水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案

ID:12422878

大?。?8.76 KB

頁(yè)數(shù):27頁(yè)

時(shí)間:2018-07-17

水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁(yè)
水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案_第2頁(yè)
水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁(yè)
水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案_第4頁(yè)
水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案_第5頁(yè)
資源描述:

《水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)

1、水害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案一、事故類型和危害程度分析水害是煤礦五大災(zāi)害之一,煤礦在建設(shè)和生產(chǎn)過程中,常常會(huì)受到水災(zāi)危害,輕則影響生產(chǎn)、增加排水費(fèi)用、惡化生產(chǎn)工作環(huán)境,給生產(chǎn)和管理帶來各種困難;重則造成淹井傷人重大惡性事故,造成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的巨大損失。根據(jù)本礦井的水文地質(zhì)資料,不存在承壓水危險(xiǎn)性。但在開采煤層采空區(qū)上方巖層可能產(chǎn)生的“三帶”,可以破壞采空區(qū)上方隔水層的隔水功能而使含水層的賦水性、滲透性等得到改善,并使含水層相互聯(lián)通,巖層“三帶”高度范圍達(dá)到地表還有可能聯(lián)通地表水。因此,“三帶”可以將地下水和地表水導(dǎo)入礦井中,輕則增加礦井涌水量,重則可能引發(fā)

2、礦井透水或突水事故。另外,對(duì)周圍采空區(qū)積水情況不熟悉,開采開掘未嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,先探后掘(采)”的原則,也可能導(dǎo)致礦井透水或突水事故。二、應(yīng)急處置基本原則1、事故報(bào)告原則事故發(fā)生后,事故單位或地點(diǎn)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào),由礦調(diào)度室及時(shí)向礦應(yīng)急救援指揮部報(bào)告。2、統(tǒng)一指揮原則根據(jù)指揮部總指揮的命令,在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮下,充分調(diào)動(dòng)各方面救援力量,落實(shí)責(zé)任,科學(xué)組織,保障搶險(xiǎn)救援工作快速、有序進(jìn)行。3、救人優(yōu)先原則3.1堅(jiān)持"以人為本"原則,切實(shí)把保護(hù)職工生命安全作為事故處置的首要任務(wù),及時(shí)撤人,有效防止和控制事故危害蔓延擴(kuò)大,千方百計(jì)把事故造成的危害和損失減

3、少到最低限度,防止次生事故發(fā)生。發(fā)生礦坑或老空潰水時(shí),立即撤離受潰水影響的所有人員。發(fā)生頂、底板含水層突水水害時(shí),撤離相關(guān)受影響區(qū)域內(nèi)人員,加強(qiáng)觀察。3.2積極自救,應(yīng)急排水:及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急排水方案,進(jìn)行強(qiáng)排,確保小型突水(涌水量≤1m3/min)不淹工作面、中等突水(1m3/min<涌水量≤10m3/min)不淹采區(qū)、大型突水(10m3/min<涌水量<30m3/min)不淹礦井、特大突水(涌水量≥30m3/min)無(wú)傷亡。4、及時(shí)搶險(xiǎn)原則4.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)迅速撤離并采取有效措施開展自救、互救工作。4.2事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定,迅速

4、組織搶救。4.3實(shí)施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險(xiǎn),相關(guān)部門、救援機(jī)構(gòu)必須第一時(shí)間到達(dá)事故發(fā)生地,相應(yīng)的救援搶險(xiǎn)設(shè)備也必須迅速到達(dá)。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系(如圖所示)重大水災(zāi)事故應(yīng)急組織體系主要由應(yīng)急救援指揮部、應(yīng)急救援指揮部辦公室以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組成,應(yīng)急救援指揮部成員主要由通風(fēng)、機(jī)電、安監(jiān)等部門的人員以及總工程師組成。應(yīng)急救援組織體系圖應(yīng)急救援指揮部應(yīng)急救援指揮部辦公室現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部礦井調(diào)度室搶險(xiǎn)救災(zāi)組醫(yī)療救護(hù)組技術(shù)專家組物資供應(yīng)組后勤保障組警戒保衛(wèi)組善后處理組五、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立公司應(yīng)急救援指揮部。公司經(jīng)理為應(yīng)急救援指揮

5、部總指揮,指揮部副總指揮由各副經(jīng)理、總工、通風(fēng)區(qū)長(zhǎng)組成,成員由各科長(zhǎng)及救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人組成。1、組織體系:發(fā)生事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)帶班干部、班組長(zhǎng)及瓦斯檢查員要立即組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行自救和互救;同時(shí)要立即向礦調(diào)度室匯報(bào),調(diào)度室值班員要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求即組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離、自救、互救及避災(zāi);同時(shí)要立即按相關(guān)規(guī)定快速逐級(jí)上報(bào),要立即啟動(dòng)搶險(xiǎn)救援指揮部,迅速開展搶險(xiǎn)救援等工作??傊笓]:高華副總指揮:張建軍、何俊明、趙繼明、廉衛(wèi)慶、張成正鐘引珠成員:李俊壽杜永繼李永紅張根堂王國(guó)金職責(zé):負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救援的全面工作,完善應(yīng)急救援方案,發(fā)布搶險(xiǎn)救援命令;根據(jù)搶險(xiǎn)需要合理配置人、財(cái)、物等資

6、源,組織搶險(xiǎn)救援工作;核實(shí)遇險(xiǎn)、遇難人員,匯報(bào)和通報(bào)事故有關(guān)情況,向上級(jí)救援機(jī)構(gòu)發(fā)出救援請(qǐng)求。做號(hào)穩(wěn)定社會(huì)秩序、傷亡人員的善后和安撫工作。接受上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo),配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。搶險(xiǎn)救援指揮部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組、生活和后勤物資保障組、事故善后處理組、醫(yī)療急救組、宣傳組。1、現(xiàn)場(chǎng)搶救組組長(zhǎng):張建軍副組長(zhǎng):王二民王應(yīng)斌李俊壽成員:李俊元張根堂馬歡歡職責(zé):按照救援方案組織、指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。緊急調(diào)用搶險(xiǎn)物資、設(shè)備、人員、和占用場(chǎng)地。根據(jù)事故情況,和危及周邊工作地點(diǎn)和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資的疏散工作。負(fù)責(zé)記錄、保存救援過程資料

7、,總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。參與和配合現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援指揮部的工作。2、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組:組長(zhǎng):鐘引珠副組長(zhǎng):王應(yīng)國(guó)王瑞國(guó)成員:劉占寬王忙喜張永明丁建國(guó)職責(zé):維護(hù)礦區(qū)和居民生活區(qū)的治安,做好事故發(fā)生后的人員疏散,封閉相關(guān)場(chǎng)所,維護(hù)交通秩序;杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故救援現(xiàn)場(chǎng),確保事故救援的順利進(jìn)行,完善指揮部賦予的其他工作任務(wù)。3、生活與后勤物質(zhì)保障組組長(zhǎng):張成正副組長(zhǎng):李俊壽成員:梁慧武李俊元負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救援的所需各種物資裝備、器材、人員和資金的調(diào)集和籌備;保障有關(guān)搶救救援人員的日常生活需要,保證礦區(qū)的正常執(zhí)序;完成指揮部賦予的其他工作任務(wù)。4、事故善后處理組:組長(zhǎng):高華副組

8、長(zhǎng):張建軍、何俊明、趙繼明、廉衛(wèi)慶、張成正鐘引珠成員

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。