有健康員工,才有活力公司

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1、人力資本有健康員工，才有活力公司十年前，臺灣半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還在起步階段，當(dāng)時(shí)在美國應(yīng)用材料公司工作的吳子倩，看出半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)將在臺灣蓬勃發(fā)展。她說服美國總公司，只身回臺灣成立分公司，并在科學(xué)園區(qū)投資十億多元，設(shè)立「技術(shù)研發(fā)及制造中心」，自國外引進(jìn)最尖端的制程技術(shù)?！　〉饺ツ隇橹梗瑧?yīng)用材料公司的市場占有率已經(jīng)突破60％，營業(yè)額高達(dá)9.92億美元，成為臺灣最大的半導(dǎo)體制程供貨商?！　〈髮W(xué)念的是材料科學(xué)，卻能帶領(lǐng)平均年齡30歲左右的員工，獨(dú)掌一家大公司，她憑的是「用科學(xué)的方法，帶入系統(tǒng)化管理。」40多歲的吳子倩笑說自己受多年科學(xué)訓(xùn)練，喜歡系統(tǒng)性地思考事情，很多管理的知識多來

2、自書本?！　榱颂嵝褑T工當(dāng)心自己的健康狀態(tài)，她引入美國總公司的健康管理政策，并于去年推出「青山計(jì)劃」，打造公司健康的氣氛與文化。曾經(jīng)在1999年被美國財(cái)星雜志評為「100個(gè)全美最佳工作場所」之一的應(yīng)用材料公司，在邁向成功之道的格言有這么一句話：「為你的健康投資時(shí)間」。提醒員工多灌溉自己Q：為什么你要推行員工健康活動？A：我始終覺得人是企業(yè)最大的資產(chǎn)，并不是說要將所有人的貢獻(xiàn)集合起來，而是每個(gè)同仁都是公司成長的潛能。健康的員工才能組成有活力的公司，我希望臺灣應(yīng)用材料能永?；盍εc成長，所以要重視員工健康。　　尤其我們服務(wù)的對像是半導(dǎo)體廠，屬于競爭激烈且變化快速的產(chǎn)業(yè)

3、，工程師承受相當(dāng)大的工作壓力，工作時(shí)間很長，稍不注意健康，再強(qiáng)壯的員工也有油盡燈枯的一天，這不只是個(gè)人與家庭的損失，同時(shí)也是公司的損失?！　∩頌槿蜃畲蟮陌雽?dǎo)體設(shè)備供貨商，我們有責(zé)任，用永續(xù)的眼光照顧同仁，所以公司推行「青山計(jì)劃」，意思是「留得青山在」，提醒同仁多灌溉自己，不只是體能，也鼓勵員工從事正當(dāng)休閑活動，花多一點(diǎn)時(shí)間和家人相處。除了關(guān)心業(yè)務(wù)或客戶，也要關(guān)心自己的身心發(fā)展，去尋求整個(gè)人的生活平衡，才能有真正的健康?！　∮邢到y(tǒng)實(shí)施健康方案很重要，就像造林或灌溉，需要有系統(tǒng)、長期規(guī)劃，而不是渴了才澆水，那時(shí)可能已枯死得差不多了。了解自己是不是快枯竭了很重要，因

4、為你的活力或創(chuàng)意可能正受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。　　我覺得臺灣人很拚命，不管個(gè)人或企業(yè)都有一種保持競爭力的存心，IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常蓬勃，我們設(shè)備業(yè)也是。今年公司訂單是去年的兩倍，過去10年的綜合成長率高達(dá)63％以上，非常非常大的成長率，更要特別留意員工的健康狀態(tài)。　　我們公司員工平均年齡30歲左右，年輕人不用太逼，非常愿意沖，我反而擔(dān)心他們會忽略健康警訊。因?yàn)槟贻p人很難注意到體能的消失，通常到了40歲才會特別有感覺，像我就是（笑），身體有個(gè)偵測系統(tǒng)，累了就是累了，年輕人就不會，所以公司應(yīng)該要有眼光去提醒。設(shè)計(jì)貼心活動誘導(dǎo)員工參與Q：你們的做法？A：我們制定了評估的標(biāo)準(zhǔn)，來判斷

5、是不是真的在工作上、家庭和健康方面都有進(jìn)步?！　∥覀児膭顔T工每周至少運(yùn)動兩小時(shí)以上，每個(gè)星期至少3個(gè)晚上和家人相處或與朋友交流，每個(gè)月至少花兩個(gè)小時(shí)關(guān)心同事的家庭狀況，并且參加同事之間的聯(lián)誼活動。　　這些事看起來很簡單，但有個(gè)數(shù)字在那邊，比較容易落實(shí)?！　∶啃瞧诨?個(gè)晚上回家吃飯好象沒什么大不了，但這對園區(qū)工作者，特別是工程人員是很奢侈的。當(dāng)員工無法負(fù)荷持續(xù)的工作量，只要說想回家陪家人吃飯，主管是可以同意他不必加班的?！　榱吮苊鈫T工迷失在忙碌的工作中，忘掉自己的價(jià)值和重要性，我們建議，每星期至少兩個(gè)小時(shí)花在自我進(jìn)修和生涯發(fā)展上，每季有兩個(gè)小時(shí)和同仁分享心得。主

6、管每周至少4個(gè)小時(shí)用于思考、規(guī)劃工作、目標(biāo)和客戶滿意度上；并且每月抽出四個(gè)小時(shí)與部屬面對面溝通，并為部屬做培育計(jì)劃?！　∥覀冞€是以誘導(dǎo)為主，不想太過強(qiáng)制。為了鼓勵同仁養(yǎng)成運(yùn)動習(xí)慣，公司的wellnesscenter（健康中心）推出一個(gè)競賽活動，只要到公司的健身中心做40分鐘的有氧運(yùn)動，累計(jì)滿十次可以領(lǐng)一個(gè)獎品，全公司超過一百位員工報(bào)名參加。　　公司在家庭日或年終給同仁的紀(jì)念品都是與健康有關(guān)，像今年初給同仁選的禮物就是啞鈴、運(yùn)動表和體脂肪計(jì)三選一，今年的家庭日禮物則是跳舞機(jī)。從這些活動或禮物，希望員工能感受到公司重視他健康的心意，也會更重視自己的健康。Q：你自己的

7、做法呢？A：我沒有使用公司的健身中心，比較常在家里的跑步機(jī)跑步，我平時(shí)有運(yùn)動習(xí)慣，對上了40歲的人來說，如果不運(yùn)動的話，好象血液停止循環(huán)。會引人心煩的事要讓員工少做一點(diǎn)Q：會不會因?yàn)閱T工太年輕，活動不易引起共鳴？A：會，年輕人就是這樣，但還是要提醒。年輕時(shí)嫌父母啰唆，自己當(dāng)了父母后還是要啰唆。他們可能覺得這些健康方案沒必要，卻可以拿這當(dāng)借口休息，我們給他們理由，強(qiáng)迫休息?！　⌒轮竦慕煌顩r很差，在外面忙業(yè)務(wù)還得回公司打報(bào)告，如果想運(yùn)動必須再塞車出去，簡直不可能。我們在樓上弄個(gè)健身房，方便員工運(yùn)動。公司有衣服送洗服務(wù)，希望能省些時(shí)間多陪孩子聊天，這總比花交通時(shí)間送

8、干洗有意義多。同仁為了業(yè)