磨心坡發(fā)電廠2012年先進(jìn)單位申報(bào)材料

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1、磨心坡發(fā)電廠2012年先進(jìn)單位申報(bào)材料2012年電廠緊緊圍繞礦業(yè)公司的中心工作，全面推行目標(biāo)管理，在抓好發(fā)電安全工作的基礎(chǔ)上，爭分奪秒抓發(fā)電生產(chǎn)，大力開展科技攻關(guān)，認(rèn)真搞好發(fā)電設(shè)備的優(yōu)化運(yùn)行和調(diào)整，狠抓成本的過程控制，先后克服了35kV后一線改造影響、技能型人員流失、使用三匯地區(qū)低熱值煤、環(huán)境保護(hù)創(chuàng)模達(dá)標(biāo)等諸多困難，充分發(fā)揮電廠人吃苦耐勞，奮發(fā)向上，頑強(qiáng)拼搏的精神，在安全、生產(chǎn)和經(jīng)營等各項(xiàng)工作上取得了較好成績。一、主要指標(biāo)完成情況（一）主要生產(chǎn)和經(jīng)營指標(biāo)1．發(fā)電量：預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量12260萬kWh，超過公司下達(dá)的

2、1.2億kWh的發(fā)電奮斗目標(biāo)260萬kWh，其中煤矸石發(fā)電量10088萬kWh，超公司奮斗目標(biāo)(10000萬kWh)88萬kWh；預(yù)計(jì)瓦斯發(fā)電全年完成2172萬kWh，超公司奮斗目標(biāo)(2000萬kWh)172萬kWh。2．廠用電率：煤矸石發(fā)電廠用電率10.33%，比去年下降0.48個(gè)百分點(diǎn)；瓦斯發(fā)電廠用電率3.07%，比去年下降1.11個(gè)百分點(diǎn)。3．發(fā)電標(biāo)煤耗：613g/kWh，比去年下降了19g/kWh。4．發(fā)電水耗：63.6噸/萬kWh，比去年增加了4噸/萬kWh。5．工業(yè)總產(chǎn)值：7503萬元。其中煤矸石發(fā)電：5

3、981萬元，瓦斯發(fā)電1522萬元。6.利潤：煤矸石發(fā)電在上交管理費(fèi)1406萬元基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤180萬元左右，預(yù)計(jì)瓦斯發(fā)電虧損8萬元左右。（二）安全工作：1．全年杜絕了重傷及以上人身事故和二類及以上非傷設(shè)備事故6，消滅了火災(zāi)及各類爆炸事故。2．杜絕了各類責(zé)任性的交通安全事故和環(huán)境污染事故。3．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)規(guī)劃的一級。二、2012年所開展的主要工作(一)認(rèn)真落實(shí)公司“023456”安全管理要求，確保發(fā)電生產(chǎn)安全2012年，電廠嚴(yán)格按公司“023456”安全管理要求，通過將安全壓力沉底，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場的安全管控，嚴(yán)

4、格安全責(zé)任考核，促進(jìn)了各級人員安全責(zé)任的落實(shí)，使我廠的安全工作取得了較好效果。1.安全工作抓提前，爭主動(dòng)，認(rèn)真抓好對職工的安全宣傳和教育。2012年，為認(rèn)真落實(shí)礦業(yè)公司工作會(huì)精神，年初我廠組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、各級管理人員工作會(huì)及全廠職工大會(huì)，大力宣講公司“023456”安全理念、“學(xué)永貴”經(jīng)驗(yàn)等要求，并開展了一系列活動(dòng)，先后制作了相關(guān)展板25余塊，宣傳標(biāo)語20余條，黑板報(bào)10余塊，并組織部門員工以知識競賽、演講、座談會(huì)等形式就“向管理要安全”進(jìn)行討論，讓職工時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”，打造安全聲勢，使安全二字讓職工刻于心

5、，落實(shí)于行。2.2012年電廠根據(jù)自身的特點(diǎn)，結(jié)合礦業(yè)公司的安全主題活動(dòng)精神，深入開展了“三嚴(yán)三敢、三反三查”等安全活動(dòng)，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變各級管理人員和職工的工作作風(fēng)，落實(shí)安全層級管理和安全履職責(zé)任，同時(shí)廠還加強(qiáng)了對雷電惡劣天氣安全運(yùn)行的管控力度，制訂了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并抓好了預(yù)案的現(xiàn)場落實(shí)，在雷電活動(dòng)頻繁的夏季確保了我廠在雷電惡劣天氣下沒有發(fā)生一起因雷電造成的事故和大的損失。3.認(rèn)真抓好安全隱患和設(shè)備缺陷的檢查和整改，嚴(yán)格執(zhí)行火力發(fā)電“兩票、三制”6安全技術(shù)保障措施，以運(yùn)行和檢修維護(hù)人員的巡回檢查

6、和管理人員的走動(dòng)式管理檢查為手段，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全的查處，認(rèn)真落實(shí)隱患的閉環(huán)管理，確保了隱患得到及時(shí)消除，保證了發(fā)電安全生產(chǎn)。（二）群策群力用好三匯低熱值煤，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成好。今年6月，公司要求電廠全力使用三匯地區(qū)低熱值煤，同時(shí)要保證生產(chǎn)的安全和連續(xù)穩(wěn)定，在使用中問題多、壓力大的情況下，廠強(qiáng)化管理，重職責(zé)落實(shí)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。1.群策群力抓好低熱值煤的使用工作由于低熱值煤的揮發(fā)份、粒徑大小分布和水分等指標(biāo)與鍋爐設(shè)計(jì)使用的選煤廠中煤和煤矸石混合燃料差異大，對加工運(yùn)輸和鍋爐機(jī)組的安全和經(jīng)營運(yùn)行造成了一定的影響。

7、電廠加大宣傳力度，提高職工認(rèn)識，要求各車間、部室積極配合，加強(qiáng)了過程管理，從燃料購入、化驗(yàn)比對、破碎加工、運(yùn)行調(diào)整、檢修消缺等工作著手，通過改進(jìn)破碎加工、鍋爐給煤和鍋爐送風(fēng)等系統(tǒng)和對鍋爐運(yùn)行參數(shù)的試驗(yàn)調(diào)整，確保了發(fā)電生產(chǎn)的安全連續(xù)和穩(wěn)定。今年使用低熱值煤68147噸，置換出中煤4萬余噸進(jìn)行銷售，為公司對外創(chuàng)收1800萬元。2.優(yōu)化發(fā)電鍋爐運(yùn)行方式，提高發(fā)電生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)性一是針對三匯地區(qū)低熱值煤的煤質(zhì)特點(diǎn)，電廠開展了鍋爐的運(yùn)行試驗(yàn)和參數(shù)優(yōu)化，通過調(diào)整風(fēng)煤比、一、二次風(fēng)配比、床溫、床壓等措施，來降低灰渣的含碳量，通過認(rèn)真開

8、展好公司下達(dá)給電廠的科研項(xiàng)目“CFB鍋爐燃燒三匯低熱值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行研究”，使用發(fā)電標(biāo)煤耗較使用初期下降了44g/kWh，提高了鍋爐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效果。二是努力提高汽輪機(jī)真空度，提高汽輪機(jī)的效率。為保證汽輪機(jī)的效率，廠加強(qiáng)了對循環(huán)水的阻垢和除垢管理，利用停機(jī)或檢修的時(shí)機(jī)對凝結(jié)器管道采取化學(xué)清洗和剝離、高壓水沖洗等手段，保證了冷卻系統(tǒng)的良好工況，使真