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《單縣高韋莊職業(yè)中1》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、單縣高韋莊職業(yè)中學(xué)2011-2012學(xué)年度第二學(xué)期教務(wù)處工作計劃一、指導(dǎo)思想:本學(xué)年度,教務(wù)處工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作思路,強化本部門的服務(wù)意識,提高工作效率,切實為教學(xué)服務(wù)。以教學(xué)常規(guī)管理為核心、以教研教改為重點,加強課堂管理的力度,努力抓好教學(xué)常規(guī)和教研活動的落實。明確教研組長和備課組長在教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)研究等教學(xué)活動中的職責(zé),充分調(diào)動全體教師積極性,共同做好各項工作。以教研促教改,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、工作思路(一)進(jìn)一步規(guī)范教務(wù)處各項工作,各司其職,各盡其責(zé)。教務(wù)處是學(xué)校教學(xué)管理工作的具體組織者和實施者,加強教務(wù)處內(nèi)
2、部管理,規(guī)范教務(wù)處各項工作,高效、務(wù)實,是形成良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教務(wù)處全體工作人員要進(jìn)一步增強角色意識、服務(wù)意識,努力為教學(xué)第一線服務(wù),工作要做得更細(xì)更實,使教學(xué)和教務(wù)管理更加科學(xué)、民主和規(guī)范。1.學(xué)期初召開教務(wù)處全體工作人員會議,進(jìn)一步明確內(nèi)部分工,提出具體的工作要求。從而使教務(wù)處全體工作人員各司其職,各盡其責(zé),使教務(wù)處工作制度化、規(guī)范化。同時要發(fā)揚團(tuán)隊合作的精神,不計較工作量的多寡輕重,精誠團(tuán)結(jié),使教務(wù)處工作形成一個有機整體,完美地做好各項工作。2.協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。新學(xué)期里,我們將在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,做到政令暢
3、通,能主動聯(lián)系工作,提出對學(xué)校工作的意見和建議,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,處理好與校長辦公室、德育處、教科室、總務(wù)處等部門的關(guān)系,并經(jīng)常與年級組長、教研組長及廣大老師保持聯(lián)系,共同搞好教學(xué)工作。3.高度樹立為教學(xué)、為一線老師服務(wù)的意識,進(jìn)一步發(fā)揚奉獻(xiàn)精神,形成耐心、細(xì)致、踏實的工作作風(fēng),工作上熱情主動,不辭勞苦,不厭其煩,任勞任怨。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量。4、認(rèn)真做好開學(xué)階段及以后的各項工作,認(rèn)真搞好課務(wù)管理,及時將教學(xué)資料送到任課教師手中。健全各種檔案、資料并及時、規(guī)范地歸類整理,及時將有關(guān)資
4、料、材料、數(shù)據(jù)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各部門、各年級組匯報、通報。加強與各年級組和教研組的聯(lián)系,了解其需要,提供教學(xué)、教研信息和資料,虛心接受全校老師及各部門的意見,配合各部門做好各項工作。(二)加強和健全教學(xué)常規(guī)管理。進(jìn)一步增強常規(guī)檢查的力度,使教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)入規(guī)范化、科學(xué)化軌道,努力提高常規(guī)管理的檔次和水平。1、本學(xué)期教務(wù)處著力將教學(xué)的常規(guī)管理及檢查落到實處,教學(xué)常規(guī)檢查將抽查與普查相結(jié)合,更注重過程檢查。普查主要是期中、期末由教務(wù)處統(tǒng)一安排下進(jìn)行檢查;抽查主要是不定期檢查,每次檢查做到有記錄、有反饋、有整改。本學(xué)期將重點抽查教案與課堂教
5、學(xué)的一致性、同步性,避免教案中的形式主義;注重教案中對課后和作業(yè)批改后的分析、反思的檢查。教務(wù)處將把教學(xué)檢查中所獲得信息及時總結(jié)、反饋,以利于教師改進(jìn)教育教學(xué)工作。2.抓緊抓好實施素質(zhì)教育的主渠道———課堂教學(xué)。具體要求是做到“三優(yōu)一高”即優(yōu)化教學(xué)思想,優(yōu)化教學(xué)過程,優(yōu)化教學(xué)方法,全面提高教學(xué)質(zhì)量。3.本學(xué)期校長室、教務(wù)處將繼續(xù)組織教研組長、備課組長有計劃有目的地對全校教師進(jìn)行隨堂聽課,并及時與所聽教師溝通,以努力促使其業(yè)務(wù)水平的提高。4、加強早讀、課堂教學(xué)巡查和檢查工作,多方面了解教學(xué)中存在的問題,并做好記錄,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時
6、反饋。(三)、加強教研組建設(shè),發(fā)揮備課組作用。1、建立教研組長例會制。每月定期召開一次教研組長會議,根據(jù)學(xué)校教學(xué)實際布置教學(xué)工作,與教研組長一起交流教學(xué)情況。2、指導(dǎo)、協(xié)助教研組長抓好教研組建設(shè),努力把教研組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織、科研型組織,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊。各教研組長要當(dāng)好領(lǐng)頭羊,定好計劃,記好手冊,定期開展形式多樣的教研活動,活動內(nèi)容要切合教學(xué)實際,要有計劃、有中心、有主題,有詳細(xì)的記錄并積累好相關(guān)資料。3、組織、引導(dǎo)教研組開展好“三課”活動。各教研組長要配合教務(wù)處扎實搞好“三課”的聽評工作:一是要求組內(nèi)年輕教師上好匯報課;二是經(jīng)
7、驗豐富的優(yōu)秀骨干教師要上好示范課;三是對經(jīng)驗欠缺,學(xué)生有反響的教師要求上研究課。教研組長制定好本組教師的“三課”計劃,然后上報教務(wù)處,教務(wù)處按各組的計劃統(tǒng)一制定學(xué)?!叭n”的活動計劃后下發(fā)各組,嚴(yán)格按計劃開展活動。4、教研組長要加強對本組教師的教學(xué)管理,經(jīng)常聽本組教師的課,了解和檢查本組教師的教學(xué)工作,及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)教師的工作經(jīng)驗,及時解決發(fā)生的問題。認(rèn)真指導(dǎo)備課組開展集體備課活動和提優(yōu)補差,熱情關(guān)心青年教師的成長并要協(xié)調(diào)好組內(nèi)的一切關(guān)系,形成團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。5、除承擔(dān)有課題研究的部分教研組以外,其它各教研組要根據(jù)本組的實際和
8、突出問題,增設(shè)一些校本微型課題,著重解決教學(xué)上的一些突出問題。6、本學(xué)期各教研組要利用網(wǎng)絡(luò)資源加強學(xué)習(xí),要及時了解現(xiàn)代教育技術(shù)的使用情況,使校園網(wǎng)更好地為教育教學(xué)服務(wù),以提高教師的信息素養(yǎng)。7、加強對備課組工作的指導(dǎo),充分發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢,改變原