競爭優(yōu)勢視角下的企業(yè)戰(zhàn)略并購風(fēng)險(xiǎn)分析

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競爭優(yōu)勢視角下的企業(yè)戰(zhàn)略并購風(fēng)險(xiǎn)分析_第1頁
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1、競爭優(yōu)勢視角下的企業(yè)戰(zhàn)略并購風(fēng)險(xiǎn)分析工作研究3飛爭亂勢視3割下的企~比戰(zhàn)略井購凡險(xiǎn)方析口張欣瑞(北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京100041)一、企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢與戰(zhàn)略并購然而,企業(yè)井購畢寬是…頂高風(fēng)險(xiǎn)的摘要:企業(yè)執(zhí)略并則是目前企業(yè)并購浪競爭優(yōu)勢的概念最早是由英國經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢進(jìn)行戰(zhàn)略潮的新趨勢,其目標(biāo)是獲取競爭優(yōu)勢。從企業(yè)學(xué)家張伯倫(Chamberlin)于1939井購,必須從分析企業(yè)自身的竟?fàn)巸?yōu)勢出競爭優(yōu)勢的角度分析企業(yè)戰(zhàn)略并購,對(duì)于我國企業(yè)充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略并購的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施恰當(dāng)?shù)牟喔偁幚碚摗方硖岢龅摹?

2、978><#004699'>8年,霍弗發(fā),既認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略并購帶來的競爭優(yōu)勢,硬購戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)(Hofer)和申德爾(Schendel)把竟?fàn)巸?yōu)勢引要充分認(rèn)識(shí)到由于并購對(duì)企業(yè)白意義。人戰(zhàn)略管理領(lǐng)城。但是,俏迄今為止,對(duì)企優(yōu)勢帶來的威脅。只有這樣才能保證企業(yè)關(guān)鍵詢:戰(zhàn)略并購風(fēng)險(xiǎn)j我爭優(yōu)勢業(yè)競爭優(yōu)勢尚無統(tǒng)…的定義。但可以從不井購戰(zhàn)略的成功。因此,從企業(yè)競爭優(yōu)勢Abslract:TheslralegcM&Aisthenew同學(xué)者地定義中看出企業(yè)競爭優(yōu)勢具有的視角分析戰(zhàn)略井購的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于確保企te

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4、ri腑品戒服務(wù),從而使企業(yè)棋取理額利潤的一二、企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析compettiveadvantage,whichcomesfromtheenterpr??se’sexternalenvironment.intemalre??種態(tài)勢。戰(zhàn)略并購是追求競爭優(yōu)贊,使企業(yè)適sources,abilityandenlrepreneurialspirit競爭優(yōu)勢視角下的企業(yè)戰(zhàn)略并購風(fēng)險(xiǎn)分析工作研究3飛爭亂勢視3割下的企~比戰(zhàn)略井購凡險(xiǎn)方析口張欣瑞(北方工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,北京100041)一、企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢與戰(zhàn)略并購然而,企業(yè)井

5、購畢寬是…頂高風(fēng)險(xiǎn)的摘要:企業(yè)執(zhí)略并則是目前企業(yè)并購浪競爭優(yōu)勢的概念最早是由英國經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)為獲取競爭優(yōu)勢進(jìn)行戰(zhàn)略潮的新趨勢,其目標(biāo)是獲取競爭優(yōu)勢。從企業(yè)學(xué)家張伯倫(Chamberlin)于1939井購,必須從分析企業(yè)自身的竟?fàn)巸?yōu)勢出競爭優(yōu)勢的角度分析企業(yè)戰(zhàn)略并購,對(duì)于我國企業(yè)充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略并購的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)施恰當(dāng)?shù)牟喔偁幚碚摗方硖岢龅摹?978><#004699'>8年,霍弗發(fā),既認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略并購帶來的競爭優(yōu)勢,硬購戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)(Hofer)和申德爾(Schendel)把竟?fàn)巸?yōu)勢引要充分認(rèn)識(shí)

6、到由于并購對(duì)企業(yè)白意義。人戰(zhàn)略管理領(lǐng)城。但是,俏迄今為止,對(duì)企優(yōu)勢帶來的威脅。只有這樣才能保證企業(yè)關(guān)鍵詢:戰(zhàn)略并購風(fēng)險(xiǎn)j我爭優(yōu)勢業(yè)競爭優(yōu)勢尚無統(tǒng)…的定義。但可以從不井購戰(zhàn)略的成功。因此,從企業(yè)競爭優(yōu)勢Abslract:TheslralegcM&Aisthenew同學(xué)者地定義中看出企業(yè)競爭優(yōu)勢具有的視角分析戰(zhàn)略井購的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于確保企tendencyofM&Awave,anditsgoal??stoobta??na相對(duì)性和競爭性等特性(玉鳴,郝?lián)u,容和業(yè)戰(zhàn)略并購的成功進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)在國際competitve

7、advanlage.Ithasaverymportant平,2006).是企業(yè)在可競爭市場中,憑借和國內(nèi)市場上持續(xù)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略guidingsignificancefortbeM&Astrategy10an??其綜合實(shí)力而提供比競爭對(duì)手更好的產(chǎn)指導(dǎo)意義。alyzeenterpriseM&Abasedontheenterpri腑品戒服務(wù),從而使企業(yè)棋取理額利潤的一二、企業(yè)競爭優(yōu)勢的分析compettiveadvantage,whichcomesfromtheenterpr??se’sexterna

8、lenvironment.intemalre??種態(tài)勢。戰(zhàn)略并購是追求競爭優(yōu)贊,使企業(yè)適sources,abilityandenlrepreneurialspirit戰(zhàn)略并購是一種企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。應(yīng)不斷變化的環(huán)境。企業(yè)選擇目標(biāo)公司必Keyword問strategicM&Arisk;competilive如bertM.G認(rèn)為戰(zhàn)略并購是以井

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