煤礦事故隱患排查治理制度體系

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1、事故隱患排查治理制度體系為了貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)隱患排查治理工作，深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步建立和完善煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)意識(shí)以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任制的落實(shí)，推進(jìn)XXX隱患排查治理體系建設(shè)工作，特制定XXX生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系。一、總體目標(biāo)1、通過(guò)開(kāi)展建立隱患排查治理體系工作，進(jìn)一步落實(shí)礦井安全生產(chǎn)責(zé)任主體和安全生產(chǎn)的監(jiān)管責(zé)任，推進(jìn)礦井隱患排查治理體系建設(shè)。2、通過(guò)開(kāi)展建立隱患排查治理體系工作，嚴(yán)厲打擊輕安全

2、重生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，全面提高礦井安全生產(chǎn)水平。3、通過(guò)開(kāi)展建立隱患排查治理體系工作，督促公司、礦井、區(qū)隊(duì)科室、班組四級(jí)對(duì)礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)、各崗位進(jìn)行隱患排查，在隱患治理中必須做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，提高礦井安全基礎(chǔ)管理，遏制人身傷亡事故，努力實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)零事故。二、領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，推進(jìn)礦井體系建設(shè)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，特成立XXX礦井隱患排查治理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：常務(wù)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)副礦長(zhǎng)成員：安全副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、通

3、防副總工程師、機(jī)電副總工程師、地測(cè)副總工程師、掘進(jìn)副總工程師、經(jīng)營(yíng)副總工程師、安檢部部長(zhǎng)、調(diào)度室主任、機(jī)電部長(zhǎng)、技術(shù)部長(zhǎng)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、綜掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢部，由安全副總工程師任辦公室主任，安檢部部長(zhǎng)任辦公室副主任。三、職責(zé)劃分安檢部是礦井事故隱患排查治理的監(jiān)管部門，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)礦井的事故隱患排查治理工作，對(duì)礦井事故隱患排查治理負(fù)全面監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)業(yè)務(wù)保安部門、專業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本部門、專業(yè)事故隱患排查治理的組織領(lǐng)導(dǎo)。1、礦長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)：礦長(zhǎng)是礦井安

4、全隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，對(duì)本礦井安全隱患排查治理工作負(fù)全面責(zé)任；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全事故隱患排查的決定、通知、精神，結(jié)合本礦井實(shí)際，組織制定安全隱患排查治理方案，并督促落實(shí)；組織制定本礦井安全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)重大事故隱患的掛牌督導(dǎo)的認(rèn)定，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與重大事故隱患的治理工作，負(fù)責(zé)確定A級(jí)安全隱患的上報(bào)；每月至少組織全礦開(kāi)展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的隱患排查工作。2、各副礦長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)：全面負(fù)責(zé)分管部門的隱患排查工作，每旬組織分管部門內(nèi)相關(guān)人員進(jìn)行1次全面的事故隱患排查工作，檢查督促其

5、分管部門的隱患排查措施的落實(shí)和整改情況；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握隱患排查工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向相關(guān)上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管部門的隱患排查工作。3、總工程師隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)：負(fù)責(zé)組織各業(yè)務(wù)部門開(kāi)展安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)檢查，每旬組織各專業(yè)進(jìn)行一次全面的安全事故隱患排查工作；審批重大事故隱患整改治理措施，督促檢查各專業(yè)按隱患排查規(guī)定規(guī)范填寫(xiě)重大安全事故隱患和重大安全事故隱患分析排查整改臺(tái)賬。4、副總工隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)：負(fù)責(zé)按公司年度安全指標(biāo)，根據(jù)施工條件和施工安全程度，分解制訂出各個(gè)單位工程的隱患排查治理管理目標(biāo)。各專業(yè)副總工程師帶領(lǐng)

6、本專業(yè)主管工程師做好每旬一次的全面的安全事故隱患排查工作，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題組織分析，確定安全隱患問(wèn)題的等級(jí)并根據(jù)隱患級(jí)別制定整改措施，指派專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)隱患治理情況；監(jiān)督落實(shí)本專業(yè)規(guī)范填寫(xiě)隱患排查治理整改臺(tái)賬，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)B級(jí)隱患問(wèn)題整改治理后安全評(píng)價(jià)；每月將排查發(fā)現(xiàn)的B級(jí)以上安全隱患問(wèn)題及整改情況匯總后報(bào)安檢部備案。對(duì)本專業(yè)的隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將排查情況每月底上報(bào)至安檢部，便于隱患排查治理工作的建檔。財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)用于治理事故隱患的費(fèi)用使用進(jìn)行監(jiān)督管理。5、單位負(fù)責(zé)人隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)：各單位負(fù)責(zé)

7、人對(duì)本單位的隱患排查治理工作負(fù)主要責(zé)任，參與單位內(nèi)每天的現(xiàn)場(chǎng)隱患排查工作。落實(shí)本單位隱患排查出的問(wèn)題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按質(zhì)完成整改，未能按質(zhì)按時(shí)完成的，納入單位負(fù)責(zé)人的月度安全生產(chǎn)考核。每天對(duì)本單位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，較大的隱患，不能及時(shí)整改的，立即上報(bào)安檢部或相關(guān)直管領(lǐng)導(dǎo)，特殊情況可越級(jí)上報(bào)。6、班組長(zhǎng)隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)：負(fù)責(zé)本班組的隱患排查工作，切實(shí)執(zhí)行上級(jí)制定的隱患排查制度和措施，全面履行隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)。負(fù)責(zé)做好本班組員工的安全操作、規(guī)程、制度、措施等的講解，教育員工不違章操作，自身不違

8、章指揮，組織本班組隱患排查的每日自查互查工作。組織本班員工維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，清理工作場(chǎng)所，保持衛(wèi)生、整潔。遇有自己不能處理的隱患要及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)有可能發(fā)生設(shè)備和人身事故的緊急情況時(shí)，要立即采取應(yīng)急處理措施或停止作業(yè)，并報(bào)告上級(jí)。7、崗位操作員工隱患排查治理和監(jiān)控職責(zé)：操作員工對(duì)本崗位的隱患排查工作負(fù)直接責(zé)