班級團隊文化建設(shè)論文 團隊文化建設(shè)論文

《班級團隊文化建設(shè)論文 團隊文化建設(shè)論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、班級團隊文化建設(shè)論文團隊文化建設(shè)論文相溝通學(xué)生畢業(yè)論文專業(yè)名稱：現(xiàn)代企業(yè)管理準考證號碼：190112302356指導(dǎo)老師：論文題目評語：洪玉梅論團隊文化建設(shè)學(xué)生姓名：袁偉鋒評分論文答辯評價：指導(dǎo)老師簽名答辯組評定成績及答辯委員簽名：學(xué)生聯(lián)系電話：20151182113081團隊文化建設(shè)作者：袁偉鋒指導(dǎo)老師：洪玉梅摘要：團隊建設(shè)的好壞，象征著一個企業(yè)后續(xù)發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。團隊文化建設(shè)也是尤為重要，首先應(yīng)該是從一個團隊中的每一個人做起。大家相互團結(jié)，協(xié)作到位，管理者心里也要始終裝著員工，支持員工的工作。這篇論文從團隊文化建設(shè)的意義、如何建設(shè)企業(yè)文化、團隊建設(shè)怎

2、么開展以及建設(shè)團隊文化建設(shè)的建議等方面開展敘述。團隊就是一個家，在這個家庭里分工不分家，有福同享，有苦同擔，個人的事就是團隊的事，團隊的事就是大家的事。20關(guān)鍵詞：團隊，文化建設(shè)，企業(yè)1目錄前言................................................................3一、團隊文化建設(shè)的意義..............................................3(一).貫徹落實“三個代表”重要思想..............................3（二）.提高企業(yè)核心競爭力.................

3、......................3（三）.建設(shè)高素質(zhì)團隊...........................................3二、企業(yè)文化建設(shè)的模式選擇..........................................3（一）.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理相結(jié)合.....................4（二）.企業(yè)文化建設(shè)與雙文明創(chuàng)建相結(jié)合...........................4（三）.企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作相結(jié)合.............................4（四）.企業(yè)文化建設(shè)堅持揚棄和創(chuàng)新相結(jié)合......

4、...................5三、企業(yè)團隊文化建設(shè)的框架..........................................5（一）.要有明確的企業(yè)愿景、使命、價值觀及具體的服務(wù)戰(zhàn)略和目標...5（二）.團隊內(nèi)部要有形成文字，并且落實到實際工作中的整套規(guī)章、制度及流程..........................................................6（三）.客戶經(jīng)理團隊內(nèi)部要通過日常的管理活動來推進文化的實施.....6（四）.有目的地在團隊內(nèi)部促進企業(yè)文化的推廣與發(fā)展...............6（五）.培養(yǎng)并任命高效的市場經(jīng)理

5、.................................7（六）.重視團隊員工的培訓(xùn).......................................7（七）.團隊員工之間的溝通、交流與合作...........................7四、團隊文化建設(shè)如何開展............................................8（一）.發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，相互配合...............................820（二）.建立無間隙的溝通方式.....................................8（三）.關(guān)

6、心員工的家屬...........................................8（四）.彼此間相互信任...........................................8（五）.充分挖掘員工潛力.........................................8結(jié)束語..............................................................9參考文獻...........................................................10致謝.......

7、........................................................20112前言老子說：“域中有四大（道天地人），人居其一，”這是人貴思想的最早詮釋。美國學(xué)者德魯克說認為：“人才是企業(yè)最大的財富，”另一位學(xué)者托斯．沃森說：“企業(yè)成敗的關(guān)鍵在于能否激勵員工的力量和才能?！惫沤裰型庵臼咳嗜四贿_成一致：在所有的企業(yè)要素中，人是最關(guān)鍵的，堅持人本主義文化理念是企業(yè)成敗興