倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法

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1、倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法倉庫物資管理制度_倉庫物資管理制度辦法　　為提高倉庫物資的管理，為日常生產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作，應(yīng)制定規(guī)范的倉庫物資管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)倉庫物資管理制度的范文，希望對大家有幫助?！　}庫物資管理制度篇1　　1、嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，

2、倉庫保管員應(yīng)認(rèn)真做好物資的收、管、發(fā)、退工作，做到帳、物、卡相符，品種、規(guī)格、數(shù)量清楚?！　?、倉庫物資收、發(fā)票及時，手續(xù)要完備，物資進(jìn)庫，當(dāng)日計(jì)量檢驗(yàn)，填寫收料單入庫，發(fā)現(xiàn)差錯，即時與采購員聯(lián)系?！　?、倉庫一律憑庫領(lǐng)導(dǎo)審批過的領(lǐng)料單，凡屬配件、工具、有色金屬一律交舊換新，保管員不得自行外借任何物品?！　?、生產(chǎn)班組用剩的物資材料及時到倉庫退料，倉庫填寫退料單，并負(fù)責(zé)檢查退料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題報告生產(chǎn)辦處理.　　5、掌握庫存定額，每月底將物資庫存報表、材料消耗報表及按庫存定額編制的采購計(jì)劃，報生產(chǎn)辦。　　6、精心管理倉庫的物資，做到每日檢查、每月盤點(diǎn)、每季翻倉，使物資不銹蝕、

3、不霉?fàn)€、不變質(zhì)，努力減少儲備損耗?！　?、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)防泄漏、火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生?！　?、搞好庫容庫貌建設(shè)，倉庫要勤打掃、勤整理、物資堆放整齊、品種規(guī)格不混雜，努力做到物資堆放定點(diǎn)有序?！　}庫物資管理制度篇2　　一、倉庫管理的原則　　1、經(jīng)濟(jì)原則：是指儲備的倉庫物資應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在保證安全生產(chǎn)的前提下，逐步減少庫存物資儲備和資金占用?！　?、服務(wù)原則：是指倉庫管理要簡化工作程序，提高工作效率，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。　　3、管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資、管節(jié)約，避免物資沉淀、遺失和損失浪費(fèi)，切實(shí)降低生產(chǎn)成本?！　《}庫管理的任務(wù)　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)補(bǔ)

4、充物資儲存數(shù)量，及時調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)合理水平。　　2、負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放和回收工作，并監(jiān)督材料節(jié)約使用?！　?、按公司的規(guī)定和要求，及時編制有關(guān)材料收、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)報表和情況反映?！　?、負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作。三、倉庫的帳務(wù)管理　　1、財務(wù)部負(fù)責(zé)建立《倉庫物資管理臺賬》，憑入庫單、出庫單詳細(xì)記錄物資收、發(fā)、存動態(tài)和使用方向，為加強(qiáng)物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料?！　?、倉庫管理員每天早上應(yīng)將上一個工作日的領(lǐng)料單匯總后交財務(wù)部;財務(wù)部應(yīng)及時按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登記工作?！　?、勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì)，要落實(shí)到人;除正常記錄的《倉庫物資管理臺

5、賬》外，還應(yīng)詳細(xì)在《勞保護(hù)品登記簿》和《個人工具臺帳》上進(jìn)行登記;《勞保護(hù)品登記簿》由財務(wù)部負(fù)責(zé)，《個人工具臺帳》由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)?！　∷?、倉庫管理規(guī)定　　(一)計(jì)劃、采購、入庫、報銷程序　　1、每月25日前，各部門應(yīng)根據(jù)本部門下月重點(diǎn)工作或檢修計(jì)劃，擬定備品備件、消耗材料的采購計(jì)劃;擬定計(jì)劃前要會同倉庫管理員對庫存情況進(jìn)行核實(shí)，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫存量時，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫存量時，應(yīng)全部減去，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓;然后填寫《物資采購計(jì)劃表》，一式四份，采購物資的名稱、型號、數(shù)量、使用時間及具體要求要詳細(xì)填寫清楚，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后

6、，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。　　2、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃交供應(yīng)部三份，其中一份由倉庫管理員留存，作為采購物品入庫的依據(jù)，一份由財務(wù)部留存，作為辦理入庫手續(xù)和報銷的依據(jù)。　　3、供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按照《物資采購計(jì)劃表》中的物資名稱、型號、數(shù)量、使用時間和具體要求，遵循貨比三家和相同的價格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價格的原則，集中進(jìn)行采購;無《物資采購計(jì)劃表》的，一律不得采購、辦理入庫和報銷手續(xù);特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可?！　?、采購的物資入庫前，倉庫管理員應(yīng)按照《物資采購計(jì)劃表》所列內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行核對，物資名稱、型號、數(shù)量與《物資采購計(jì)劃表》所列內(nèi)容相符(因技術(shù)原因不能確

7、認(rèn)的，可通知使用部門驗(yàn)收)后，方可入庫，并在采購清單(或收據(jù))上簽字確認(rèn)?！　?、財務(wù)部憑倉庫管理員簽字認(rèn)可的采購清單(或收據(jù))和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》，為供應(yīng)部出具入庫單;無倉庫管理員簽字認(rèn)可的采購清單(或收據(jù))，財務(wù)部不得為其出具入庫單。　　6、供應(yīng)部憑財務(wù)部簽字的入庫單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》，辦理報銷或沖賬手續(xù);無入庫單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》，財務(wù)部不得辦理報銷或沖賬手續(xù)。 　　(二)物資管理　　1、倉庫管理員具體負(fù)責(zé)倉庫的全面工作，包括物資管理、發(fā)料、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等工作，倉庫