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《海爾公司品牌管理研究學(xué)士學(xué)位論文.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：海爾公司品牌管理研究畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文），是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對(duì)本研究提供過幫助和做出過貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作者簽名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明本人完全了解大學(xué)關(guān)
2、于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)校可以采用影印、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。作者簽名： 日 期： 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)
3、的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名：日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日海爾公司品牌管理研究摘要品牌管理是公司整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的重要組成部分,隨若市場(chǎng)成熟度的逐
4、步加強(qiáng),以及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的同質(zhì)化,品牌管理成為公司獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和爭(zhēng)奪顧客的重要手段之一,品牌管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。筆者結(jié)合海爾品牌發(fā)展的歷史，通過對(duì)海爾企業(yè)實(shí)施的品牌管理戰(zhàn)略的分析，發(fā)現(xiàn)在其建立起品牌的過程中，出現(xiàn)了不少的問題，消費(fèi)者對(duì)海爾的品牌的出現(xiàn)過審美疲勞，其一貫有效的“概念銷售”和“民族品牌”越來越難以吊起消費(fèi)者的胃口，甚至連配件都趕不上其他品牌等等，甚至因?yàn)樵谄放仆茝V過程中吸引到更多客戶時(shí)，卻使海爾品牌的口碑逐步下降和大量流失。因此，本文針對(duì)海爾品牌管理上出現(xiàn)的問題提出了一系列措施，希望能有效地緩解甚至解決此類問題。關(guān)鍵詞：品牌管理
5、；品牌戰(zhàn)略；戰(zhàn)略分析HAIER'SBRANDMANAGEMENTABSTRACTAnimportantpartofbrandmanagementisthemarketcompetitionstrategy,overall,asifthemarketmaturitygraduallystrengthened,homogeneityandcompetitiveproducts,brandmanagementhasbecomeoneoftheimportantmeansofcompetitiveadvantageandwincustomers,acce
6、ss,brandmanagementistherouteonemusttakethedevelopmentofmodernenterprises.CombiningtheHaierbranddevelopmenthistory,throughtheanalysisoftheimplementationoftheHaierbrandmanagementstrategy,foundintheestablishedbrandintheprocess,therearemanyproblems,theconsumerbrandofHaier'saesthe
7、ticfatigueappeared,itseffectiveconceptof"sale"and"nationalbrand"ismoreandmoredifficulttohoisttheappetiteofconsumers,eventhepartscan'tcatchupwithotherbrandsandsoon,orevenbecauseofattractingmorecustomersinthebrandextensionprocess,buttheHaierbrandreputationgraduallydeclineandthe
8、lossofalargenumberof.Therefore,thispaperputsforwardaseriesofmeasures
