1.1 了解企業(yè)概況.

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1、第4單元成本計(jì)算學(xué)習(xí)子情境1.1了解企業(yè)概況一、企業(yè)基本情況星輝家具有限責(zé)任公司是專業(yè)從事家具設(shè)計(jì)與開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的股份制企業(yè)，目前主要生產(chǎn)電腦桌和文件柜。位于星海市建新開發(fā)區(qū)東山路188號(hào)，占地面積為2700平方米，電話：082-87765632。公司于2008年由星海市大地實(shí)業(yè)公司、星海市東方實(shí)業(yè)公司和星海市勝利公司三家單位共同投資組建，三家單位分別出資262.50萬(wàn)、187.50萬(wàn)、75萬(wàn)元人民幣，公司總注冊(cè)資金為525萬(wàn)元。該公司開戶銀行為工商銀行星海市支行營(yíng)業(yè)部，賬號(hào)為822680785332875，該公司為一般納

2、稅人，納稅人登記號(hào)為210019994321010。學(xué)習(xí)子情境1.1了解企業(yè)概況二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)按照有限責(zé)任公司的規(guī)定，公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東會(huì)。公司設(shè)立董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，董事長(zhǎng)孫鴻為公司的法定代表人。公司設(shè)經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，總經(jīng)理由董事長(zhǎng)兼任，副總經(jīng)理四人，分別為行政副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理和營(yíng)銷副總經(jīng)理。公司建立了職能型組織結(jié)構(gòu)，部門分為1辦5部4車間，共10個(gè)部門，分別是辦公室、人力資源部、技術(shù)質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、截材車間（一車間）、封邊打孔車間（二車間）、組裝車間（三車間）、機(jī)修車間、采購(gòu)部（材料庫(kù)）、銷售部（

3、成品庫(kù)），如圖1-1所示。學(xué)習(xí)子情境1.1了解企業(yè)概況二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)企業(yè)各機(jī)構(gòu)、部門的主要職責(zé)如下：董事會(huì)：負(fù)責(zé)召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；執(zhí)行股東會(huì)的決議；決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；制定公司的基本管理制度；

4、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。辦公室：負(fù)責(zé)企業(yè)行政管理、日常事務(wù)、企業(yè)策劃、安全保衛(wèi)、后勤服務(wù)等工作。人力資源部：負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理工作，包括績(jī)效考核與薪酬管理等。技術(shù)質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研制與開發(fā)工作，負(fù)責(zé)材料、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及企業(yè)信息化支持服務(wù)等工作。學(xué)習(xí)子情境1.1了解企業(yè)概況二、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部：公司設(shè)立財(cái)務(wù)部作為獨(dú)立的職能部門，在各個(gè)部門中不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職會(huì)計(jì)人員。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。一車間：即截材車間，負(fù)責(zé)把主材三聚氰胺板截割成電腦桌和文件柜所需用的材料規(guī)格。二車間：即封邊打孔車間，負(fù)責(zé)將截割后的主

5、材封邊打孔。三車間：即組裝車間，負(fù)責(zé)組裝電腦桌和文件柜。機(jī)修車間：負(fù)責(zé)工具、設(shè)備維修工作。采購(gòu)部：負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)和材料庫(kù)的管理工作。銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和成品庫(kù)的管理工作。學(xué)習(xí)子情境1.1了解企業(yè)概況三、崗位設(shè)置及人員分工根據(jù)企業(yè)各部門的實(shí)際情況，設(shè)置相應(yīng)的崗位，全公司設(shè)有45個(gè)職位。各職位設(shè)置及具體人員情況如表1-1所示。其中：財(cái)務(wù)部共4人，可設(shè)立會(huì)計(jì)組和出納組，設(shè)立主管會(huì)計(jì)一人(由財(cái)務(wù)副總經(jīng)理兼任)。會(huì)計(jì)組設(shè)立經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算崗、記賬崗和內(nèi)部審計(jì)崗各1人(內(nèi)部審計(jì)崗由財(cái)務(wù)副總經(jīng)理兼任)，出納組設(shè)出納1人。學(xué)習(xí)子情境1.1了解

6、企業(yè)概況三、崗位設(shè)置及人員分工表1-1公司各部門崗位設(shè)置基本情況表學(xué)習(xí)子情境1.1了解企業(yè)概況部門崗位姓名類別辦公室總經(jīng)理孫鴻企業(yè)管理行政副總經(jīng)理潘英企業(yè)管理生產(chǎn)副總經(jīng)理李啟明企業(yè)管理營(yíng)銷副總經(jīng)理王英企業(yè)管理主任周莉企業(yè)管理秘書兼司機(jī)李新企業(yè)管理財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)副總經(jīng)理兼主管周宏宇企業(yè)管理出納鄒紅企業(yè)管理制單會(huì)計(jì)劉東企業(yè)管理記賬會(huì)計(jì)李明企業(yè)管理人力資源部人事管理趙利企業(yè)管理設(shè)計(jì)質(zhì)檢部設(shè)計(jì)師張穹企業(yè)管理質(zhì)檢人員李玲企業(yè)管理三、崗位設(shè)置及人員分工表1-1公司各部門崗位設(shè)置基本情況表學(xué)習(xí)子情境1.1了解企業(yè)概況部門崗位姓名類別截材車間車間

7、主任李林車間管理高級(jí)工人尹翠基本生產(chǎn)高級(jí)工人林燕基本生產(chǎn)工人胡攀基本生產(chǎn)工人吳婧基本生產(chǎn)工人王楠基本生產(chǎn)封邊打孔車間車間主任徐蓉車間管理高級(jí)工人劉琳基本生產(chǎn)高級(jí)工人周敏基本生產(chǎn)高級(jí)工人劉靜基本生產(chǎn)工人兼內(nèi)勤紀(jì)晶車間管理工人彭瑩基本生產(chǎn)工人黃杰基本生產(chǎn)工人彭虹基本生產(chǎn)工人李露基本生產(chǎn)工人于蓉基本生產(chǎn)工人羅蓓基本生產(chǎn)工人林波基本生產(chǎn)三、崗位設(shè)置及人員分工表1-1公司各部門崗位設(shè)置基本情況表學(xué)習(xí)子情境1.1了解企業(yè)概況部門崗位姓名類別安裝車間車間主任高月車間管理工人段菊基本生產(chǎn)工人胡鵬基本生產(chǎn)工人柯南基本生產(chǎn)工人周勇基本生產(chǎn)工人王林

8、基本生產(chǎn)工人汪為基本生產(chǎn)工人楊東基本生產(chǎn)機(jī)修車間車間主任田平車間管理工人王婷輔助生產(chǎn)材料庫(kù)庫(kù)管員劉霞企業(yè)管理成品庫(kù)庫(kù)管員謝宏企業(yè)管理銷售部銷售員余靜企業(yè)管理采購(gòu)部采購(gòu)員李蓉企業(yè)管理四、產(chǎn)品及生產(chǎn)基本流程產(chǎn)品的主要原材料為三聚氰胺板，產(chǎn)成品為01電腦桌和A型文件柜。從原材料庫(kù)領(lǐng)