從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)

從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)

ID:12474335

大?。?8.50 KB

頁(yè)數(shù):5頁(yè)

時(shí)間:2018-07-17

從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)_第1頁(yè)
從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)_第2頁(yè)
從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)_第3頁(yè)
從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)_第4頁(yè)
從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)_第5頁(yè)
資源描述:

《從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、從平行品牌角度分析多品牌策略與平行品牌策略的差異(二)第四,主品牌如果已經(jīng)有代表具體產(chǎn)品類別的意味了,則副品牌要突出傳遞與體現(xiàn)其所代表產(chǎn)品的類別差異。一般來(lái)說(shuō),主副品牌策略中主品牌是一個(gè)抽象、生造的名詞,比如Haier,但是,有一些公司的名稱在其長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)歷程中,給消費(fèi)者造成了一種具體的產(chǎn)品類別代表的概念,這個(gè)時(shí)候,企業(yè)在生產(chǎn)其他產(chǎn)品的時(shí)候,如果決定運(yùn)用主副品牌策略,則要慎重地考慮到其主品牌已經(jīng)具有了代表某類具體產(chǎn)品的意念,則副品牌一定要從主品牌給人所帶來(lái)的產(chǎn)品類別印象中突圍出來(lái),要傳遞出與主品所代表的產(chǎn)品類別所不同的差異性。比如雀巢(Nestle)這個(gè)企業(yè)名稱,

2、確實(shí)給消費(fèi)者不是鳥巢的意思,而是消費(fèi)者一看到雀巢這個(gè)詞,就想到了咖啡。那么,雀巢公司在生產(chǎn)非咖啡類的產(chǎn)品時(shí),如果是運(yùn)用主副品牌策略的話,那么其副品牌一定要傳遞出類別差異來(lái)。比如,雀巢公司生產(chǎn)的巧克力,使用了“雀巢奇巧(KitKat)”,雀巢生產(chǎn)的牛奶使用的是“雀巢全仕奶”,雀巢的休閑食品被冠以“雀巢可可味滋滋”、“雀巢蛋奶星星”、“雀巢果然多”等主副品牌。這些副品牌的運(yùn)用,都有一個(gè)共同的特點(diǎn),就是要讓這個(gè)品牌從原有主品牌的咖啡意念中脫離出來(lái),從而鮮明地表達(dá)出了類別差異?! 《嗥放撇呗杂捎谑窃谕活惍a(chǎn)品中分別使用不同的品牌,所以它并不承擔(dān)著要?jiǎng)澐诸悇e差異的功能。但是

3、,如果將多品牌策略所適用的具體產(chǎn)品,從一個(gè)類別延展到另一個(gè)類別中去,那么,品牌策劃如果也能表現(xiàn)出從原來(lái)產(chǎn)品類別中脫穎而出的細(xì)微差異,則消費(fèi)者對(duì)不同類別產(chǎn)品中的各個(gè)不同的品牌進(jìn)行有效的分辨與識(shí)別,將會(huì)產(chǎn)生印象深刻的效果。比如,寶潔洗發(fā)水中的中文品牌“飄柔”,就隱含著能使頭發(fā)造型更美、更柔順,從而造成長(zhǎng)發(fā)飄飄的效果,寶潔嬰兒紙尿褲品牌“幫寶適”,很顯然,從品牌名稱的構(gòu)詞中,我們就能夠感受到產(chǎn)品的大致功能與適用范圍,而寶潔洗發(fā)水中的英文品牌海飛絲(Head&Shoulder),從英文意思上理解是“頭和肩”,隱含著頭屑是從頭掉到肩上的這一用意,從而使人聯(lián)系到該洗發(fā)水的功效

4、?! 〉?,多品牌命名與平行品牌中的副品牌命名也有區(qū)別,那就是多品牌命名不一定嚴(yán)格限定其具有某種特殊、具體的特指含義,比如寶潔洗發(fā)水的中文品牌“潘婷”,其中并沒(méi)有特指或者暗含的特殊意義。因此,多品牌策略中的同一類產(chǎn)品的品牌命名,并沒(méi)有一定要求要具有某種內(nèi)涵豐富、適用面窄或者形象生動(dòng)的要求,但是如果這樣做也未嘗不可;而平行品牌中的副品牌,則通常要符合這些特殊的要求,以形成與主品牌分工不同、各司其職的效果?! ?。平行品牌策略最適合用在企業(yè)采用同心多角化的戰(zhàn)略中,即企業(yè)的多角化擴(kuò)展的程度與范圍,沒(méi)有超越企業(yè)原有核心產(chǎn)業(yè)與核心技術(shù)的范疇。因此,這就帶來(lái)平行品牌策略的一個(gè)

5、特點(diǎn),其副品牌所代表的產(chǎn)品種類受到一定的限制。也就是說(shuō),平行品牌策略中的副品牌所代表的產(chǎn)品類別一般是在企業(yè)同心多角化的范圍之內(nèi)。在海爾的眾多副品牌中,基本上都沒(méi)有能夠超越大、小家電產(chǎn)品的范疇,如果有朝一日海爾的副品牌代表的產(chǎn)品類型與家電產(chǎn)品的形象太遠(yuǎn),甚至風(fēng)馬牛不相及,比如讓海爾的副品牌去代表煤炭、鋼鐵、快餐和服裝等行業(yè)的產(chǎn)品,那么這樣的平行品牌策略一定會(huì)遭致失敗。也就是說(shuō),海爾的平行品牌策略中的副品牌,要受到海爾同心多角化中的那個(gè)核心產(chǎn)業(yè)與核心技術(shù)的制約?! 《嗥放撇呗杂捎谑侵冈谕活惍a(chǎn)品當(dāng)中采用不同的品牌,從這個(gè)角度看,不存在其品牌所代表的產(chǎn)品類別是否受限的

6、問(wèn)題。但是,另一方面,企業(yè)如果在同一類產(chǎn)品中都可以使用眾多不同的品牌,那么,在不同類的產(chǎn)品中,當(dāng)然其品牌也更不會(huì)相同。比如,寶潔公司在洗衣粉產(chǎn)品中,既可以用“碧浪”,也可以用“汰漬”,那么寶潔在非洗衣粉產(chǎn)品中,更可以用不同的品牌了,比如薯片可以用“品客”,牙膏可以用“佳潔仕”,衛(wèi)生巾可以用“護(hù)舒寶”等等。因此,從宏觀的角度看,多品牌策略的品牌運(yùn)用是不受產(chǎn)品種類限制的?! ?。平行品牌的原理,由于是由企業(yè)名稱再加上個(gè)別產(chǎn)品品牌名稱所構(gòu)成的,所以,平行品牌策略的品牌命名層次最多不能超過(guò)兩層。主品牌代表該產(chǎn)品的出處與來(lái)源,副品牌則代表該產(chǎn)品的具體、鮮明的形象。消費(fèi)者因?yàn)?/p>

7、副品牌所傳達(dá)的具體產(chǎn)品獨(dú)特、鮮明的形象,而產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情感因素的沖動(dòng),但這還不足以使消費(fèi)者下定決心去購(gòu)買該產(chǎn)品,只要當(dāng)消費(fèi)者被副品牌深深吸引,然后上溯去追認(rèn)其主品牌,發(fā)現(xiàn)其主品牌是一家富有聲譽(yù)、實(shí)力雄厚且在該領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平的企業(yè)時(shí),從而從喜歡副品牌的情感因素因上升為對(duì)主品牌認(rèn)知的理智因素,兩者結(jié)合起來(lái),促使消費(fèi)者義無(wú)反顧地購(gòu)買該產(chǎn)品。在這里,平行品牌的兩層結(jié)構(gòu),功能各異,分工明確,相互配合,共同完成對(duì)消費(fèi)者的同一個(gè)訴求。比如,海爾小神童洗衣機(jī),消費(fèi)者看到小神童這個(gè)副品牌,覺(jué)得非常親切、惹人喜愛(ài)。一個(gè)“小”字兒,傳達(dá)出了緊湊、迷你,能夠節(jié)省使用者家里的空間等概念;

8、而“神童”

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。