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《淺議如何提高計劃生育干部素質(zhì)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、計生工作大家談?wù)魑娜绾翁岣哂嬌ぷ魅藛T素質(zhì)和能力“十二五”時期是淮北礦業(yè)加快發(fā)展的“黃金期”，也是計生管理難度加大的一個時期。面對新形勢新任務(wù)，我們計生干部必須牢記肩負的責(zé)任，通過努力學(xué)習(xí)和辛勤工作，提高自身素質(zhì)，夯實人口計劃生育基礎(chǔ)，充分發(fā)揮計生工作人員在新跨越中的積極作用，為我隊的計生工作做出應(yīng)有的貢獻。一、加大知識厚度，盡快提高能力素質(zhì)計劃生育是一項難度很大的工作，這也為計生人員素質(zhì)和能力提出了更高要求。隨著社會發(fā)展，知識更新，需要學(xué)習(xí)、掌握的東西太多，要在這方面有所提高，加強學(xué)習(xí)、及時補充水分和養(yǎng)分是唯一的途徑。（一）要在學(xué)好理論上
2、增加深度。理論是行動的先導(dǎo)，沒有理論上的清醒，就沒有政治上的堅定，更沒有實際工作中的方向。理論水平的高度決定了工作層次的高度，有些人工作一直在低層次徘徊，固然有其他原因，但理論素養(yǎng)低恐怕是主要的癥結(jié)。因此在學(xué)習(xí)中不能滿足于讀了、聽了、寫了；也不能滿足于主要觀點知道了、主要精神了解了、主要內(nèi)容熟悉了；更不能現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、拿來主義、照抄照搬、不求甚解。作為計生人員要扎扎實實、認認真真地學(xué)好人口理論，學(xué)好黨中央關(guān)于計生工作的一系列大政方針。同時理論聯(lián)系實際，深入思考，學(xué)以致用，在不斷變化的形勢中把握好工作的方向，打牢堅定信念的政治基礎(chǔ)，做好工作的理論
3、基礎(chǔ)和為民服務(wù)的思想基礎(chǔ)。（二）要在學(xué)好業(yè)務(wù)上增加精度。當前個別計生工作人員在學(xué)習(xí)上有一種自滿情緒，感到知識不多有文憑，水平不高能應(yīng)付，干得順手，不需要也不用勞心費力地學(xué)。計生工作政策性、專業(yè)性比較強，必須把崗位當成學(xué)習(xí)的平臺。掌握做好本職工作必須具備的知識和技能，就要下功夫真學(xué)、勤學(xué)、苦學(xué)，做到精而又精，專而又專。只有成為計生工作的行家里手，才能在本職工作中游刃有余，對上能參善謀，對下能指導(dǎo)、會管理。（三）要在學(xué)好相關(guān)知識上增加廣度。作為一項涉及多個相關(guān)學(xué)科的邊緣性工作，不能僅僅就計生工作而學(xué)計劃生育，還要多學(xué)一些哲學(xué)、經(jīng)濟、歷史、社會、
4、法律等方面的相關(guān)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬工作思路，提升科學(xué)決策、依法行政等實際工作所需要的綜合素質(zhì)和能力。廣大計生干部要與時俱進，積極適應(yīng)學(xué)習(xí)型黨組織發(fā)展的要求。學(xué)習(xí)的過程也是思考工作、提高能力的過程。要用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐，梳理出開展工作的思路，總結(jié)出指導(dǎo)工作的規(guī)律，探索出解決現(xiàn)實問題的章法，真正在指導(dǎo)實踐、推動工作上體現(xiàn)出學(xué)習(xí)成果來。二、用極少的人力最大限度的發(fā)揮其效能由于受編制體制的限制，基層中隊計生干部大都是兼職，在這種情況下，我們只有用“乘法”的方法，最大限度的發(fā)揮計生干部的主觀能動性，才能保證各項工作的有效落實。（一）有的放矢
5、，不搞“瞎忙活”。要做到有的放矢，不搞“瞎忙活”最好的方法就是要搞好調(diào)查研究。調(diào)查研究是謀事之基，成事之道。它貫穿工作的每一個步驟和環(huán)節(jié)。實踐證明，只有通過調(diào)查研究，“吃透上頭的，摸清下邊的，了解外頭的，形成自己的”，才能增強針對性，減少盲目性，提高有效性。（二）快速反應(yīng)，“不喝功夫茶”。有位名人說過：以往的哲學(xué)是“大吃小”，今天的哲學(xué)是“快吃慢”。因此，計生干部要養(yǎng)成一種好作風(fēng)，就是凡事要講求一個“快”字。面對上級任務(wù)，面對工作中遇到的難題，立馬行動起來，干起來，不拖拉，不擱置。但有些干部卻不是這樣，總也急不起來，“火不燒著屁股不動”，快
6、不起來，懶懶散散，遇事不是磨蹭就是“踢皮球”。比爾·蓋茨說過這樣的話：“過去只有適者能夠生存，今天只有最快處理完事務(wù)的人能夠生存”。干工作老是慢半拍，再好的機會也喪失掉了。戰(zhàn)時就更明顯了，時間就是生命，拖拖拉拉就要付出血的代價。當然我們講快，并不是毛毛糙糙，只講速度，不講質(zhì)量，而是要快中求穩(wěn)，穩(wěn)中有快。我認為，對工作要樹立這樣一種理念，快干慢干都要干，不如選擇快干；早干晚干都得干，不如選擇早干；干好干孬都是干，不如選擇干好。（三）日事日畢，不搞“愚公移山”。日事日畢，是著名的海爾管理模式。就是指對當天所遇到的種種問題，在當天查清原因、分清責(zé)
7、任，及時采取措施進行處理，決不拖到明天，防止問題積累。計生干部要養(yǎng)成一種好的習(xí)慣，就是對交辦的事辨開分清，哪些需要馬上辦的，哪些可以緩辦的，心中要有個“時間表”，當天能干完的事情當天干完，不拖不欠。每天下班之前要進行一次“清算”，看看這一天哪些事情干完了，完成的質(zhì)量如何，哪些事情還沒有干完，如果是時效性很強的工作沒有干完，該加班就得加班，確保任務(wù)完成的又快又好。（四）改革創(chuàng)新，不能“偷懶睡大覺”。一位企業(yè)家在談到創(chuàng)新時的感受：我們不敢不創(chuàng)新，因為“創(chuàng)新就是企業(yè)的飯碗”，我們絕不敢有“睡大覺”的想法，睡上一覺起來天都變了。計劃生育工作是一個相
8、對全新的事業(yè)，經(jīng)過幾十年的探索積累了一些經(jīng)驗和做法，這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭覀兺瓿扇粘９ぷ魅蝿?wù)，應(yīng)付一般性工作。但是隨著形勢任務(wù)的發(fā)展變化，這項工作遇到了許多新情況、新問題。如果不堅持
