第四季度采掘計劃

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1、鄭州登電陽城煤業(yè)有限公司二0一一年第四季度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制：陳宇飛審核：秦同偉總工程師：梁躍敏生產(chǎn)礦長：趙云龍礦長：朱文舉二Ｏ一一年九月162011年第四季度采掘生產(chǎn)作業(yè)計劃為圓滿地完成2011年生產(chǎn)任務(wù)指標，合理安排采掘生產(chǎn)作業(yè)，避免出現(xiàn)采掘失衡。根據(jù)井下實際情況，特制訂第四季度生產(chǎn)作業(yè)計劃如下：一、2011年第四季度主要生產(chǎn)指標的確定：2011年第四季度生產(chǎn)作業(yè)計劃如下：1、原煤產(chǎn)量：2011年第四季度原煤產(chǎn)量為4.8萬噸，自10月1日至12月31日，其中：回采產(chǎn)量3.9萬噸；掘進煤量0.75萬噸；擴修煤量0.15萬噸;采煤地點：17011采煤工作面、13012采煤工作面。2、

2、掘進進尺：總進尺486m；自10月1日—12月31日開始掘進，10月掘進位置在七采區(qū)位于風井底聯(lián)絡(luò)巷至三號變電所72米處，采用二次成巷法，先用工字鋼貫通后在砌碹擴大斷面工程量30m，五采區(qū)三號回風巷掘進16m，三采區(qū)13032上下付巷掘進80m。11月掘進位置在七采區(qū)17021上付巷掘進80m，五采區(qū)15021上付巷60m。12月掘進位置在七采區(qū)17021上付巷掘進80m，五采區(qū)15021下付巷60m3、支護形式：采用礦用11號工字鋼支護，巷道凈寬2200mm，毛寬2200mm，中高不低于2100mm，斷面6.19m2；4、回采工效：回采工作面≥5噸/工；5、掘進效率：≥0.2米/

3、工；二、2011年第四季度采、掘、維修計劃具體安排如下：（一）原煤產(chǎn)量分配：161、回采產(chǎn)量：根據(jù)第四季度17011工作面生產(chǎn)情況，第四季度計劃回采煤量3.9萬噸，具體產(chǎn)量安排見附表（一）。2、掘進產(chǎn)量：第四季度計劃安排15021和17021掘進煤量為0.75萬噸。詳情見附表（一）。3、維修產(chǎn)量：第四季度計劃擴修1115m，維修產(chǎn)量0.15萬噸（二）掘進計劃2011年第四季度計劃掘進三號變電所掘進、三采區(qū)回風巷、13032上下付巷、15021和17021工作面掘進486m。（三）擴修計劃2011年第四季度計劃維修總工程量1265m，分別是：①10月維修有17011上下付巷各50m，

4、五部皮帶巷30m、砌碹25m，六部皮帶巷下段維修50m，三采區(qū)回風巷40m；②11月維修有五部皮帶巷50m、砌碹25m，風井底聯(lián)絡(luò)巷至三號變電所72m處砌碹30m，17011上下付巷各50m，七部皮帶巷40m，風井底碹巷20m，三采區(qū)回風巷80m，13012上下付巷80m；③12月維修有六部皮帶巷50m，七采區(qū)回風巷50m，三采區(qū)回風巷60m，13012上下付巷各50m，七部皮帶巷60m風井底聯(lián)絡(luò)巷20m付井大巷砌碹30m；三、確保計劃指標完成的措施：1、回采工作面：16采煤隊必須按照《作業(yè)規(guī)程》要求嚴格加強對工作面和風、運兩巷超前支護段的頂板管理，切實保證工作面安全出口的暢通；同

5、時要加強回風上隅角瓦斯的管理，不折不扣地執(zhí)行工作面瓦斯管理的相關(guān)規(guī)定，合理組織、均衡生產(chǎn)。要在確保安全生產(chǎn)的前提下，認真組織好所有設(shè)備的檢修、維護工作，盡一切力量減少設(shè)備事故率對生產(chǎn)的影響；要充分利用一切可利用的時間，認真組織好對職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)，增強自身抵抗一切自然災(zāi)害的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2、“一通三防”工作:“一通三防”工作仍是安全生產(chǎn)工作的重中之重，通風科要根據(jù)實際生產(chǎn)需要，及時合理地調(diào)配風量，有效地保證礦井通風系統(tǒng)的良好運行。在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重點抓好主要部位的瓦斯防治工作以及礦井防塵工作，建立健全有效的監(jiān)督機制，完善必要的設(shè)施、設(shè)備，提

6、高全礦整體的防抗災(zāi)能力，為安全生產(chǎn)提供有力的保障。3、機電設(shè)備管理方面：要進一步落實相關(guān)責任制，加強對機電維修工的業(yè)務(wù)培訓，努力提高設(shè)備的檢修效率。積極開展設(shè)備的定期和不定期檢查檢修工作；要加大對生產(chǎn)主要系統(tǒng)、運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備檢修力度。4、班組建設(shè)方面：加強班組隊伍建設(shè)，尤其是班組長以上管理人員和技術(shù)骨干，要通過有組織的學習，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場處理問題的能力。要在逐步完善管理體制的基礎(chǔ)上，進一步加強基層班組的自查自糾工作。要從轉(zhuǎn)變工作作風入手，合理組織生產(chǎn)，努力提高工作效率，以適應(yīng)我礦發(fā)展壯大的需要。四、主要材料消耗計劃：2011年第四季度主要材料消耗計劃見附表（三）、（四

7、）。分掘進、回采、以及其它輔助材料等消耗計劃，設(shè)備、電纜等計劃由機電等管理部門根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備狀況和年度采掘生產(chǎn)安排，編制相應(yīng)的設(shè)備購置計劃并嚴格按照相關(guān)程序報批。162011年第四季度原煤產(chǎn)量計劃表一工作面編號類別隊別季度計劃產(chǎn)量（萬噸）10月份11月份12月份備注有效工作日（天）計劃產(chǎn)量（萬噸）有效工作日（天）計劃產(chǎn)量（萬噸）有效工作日（天）計劃產(chǎn)量（萬噸）17011回采采煤一隊0.85250.65150.2-回采采煤二隊0.85250.65150.2-13012回采