安全應急預案與響應

安全應急預案與響應

ID:12514948

大?。?8.50 KB

頁數:11頁

時間:2018-07-17

安全應急預案與響應_第1頁
安全應急預案與響應_第2頁
安全應急預案與響應_第3頁
安全應急預案與響應_第4頁
安全應急預案與響應_第5頁
資源描述:

《安全應急預案與響應》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、珈鼎城一期工程安全應急預案與響應安全應急預案與響應1、應急預案實施目的和適用范圍按照公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的規(guī)定,以及環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,確保項目職業(yè)健康安全目標的實現,使項目所有施工項目在施工管理過程中都能營造安全、健康、文明、潔凈的人文環(huán)境,持續(xù)提高項目施工管理水平。為了實現環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件規(guī)定的目標,使職業(yè)健康安全管理在本項目現在和將來的所有建筑施工活動、產品、服務中始終處于受控狀態(tài),并使我們的職業(yè)健康安全管理能不斷的持續(xù)改進,使我們在建筑施工活動、產品、服務中的職業(yè)健康安全潛在事故能進行有效的預防和

2、緊急事故發(fā)生時能進行迅速的響應,盡可能減少由于該類事故發(fā)生時帶來對人員的傷害和對項目、公司造成的損失,特制定應急預案。2、編制依據國家和各級地方有關職業(yè)健康安全的法律、法規(guī)國家和各級地方有關職業(yè)健康安全的條例、規(guī)定有關職業(yè)健康安全的規(guī)范、標準企業(yè)、上級系統有關職業(yè)健康安全的規(guī)定公司《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊》公司《環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理程序文件》3、管理方針與目標3.1、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針:“營造安全、健康、文明、潔凈的人文環(huán)境,持續(xù)提高施工管理水平”。3.2、職業(yè)健康安全目標本項目為達到公司關于環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理手冊的要

3、求,要求施工中始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設部、廣西壯族自治區(qū)、柳州-11-珈鼎城一期工程安全應急預案與響應市關于建筑施工企業(yè)安全生產管理的各項規(guī)定,重點落實把安全生產工作納入施工組織設計和施工管理計劃,使安全生產工作與生產任務緊密結合,保證職工在生產過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生,以安全促生產。通過強化安全生產管理,組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現職業(yè)健康安全目標:a杜絕重大傷亡事故及重大機械事故,因工死亡率為零。b因工負傷頻率控制12‰以內,因工重傷頻率控制在0.4‰以內。c

4、杜絕急性中毒事故與重大火災事故。1、應急準備1.1、應急工作的組織及相應職責為科學安排職業(yè)安全衛(wèi)生管理工作,明確各崗位職責,使之在管理工作中互相協調,各司其責,促進本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作的有效開展,應建立各級應急各級工作組織:本項目建立以項目經理陶躍平為組長,項目副經理、項目技術負責人副組長,專職安全員、專業(yè)工長和施工隊班組長為組員的項目安全應急管理小組,負責項目安全應急預防的領導和組織工作,項目應指派組織協調能力強的專人負責日常管理,是項目環(huán)境緊急事故發(fā)生時現場救援的主要責任人。本項目安全應急管理小組名單如下:組長:陶躍平副

5、組長:卞銀利喻紅軍組員:丁坤良譚圣禮余威應急救護員:卞鵬徐正偉荀舟1.2、項目經理部管理職責1)項目技術負責人負責項目應急預案的編制或深化工作;2)項目生產副經理和施工工長負責組織將應急預案反復向全體員工進行交底,并做好書面記錄;3)項目安全員負責潛在事故或緊急情況發(fā)生時組織應急小組按應急預案實施搶救工作;4)項目書記負責按應急預案落實應急人員,并明確崗位職責;5)項目經理督促并檢查應急人員的應急準備工作實施情況;6)項目經理和項目安全員負責事故的善后處理及做好有關安撫工作;7)項目經理參與事故的調查處理及預案總結評價工作;-11-珈鼎

6、城一期工程安全應急預案與響應8)項目經理負責事故后按照公司主管部門、技術部門制定的對事故現場設施設備恢復使用及安全防范措施方案落實處理。1.1、技術準備編制職業(yè)健康安全應急預案,并根據不同施工階段的施工特點,在編制施工方案時以專門的章節(jié)寫明各施工階段應注意的安全內容以及采取職業(yè)健康安全的措施,并按照方案實施。應急預案應做好職業(yè)健康安全預防工作。1.2、項目經理部應急組織與物資設施準備4.4.1應急組織措施1)本項目經理部建立的應急搶險小組,應書面明確應急指揮者和參與者;2)應急小組指揮者項目經理,具體負責人為項目副經理,應急小組由項目保

7、衛(wèi)組、施工工長和項目安全員組成;4.4.2本項目應急小組崗位職責1)應急小組組長職責:應急小組組長是應急搶險工作的現場指揮員,負責應急期間現場指揮工作,負責人員調度、物質調度、指揮搶險并負責事故的調查分析及提交事故報告;2)應急信息員職責:當潛在事故或緊急情況發(fā)生時,應在第一時間內向公司及有關部門報告,同時負責應急搶險時的各種命令及其它信息的傳遞工作,負責醫(yī)院、消防、救護等救援單位的聯絡工作;由項目副經理負責3)資源管理員職責:負責應急搶險工作的資源供應工作,當接到指揮員發(fā)出各種資源調度命令后,應以最快的速度按資源儲備計劃提供搶險所必須

8、的搶險資源,并負責應急工作完成后的資源回收工作;4)公關協調員職責:負責應急搶救期間的內外協調工作,負責社區(qū)居民的勸阻、解釋、說服工作,按照指揮員的指令向有關領導和部門及相關方通報事故的基本情況,并負責善后

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯系客服處理。