大竹園小學管理制度

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1、管理制度2009——2010學年9第一節(jié)各類人員職責一．校長職責：1、貫徹執(zhí)行黨中央和國務(wù)院的教育方針，執(zhí)行教育行政部門的指示。2、領(lǐng)導(dǎo)教學工作和進行思想政治教育工作。3、關(guān)心教師、學生、職工、生活，注意保護他們的健康。4、管理學校人事工作。5、管理管理的校舍，設(shè)備和經(jīng)費二、教導(dǎo)主任職責：（1）協(xié)助校長制定并實施學校的教育工作，審查教研組工作計劃。（2）組織學生入學，師生考勤考績，課程安排，制定作息時間，管理學籍。（3）熟悉教學計劃，教學大綱和教材。掌握各科教師教學進度以及貫徹招執(zhí)行教學計劃，教學大綱的情況。（4）有計劃、有目的參加教研組

2、的備課和教研活動，幫助教師改進教學方法，提高質(zhì)量。三、值周教師：1、監(jiān)督值日教師的工作。2、記錄值日教師的工作實績。3、利用例會總結(jié)該周的成績與不足。4、利用星期一升旗，對學生進行品德衛(wèi)生教育。5、例會時間，每周日晚8：00四．值日教師職責：1、負責登記早操、早讀情況。2、負責登記當日教師和學生的出勤，班級衛(wèi)生及違紀情況。3、負責清除來自校外的各種干擾，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時向值周教師報告，值周教師組織校委會成員進行處理。94、負責清掃辦公室、管好午寫。五、衛(wèi)生、體育專干；1、負責劃分各班清潔區(qū)。2、發(fā)現(xiàn)清潔區(qū)不干凈應(yīng)及時指令班主任清掃。3

3、、每周至少對學生個人衛(wèi)生進行檢查一次。4、每周至少對清潔區(qū)大檢一次。并有打分記錄。5、上好體育課，保管和使用好學校僅有的器材。6、組織好學校各項體育競賽活動，抓好課間操。六、成職教專干職責：負責處理好掃育、科技班有一切事務(wù)及填寫上交表表冊。七、師訓專干：抓好教師的基本功的學習及提高，完成上級分配的任務(wù)，鼓勵教師提高一學歷層次進修。第二節(jié)機構(gòu)建設(shè)校委會成員：保紅星滿關(guān)建張廣金王富才保紅星負責：師訓、教研、教學、實驗室管理、檔案整理。王富才負責：少先隊。王壽剛負責：體育、衛(wèi)生。張廣金負責：安全教育、幼兒教育。王林負責：成教。王石生負責：綠化。

4、值周順序：張廣金、保紅星、王富才、滿關(guān)建值日順序：王壽剛、王林、錢老四、、王石生、王艷芬、楊梅、殷小麗9第三節(jié)教師考勤制度教師有事或生病須持請假條找學校領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)學校領(lǐng)導(dǎo)批準方算請假，無假條只口頭說一聲，不做請假處理，一般不能用電話請假，根據(jù)我校實際，特作以下規(guī)定：1、有事必須請假，否則就算缺席，缺席每天40元，缺席每節(jié)10元。事假一天扣10元，上課遲到一次3元。2．教師開會或集體活動遲到一次3元，缺曠一次15元。3．病假30天以內(nèi)，每天扣3遠，超過30天，每天扣2元，[特指在縣級以上醫(yī)院住院者，不住院假扣月工資的1/3。4．上課期間無

5、課，不在校的，如有事找，涉及本人利益的，學校一律不管，后果自負，并按缺席一節(jié)處理。5．非坐班晚上，未在校涉及本人利益，在外出現(xiàn)任何事故，學校一概不管，后果自負，外出安全自己負責。6．假條審批原則：[1]校長請假由教導(dǎo)主任批；[2]其他都由校長批；[3]校長不在由教導(dǎo)代理。7．校長準假時間為此天，超過3天到中心學校批，校長、教導(dǎo)不在，值周領(lǐng)導(dǎo)處理，時間1天，若3天由校委會2人簽名有效。8．考勤統(tǒng)計工作由教導(dǎo)負責。9．坐班時間星期二和星期四。[8：00——9：00]第四節(jié)其他各類制度一、后勤工作制度后勤工作的好壞直接影響著學校的中心工作，為了

6、保證保證教學工作正常進行，特作如下規(guī)定：1、出現(xiàn)飯糊，懲5元人民幣，若糧、菜、油等食用品快完的時候（提前一周）報告負責當管伙食的。2、教師每日供一次水，送廚房裝，不送自己裝。93、所燒水，必須是開水，如不開。懲幣5元。4、廚房必須保持干凈，清掃干凈，灶臺要經(jīng)常擦冼，餐具刷洗干凈，必須認真，若被上級領(lǐng)導(dǎo)批評一次懲幣20元。5、有事若無請假，懲人民幣10元。二、財務(wù)制度財務(wù)是一所學校的動力，它一切圍繞教學服務(wù)，為了能推動教學質(zhì)量的提高，必須用好這筆錢，每次的開支票據(jù)必須有經(jīng)辦人簽名，學校領(lǐng)導(dǎo)審批，若校長所購物由教導(dǎo)審批，其它一律校長審批。教職

7、若需用錢，由于學校經(jīng)費緊張，一律不借，自己另想辦法。三、衛(wèi)生管理制度為了師生有一個清潔的環(huán)境，確保師生的健康，特作如規(guī)定：1、全校設(shè)一名衛(wèi)生專干，負責組織、檢查，清潔區(qū)、教室、個人衛(wèi)生工作。2、清潔區(qū)、教室、個人衛(wèi)生成績記入班級成績。3、學校根據(jù)學生一度時期內(nèi)，易發(fā)的傳染病，負責向衛(wèi)生所報告，并盡力組織預(yù)防工作。4、學校建立衛(wèi)生評比，年終評比一、二、三名進行獎勵。5、具體評比獎懲方案由衛(wèi)生專干制訂。四、綠化美化制度為了創(chuàng)設(shè)育人環(huán)境，使師生隨時有一種欣賞美、創(chuàng)造美的習慣，向花園式學校邁進，特作如下規(guī)定：1、綠化由一名教師負責管理，如管理不到

8、位，學期末扣50元人民幣。2、各班主任一定要強調(diào)不準學生爬花臺，如發(fā)現(xiàn)一次罰班主任10人民幣。3、不準學生亂摘花草、樹木，如發(fā)現(xiàn)一次罰班主任5元人民幣，學生拔樹，每棵罰班主任10元人民幣。4、