2品牌策略3557第七屆南昌大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒有限責(zé)任公司6.3促銷策略35第七章、財(cái)務(wù)預(yù)算397.1初期成本預(yù)測(cè)397.2支出預(yù)測(cè)407.2.1固定支出407.2.2流動(dòng)支出417.3盈利預(yù)測(cè)417.4NPV計(jì)算427.5IRR計(jì)算42
4、第八章、附錄4357第七屆南昌大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒有限責(zé)任公司第一章、執(zhí)行總結(jié)1．1創(chuàng)業(yè)背景近來(lái)廣告業(yè)開(kāi)始向?qū)Ｒ换l(fā)展，大眾傳媒、聚眾傳媒、分眾傳媒開(kāi)始占領(lǐng)主要市場(chǎng)，廣告受眾開(kāi)始細(xì)分化，而目前校園市場(chǎng)已經(jīng)列入到眾多企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃；隨著目前各類校園網(wǎng)站的相繼進(jìn)入校園市場(chǎng)，和大學(xué)生消費(fèi)水平的不斷提高，大學(xué)生這一消費(fèi)群體已經(jīng)不容忽視。中國(guó)各大企業(yè)紛紛看好校園市場(chǎng)，而打開(kāi)校園市場(chǎng)，新型校園傳媒是其不可或缺的途徑。然而目前國(guó)內(nèi)校園傳媒市場(chǎng)并不成熟,宣傳方式過(guò)于傳統(tǒng)單一，據(jù)此我們
5、推出了全方位、多元化的新型校園傳媒，通過(guò)提供智能化、電子化、個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)，結(jié)合產(chǎn)品服務(wù)多樣化、區(qū)域差異化的經(jīng)營(yíng)模式，從而迅速占領(lǐng)校園傳媒市場(chǎng)，打造校園傳媒第一品牌。1.1.1行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示目前校園傳媒市場(chǎng)現(xiàn)狀如下：l國(guó)家政策國(guó)家政策在傳媒業(yè)總的趨勢(shì)是開(kāi)放的，但卻是一個(gè)逐步開(kāi)放的過(guò)程：傳媒產(chǎn)業(yè)的開(kāi)放跟經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不同，它是一個(gè)內(nèi)外有別的開(kāi)放，對(duì)內(nèi)資外資有所區(qū)別。這是我國(guó)的形式和政策體系所決定的。l發(fā)展?jié)摿π@傳媒行業(yè)正處于待開(kāi)拓狀態(tài)。據(jù)了解，目前僅有25%的校園傳媒市場(chǎng)被開(kāi)發(fā)；同時(shí)，廣大商家也
6、都看好校園市場(chǎng)的發(fā)展前景。目前，校園傳媒市場(chǎng)主要以宣傳欄、廣告燈箱、DM單、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等為宣傳媒介，而每種媒介僅僅占領(lǐng)了小部分市場(chǎng)份額，宣傳效果不佳且成本較高。雖然不少校園傳媒企業(yè)已占領(lǐng)部分市場(chǎng)，但沒(méi)有真正能夠引領(lǐng)整個(gè)校園傳媒行業(yè)的品牌企業(yè)。因此，校園傳媒業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?7第七屆南昌大學(xué)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽新世紀(jì)創(chuàng)意傳媒有限責(zé)任公司1.1.2市場(chǎng)需求現(xiàn)狀據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：在校大學(xué)生理想中的校園傳媒是方便、快捷、信息可信度高的智能化傳媒，而現(xiàn)有的校園傳媒根本不能滿足大學(xué)生的信息需求。同時(shí)，廣
7、大商家也苦于沒(méi)有合適的途徑進(jìn)入校園市場(chǎng)。所以新型的校園傳媒服務(wù)是亟待開(kāi)發(fā)的。市場(chǎng)需求特征：近些年來(lái)隨著高校大范圍的擴(kuò)招，為傳媒服務(wù)提供了大量的潛在受眾，而大學(xué)生消費(fèi)群體具有自主性、現(xiàn)時(shí)性、缺乏計(jì)劃性、理財(cái)存儲(chǔ)意識(shí)差，購(gòu)買欲望強(qiáng)并能夠很快做出消費(fèi)決定等特點(diǎn)。因此，大量廣告商家把大學(xué)校園直接列為重點(diǎn)開(kāi)拓市場(chǎng)，自然集合多種宣傳方式優(yōu)點(diǎn)于一身的新型傳媒方式也將被受青睞。當(dāng)前校園傳媒行業(yè)中傳統(tǒng)的傳媒方式對(duì)刺激大學(xué)生消費(fèi)的效果以逐漸減弱。據(jù)我們調(diào)查，經(jīng)常對(duì)宣傳欄上的廣告內(nèi)容留意的學(xué)生只占到23%，偶爾關(guān)注的占到
8、58%，從來(lái)不關(guān)心占19%；其中65.7%的學(xué)生認(rèn)為信息量不足，82.3%的人擔(dān)憂信息的真實(shí)度。調(diào)查數(shù)據(jù)中，校園兼職類廣告的可信度只有27.3%，數(shù)字產(chǎn)品33%。所以，針對(duì)在校大學(xué)生這一容量大，集中性強(qiáng)的消費(fèi)人群，開(kāi)發(fā)一種全方位、可信度高、信息量大、宣傳形式新穎的校園傳媒是迫切需要的。目前，大學(xué)校園中普遍存在著傳單大量發(fā)放、海報(bào)隨意張貼、信息覆蓋率高、宣傳效果差的現(xiàn)象，這不僅影響校園環(huán)境的美化，同時(shí)造成紙張的大量浪費(fèi)，不利于構(gòu)建和諧校園。1．2公司簡(jiǎn)介公司全稱為新世紀(jì)
