余世維講座——管理者常犯的十個毛病

余世維講座——管理者常犯的十個毛病

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1、余世維講座:管理者常犯的十個毛?。ㄎ淖终戆妫┪覀儊砜纯垂芾碚咚傅牡谝粋€毛病。就是拒絕承擔個人的責任。我把這個事情列在第一,就是我認為這個事情最嚴重,所以我把他列為第一個毛病。而且我發(fā)現(xiàn)任何問題,都不是跑馬講的,都是教育,從小教育造成的,拒絕承擔個人的責任。我們從小在教育當中,沒有注意這個問題。以至于長大以后就拒絕承擔責任。先講一個長大的問題,回過頭來講教育的問題。我在我董事長面前,從來不提起我下屬的名字。我們公司1.8萬人,我們董事長管理9千,我9千,我們兩個人合起來管1.8萬,所以我底下有9千,我的一級干部就146個。我碰到我的董事長,從來不提起他們的名字。譬如

2、說搞教育培訓的陳總,陳光思先生,他碰到我們單總,不管講到任何事情,單總責怪他到任何一點,他都不能提起他底下的名字,盡量不要提到他底下,潘先生與崔先生的名字。這種觀念叫做負起責任。我敢這樣講,國為我二、三十年來,我都是這樣做的。所以我在董事長的面前從來不提下屬的名字。我董事長也是夸過我的,我也不是生下來就什么事都做得很周到的,余總經(jīng)理你小心點,我們的鋼鐵最近在下滑,我們公司的不銹鋼廠,世界排名第四位,但是韓國的普香鋼鐵,最近在美國跟我們干起來。所以我們有一場激烈的競爭。余總經(jīng)理,我們的鋼鐵最近在下滑,這是我的錯。還有,余總經(jīng)理,我們西班的家具最近不大好賣,這是我的疏忽。

3、還有余總經(jīng)理,最近那個正付廠長,聽說不大想干,這是我失查。下去,我到我的房間,我把他們叫進來再罵。對不對!作為一個總經(jīng)理就要這個樣子,如果我跟我的董事長講,這個政府他……這個家具因為邱院長……那個鋼鐵是我那個王廠長……我們董事長會怎么講?余總經(jīng)理,那么我要你干什么?就是這句話,不能讓他講,他一講,我就要去死,太沒有面子了,這就是負起責。長大了就養(yǎng)成了這個習慣?! ≈袊男『⒆訉W會的第一件事,就是從小說謊,中國的學生學會的第一件事就是學會作弊,中國的工作人員學會的第一件事情,就是不負責任。你沒有想到是從小開始學的?從說謊開始,最后變得不負責任,就是這個道理。  今天早上

4、崔先生來接我,他國為有事晚了一點,他見到我的第一句話,就說這是我的錯。這樣子正確。如果他一見到我就解釋,路上車太多了,他的車半路拋錨了,然后他在門口摸不到路了,我都聽不下去了。但是他一說,是我的錯,我就沒有任何話講。這就是一個態(tài)度,這就叫負起責任。任何事情都要這樣去做,負起責任??墒莿偛胖v過了,我們怎么從小就會有這個習慣?我研究很久,我非常喜歡觀察問題,所以觀察出來了。中國小孩,從那邊跑過來,撞到這個桌子,他哭起來了,中國的媽媽,爸爸在做什么?小寶不要哭,媽媽打這個桌子,媽媽打這個桌子。那么你的小孩摔到地上哭起來了,這地不好,媽媽打這個地,這地不好,打這個地。我在日本

5、東京看到的不是這樣。我在美國華盛頓看到的也不是這樣。我在日本東京看到一小孩從那邊跑過來,撞了這個桌子,他哭起來了,全世界的小孩撞到桌子都哭的,這個媽媽就馬上把他帶過來說,再走一遍!再走一遍!世界上有這種小孩第二遍又撞上去了嗎?所以他就從旁邊走過去了,媽媽馬上就講,一個小孩會撞到桌子,有三個理由,第一個跑步?jīng)_得太快,來不及剎車。第二個,頭一直低在地上,沒有注意看,第三個,心中不知道在想什么?你是哪一個?這個就是我在日本看到的他們的教育?! ∷晕也恢肋@里是誰先發(fā)明的?又是哪個偉大的中國母親先想到的。媽媽會這樣做,是因為媽媽的媽媽這樣做。媽媽的媽媽這樣做是媽媽的媽媽的媽

6、媽這樣做。所以我很想研究是哪一個偉大的中國母親想到的這一招,難道日本人不知道這一招嗎?美國人不知道?我在華盛頓,參加一個國會的聽證會,那時候做博士后研究,結果呢?我出來時在路邊等車,看見一個美國媽媽帶一個小孩過馬路,那個小孩也是摔一跤,美國媽媽就走過去,他比較走得慢,媽媽就過去了,湯米站起來!他就在地上一直哭,湯米!站起來!他就耍賴,我跟著說,站起來!他就站起來了。媽媽帶到路邊就開始訓,湯米,你看看你剛才,像個男人嗎?他才三歲,像個男人嗎?還說長大了要保護媽媽,你那個樣子能保護我嗎?做事情不能負擔自己的責任?還妨礙交通。稀里嘩啦罵了一通,這美國孩子含著眼淚,媽媽就給他

7、帶走了。  我剛才講到的日本孩子,其實只有兩歲,我剛才講到美國孩子其實只有三歲!所以,國民教育要從小開始。所以日本人跟美國人,還有歐洲人,他們從小就這樣教育長大,所他們比較負起責任。我相信你在上海,杭州還是中國各地,你一定看過很老外,他們該什么樣子就什么樣子。其實你沒有注意到這是從小教育的問題,你也沒有注意到,你這么一打,打掉了中華民族,中華民族就這樣子打掉的。從今以后,你不要再打了。如果你說,余先你不早說,我已經(jīng)打好幾次了,那么注意你的孫子?! ∧俏襾砜纯此牡览怼S行У墓芾碚?,會為自己的事情負起責任,所以這件事情,如果你今天是個主管,就請對一切事

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