gj公司設(shè)計(jì)人員的勝任力評價(jià)及薪酬研究

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1、碩士學(xué)位論文論文題目：GJ公司設(shè)計(jì)人員的勝任力評價(jià)及薪酬研究作者姓名指導(dǎo)教師學(xué)科專業(yè)工商管理所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期2008年10月II浙江大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除文中已經(jīng)加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得浙江大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。作者簽名：日期：2008年10月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文

2、作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)浙江大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密□，在______年解密后適用本授權(quán)書。2、不保密□。（請?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”）作者簽名：日期：2008年月日導(dǎo)師簽名：日期：2008年月日II浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文GJ公司設(shè)計(jì)人員的勝任力評價(jià)及薪酬研究GJ公司設(shè)計(jì)人員的勝任力評價(jià)及薪酬研究摘要在當(dāng)今的企業(yè)經(jīng)營管理中，薪酬

3、管理居于戰(zhàn)略地位，是人力資源管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)管理者最傷腦筋的問題，也是員工最敏感的問題，薪酬管理解決得好，對企業(yè)的發(fā)展有重大的意義。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，知識型員工的薪酬激勵變得越來越重要。然而在社會經(jīng)濟(jì)向市場為導(dǎo)向的模式轉(zhuǎn)變時，許多企業(yè)仍然沿用過去僵化的薪酬管理制度，這樣的薪酬制度會直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理成本的增加和整體經(jīng)營管理水平的下降。許多企業(yè)在薪酬方案的設(shè)計(jì)時背離勞動力市場價(jià)值規(guī)律，缺乏完善的人力資源管理制度，尤其是缺乏科學(xué)的薪酬體系，不僅不能調(diào)動員工的工作積極性，不能留住企業(yè)需要的優(yōu)秀人才，使薪酬管理失去實(shí)質(zhì)性意義，導(dǎo)致企業(yè)處于薪酬管理

4、的惡性循環(huán)之中。因此，如何科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)一套適合中國企業(yè)發(fā)展需要的薪酬體系，是一個急需解決的問題。正是在這一背景下，基于勝任力的薪酬模式應(yīng)運(yùn)而生。66浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文GJ公司設(shè)計(jì)人員的勝任力評價(jià)及薪酬研究本文以對知識員工的勝任力評價(jià)和建立勝任力模型為基礎(chǔ)，以GJ公司為例，研究了勝任力模型在薪酬管理中的應(yīng)用。本文在分析了GJ公司人力資源的特點(diǎn)、現(xiàn)有薪酬模式存在的問題以及勝任力相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，論述在GJ公司實(shí)行基于勝任力的薪酬模式的適用性，建立了GJ公司設(shè)計(jì)人員的勝任力模型。然后，在理論層面上，利用模糊數(shù)學(xué)中的模糊綜合評價(jià)法對GJ公司設(shè)計(jì)人員的

5、勝任力水平進(jìn)行評價(jià)，并對員工之間的勝任力水平進(jìn)行比較。最后，論述了勝任力模型在GJ公司薪酬模式設(shè)計(jì)中的應(yīng)用研究。本文研究成果不僅豐富了勝任力理論的內(nèi)容，也拓展了勝任力模型的應(yīng)用范圍，為企業(yè)完善薪酬管理模式提供了更有價(jià)值的依據(jù)。關(guān)鍵詞：勝任力勝任力模型模糊評價(jià)薪酬體系66浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文GJ公司設(shè)計(jì)人員的勝任力評價(jià)及薪酬研究GJCORPORATEDESIGNPERSONNEL’SCOMPETENTSTRENGTHAPPRAISALANDSALARYRESEARCHAbstractInthenowenterprisemanagementandope

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7、thknowledgeeconomy'sarrival,theknowledgestaff'ssalarydrovethatbecomesmoreandmoreimportant.Howeverwhensocialeconomytomarketintoguidancepatterntransformation,manyenterprisesstillcontinuedtousethesalarycontrolsystemwhichossifies,suchsalarysystemwillcausetheenterprisemanagementand

8、operationcostdirectlyincreasewiththewholemanagerialandadminis