礦山環(huán)境治理工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、1工程項目概況1.1工程項目名稱河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程。1.2工程項目地點河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程位于河北省遵化市興旺寨鄉(xiāng)境內(nèi)，市區(qū)的西北部，直距10km，南北長3500m，東西寬1000m，礦區(qū)面積3.3km2，地理坐標：東經(jīng)117°51′00″～117°52′00″；北緯40°11′00″～40°15′00″。1.3工程項目工作內(nèi)容及主要工作量河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境治理工程主要分采坑回填、錨桿噴射混凝土邊坡支護工程、露采區(qū)邊坡硐口支護工程、排土場滑坡及高邊坡治理工程、

2、礦坑邊坡巖石清除工廠、礦山廠區(qū)道路工程和美化綠化廠區(qū)工程等。具體實物工作量統(tǒng)計見附表11.4工程項目投資及計劃工期本工程項目投資約800萬元。工程項目要求工期為2006年11月25日—2007年6月30日。1.5參建單位名稱建設單位：遵化市國土資源局設計單位：河北省地勘局秦皇島礦產(chǎn)水文工程地質(zhì)大隊監(jiān)理單位：河北省天正工程建設監(jiān)理有限公司施工單位：河北地礦建設集團秦皇島公司26治理工程主要實物工作量表附表1工程項目單位工程量采坑回填毛石m3109900錨桿噴射混凝土防護工程錨噴面積m26720混凝土厚度m0.1露采區(qū)邊坡硐

3、口支護工程硐口數(shù)量個7漿砌毛石m235001號擋墻及廢渣堆治理工程石方開挖m3162251漿砌毛石m38287.81人工開槽m31210.7栽植苗木株1550礦坑邊破巖石清除清理面積m2120000廠區(qū)環(huán)境治理廠區(qū)道路工程混凝土路槽開挖m32173.9混凝土路m24013.6涵管鋪設m271栽植苗木株1002號井區(qū)治理工程場地平整m21185混凝土路m211185主井區(qū)園林綠化主井硬化區(qū)m2768運礦路m2179.9卷揚機人行路m219栽植北海道黃楊綠籬m2312m2/株100栽植草坪m24144三角地綠化栽植大葉黃楊m

4、219.76m2/株150栽植紫葉小檗m225.2m2/株150栽植草坪m2804栽植北海道黃楊綠籬m2160m2/株100機垛石園路m217大理石踏步m231.1主題雕塑座1廠區(qū)主路綠化治理栽植紫葉李m244m2/株4栽植北海道黃楊綠籬m2163m2/株100栽植月季m282.6m2/株80栽植花卉m244m2/株120栽植檜柏球m29.82m2/株2構(gòu)筑蘑菇墻m338.16栽植草坪m21486262監(jiān)理工作范圍2.1監(jiān)理工作階段受遵化市國土資源局委托，河北省天正工程建設監(jiān)理有限公司承擔了河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)

5、環(huán)境保護與治理工程施工階段的監(jiān)理任務。2.2監(jiān)理工作范圍根據(jù)監(jiān)理委托合同，我單位主要承擔河北省遵化市石人溝鐵礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護與治理工程施工階段的工程質(zhì)量、進度、安全、投資控制，以及信息管理、合同管理及協(xié)調(diào)工作。3監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理委托合同和建設監(jiān)理規(guī)范等有關(guān)法律、法規(guī)的要求，監(jiān)理工作的主要內(nèi)容為通過嚴格的對工程質(zhì)量、投資、進度、安全的控制，通過運用科學手段對合同、信息的管理及通過公平、公正的進行組織協(xié)調(diào)工作，使得工程建設最終達到預期目標。3.1質(zhì)量控制針對影響質(zhì)量的人員、機械、材料、施工方法和施工環(huán)境等五大因素進行事

6、前控制、事中控制；制定和嚴格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量控制的各種程序和措施，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。3.2投資控制根據(jù)本工程的特點，投資控制的重點應為嚴格控制工程變更，準確進行工程量計量，同時做好工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。263.3進度控制本工程為地質(zhì)災害治理工程，能否順利按時完成，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)的安全和礦區(qū)地質(zhì)環(huán)境的長期保護，因此進度控制的重點就是搞好動態(tài)管理。具體表現(xiàn)為督促施工單位根據(jù)工程實際情況制定合理的總體進度計劃，并根據(jù)總體進度計劃制定階段性進度計劃，施工過程中監(jiān)理積極地對形象進

7、度和實際進度進行比較，當工程實際進展滯后于形象進度要求時，及時分析造成滯后的原因，并制定工程工期趕搶方案或措施，工程工期趕搶方案或措施經(jīng)監(jiān)理部批準后執(zhí)行，確保工程按期完工。3.4安全控制工程施工前期，要求施工單位制定安全保證制度和安全保證體系，監(jiān)理工程師根據(jù)國家或行業(yè)相關(guān)安全建設法律、法規(guī)，嚴格審查施工單位的安全保證制度和安全保證體系，并要求在施工階段切實落實。施工過程中監(jiān)理不定期對工地現(xiàn)場進行安全檢查，對存在安全隱患的及時通知施工單位進行整改，保證把安全隱患消除在萌芽之中。3.5合同管理協(xié)助建設單位與施工承包單位簽訂工

8、程承包合同，監(jiān)督合同履行情況，調(diào)解合同爭議，處理好各項索賠事宜。3.6信息管理搞好各種建設信息的收集、整理工作，及時準確地向建設單位提供各種信息，以供決策。3.7組織協(xié)調(diào)本著“對業(yè)主負責，對工程負責”26的原則，公平、公正、積極的協(xié)調(diào)工程建設階段各參建單位之間的關(guān)系，避免由于協(xié)調(diào)工作脫節(jié)，造成工程建設不必要的浪費和糾