第四篇 空壓站安全管理制度

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1、中鋁山西分公司氧化鋁一分廠空壓站車間管理制度匯編第四編空壓站安全管理制度220中鋁山西分公司氧化鋁一分廠空壓站車間管理制度匯編4.1、空壓站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：車間主任副組長：車間書記生產(chǎn)主任設(shè)備主任成員：工會主席團支部書記車間安全員工藝員機械員電氣員各工段段長各工段安全員常務(wù)主管：生產(chǎn)主任車間安全員220中鋁山西分公司氧化鋁一分廠空壓站車間管理制度匯編附：山西分公司“3421”安全管理思路內(nèi)容總體要求責(zé)任人安全管理三要素人根據(jù)人的動態(tài)特點，針對性地提出對策，提升管理方法，牢固樹立“以人為本”的管理理念行政一把手機分析機器、

2、設(shè)備特點，確定應(yīng)采取的措施。不斷改善設(shè)備狀態(tài)，達到人機和諧。主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境分析環(huán)境中危險危害因素，不斷改善，達到標志齊全，控制危害因素，向零隱患邁進。主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)強化四道防線思想防線開展安全活動，筑牢思想防線行政一把手制度防線建立完善的制度體系，鞏固制度防線行政一把手設(shè)施防線加強設(shè)施定檢定修，筑好設(shè)施防線主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)技能防線加強員工教育培訓(xùn)，實際演練，筑牢技能防線。主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)兩項確認確認標準管理人員對全員應(yīng)遵守的制度、規(guī)程進行確認、規(guī)范、統(tǒng)一行政一把手對標標準不斷提示員按照制度、規(guī)程進行作業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)一個目標

3、建立職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)1、貫徹思路。2、建立持續(xù)改進機制。行政一把手220中鋁山西分公司氧化鋁一分廠空壓站車間管理制度匯編4.2、車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度總則1、安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。為了進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2、車間行政一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則，在各自工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責(zé)。3、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，車間的每個職

4、工都必須在各自的崗位上認真履行安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級的指示、決定和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。5、堅決杜絕“三違”現(xiàn)象，正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須首先解決安全措施后才能生產(chǎn)，任何情況下不準以生產(chǎn)壓安全。6、自覺、堅決地按安全工作“五同時”辦事，認真執(zhí)行“四不放過”原則。（一）車間主任的安全職責(zé)除總則外，還有以下職責(zé)：1、對本車間的安全工作全面負責(zé)，是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2、每月組織召開一次車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究車間的安全工

5、作。220中鋁山西分公司氧化鋁一分廠空壓站車間管理制度匯編3、經(jīng)常對職工進行安全教育培訓(xùn)，堅持每月召開一次全員的安全生產(chǎn)動員會，組織落實每周一次的班組安全活動和每季一次的車間安全活動，做好新分，調(diào)動人員的三級安全教育和特殊工種人員的管理工作。4、制定和修訂車間的安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安措計劃等，經(jīng)上級部門審核后，組織貫徹執(zhí)行。5、經(jīng)常督、檢查各副職、工段長、班組長及車間職能人員做好各項安全工作，并及時解決他們難以解決的問題。6、幫助和支持安全員的工作，調(diào)動安全員需征求分廠安全科的意見。7、每周組織一次安全文明生產(chǎn)大檢

6、查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患，加強車間的安全、環(huán)保、消防等管理工作，防患于未然。8、組織和參加各類事故（包括未遂）及違章現(xiàn)象的調(diào)查與分析，并及時上報，嚴格按“三不放過”原則進行處理。9、搞好本單位職工的勞動安全衛(wèi)生，保證職工的安全健康。（二）車間黨支部書記的安全職責(zé)除總則外，還有以下職責(zé)：1、監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強職工的思想政治工作，教育干部和工人真正樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，增強安全生產(chǎn)意識。2、發(fā)揮車間黨、工、團各級組織的先鋒模范作用共同努力，對安全生產(chǎn)實現(xiàn)齊抓共管，落實安全管理工作。3、做好安全生產(chǎn)的

7、宣傳教育工作，動員全體職工認真做好安全生產(chǎn)工作。（三）車間生產(chǎn)副主任的安全職責(zé)除總則外，還有以下職責(zé)：220中鋁山西分公司氧化鋁一分廠空壓站車間管理制度匯編1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主管本單位安全生產(chǎn)的日常管理工作，是本單位安全生產(chǎn)的主管責(zé)任者。2、組織落實上級及主任有關(guān)安全工作的決定與指示。3、按時參加分廠每月的安全例會，并及時組織召開車間每月的安全網(wǎng)絡(luò)例會，傳達上級有關(guān)安全精神，總結(jié)布置本單位的安全生產(chǎn)。4、具體負責(zé)本單位的安全教育、安全檢查、安全制度落實和事故管理等工作，幫助和支持安全員的業(yè)務(wù)工作。5、每周具體負責(zé)組織安全

8、文明生產(chǎn)大檢查，督促各類隱患的整改，對處理不了的隱患制定臨時措施并及時上報有關(guān)部門給予解決。6、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止“三違”行為。7、在生產(chǎn)組織過程過中發(fā)現(xiàn)不安全因素，險情和事故時，要果斷正確處理，立即報告正職，并通知有關(guān)部門，防