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《采面頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、附件12.8.8礦井重大頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案及處置方案礦井重大頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案1事故類型和危害程度分析頂板事故是指在井下采掘和生產(chǎn)服務(wù)過程中,頂板意外冒落造成的人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止等事故。頂板事故可能造成:人員被堵、被埋或傷亡;雖無人員被堵、被埋或傷亡,但已經(jīng)或可能影響通風(fēng)系統(tǒng)安全運(yùn)行;造成設(shè)備損壞、生產(chǎn)中止。1.1頂板事故的分類(1)采煤工作面頂板大范圍跨落、陷落和冒頂,使采煤工作面無法正常生產(chǎn),損壞支架,破壞回風(fēng)巷道,造成采煤工作面人員傷亡;破壞采煤工作面內(nèi)的設(shè)備和礦井正常的通風(fēng),造成生產(chǎn)秩序紊亂;造成排水系統(tǒng)破
2、壞,引起水害,破壞礦井的供電系統(tǒng)。(2)巷道或掘進(jìn)工作面片幫冒頂,造成巷道內(nèi)人員傷亡,破壞巷道內(nèi)的設(shè)備設(shè)施和巷道支護(hù)等。1.2頂板事故的易發(fā)地點(diǎn)(1)大面積冒頂事故的易發(fā)地點(diǎn)①頂板堅(jiān)硬且采空區(qū)頂板懸露面積過大,沒跨落的采煤工作面;②地質(zhì)構(gòu)造帶附近;③局部冒頂附近;④頂板淋水附近。(2)局部冒頂事故的易發(fā)地點(diǎn)①地質(zhì)構(gòu)造附近。如向斜、背斜軸部,褶曲軸部,頂板巖石破碎帶及斷層附近易發(fā)生局部冒頂。②上下出口附近。工作面上下出口的控頂范圍比較大,隨工作面移動(dòng)需拆除巷道支架,并重新架設(shè),由于支架的初撐力較小,在采動(dòng)的影響下,使直接頂下沉、松
3、動(dòng)、破壞,容易發(fā)生冒落造成局部冒頂。③煤壁附近。工作面煤壁附近的局部冒頂一是由于采動(dòng)、爆破后頂板容易形成各種劈裂,造成游離巖塊或遇破碎頂板,支護(hù)不及時(shí)而發(fā)生局部冒頂。二是由于放炮時(shí),因炮眼角度、裝藥量不當(dāng),崩塌支架發(fā)生局部冒頂。三是老頂來壓,因煤壁片幫局部無支護(hù)而發(fā)生局部冒頂。④放頂線附近。當(dāng)回撤壓力大的支柱時(shí),往往柱子一倒頂板就冒落,在由于斷層、層理等切割形成的較大游離巖塊,會(huì)因回柱而回轉(zhuǎn)冒落推到工作面支架,造成局部冒頂。2應(yīng)急處理基本原則(1)以人為本,安全第一。應(yīng)急救援工作要始終把保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位,
4、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大限度地減少重大頂板事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理。礦屬各單位按照各自職責(zé)和權(quán)限,負(fù)責(zé)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。(3)依靠科學(xué),依法規(guī)范。遵循科學(xué)原理,充分發(fā)揮專家的作用,實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主決策。依靠科技進(jìn)步,不斷改進(jìn)和完善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和手段。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作,確保預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。(4)預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長(zhǎng)期準(zhǔn)備、重點(diǎn)建設(shè)的要求,做好應(yīng)對(duì)重大頂板事故的思想準(zhǔn)備、預(yù)
5、案準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、工作準(zhǔn)備,加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量,努力實(shí)現(xiàn)一隊(duì)多能;培養(yǎng)兼職應(yīng)急救援力量并發(fā)揮其作用。3應(yīng)急組織及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系礦成立重特大頂板安全事故應(yīng)急救援指揮部,作為礦應(yīng)急處置事故的最高決策機(jī)構(gòu)??傊笓]:礦長(zhǎng)副總指揮:分管保衛(wèi)、生產(chǎn)、后勤、機(jī)電、安全、技術(shù)的副職成員:其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、總辦室、地測(cè)科、生產(chǎn)科、開拓科等業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人,救護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),物管中心主任等。主要職責(zé):分析礦所屬各單位存在的危險(xiǎn)、危害因素及可能發(fā)生的事故并制定批準(zhǔn)預(yù)防措
6、施和應(yīng)急處置措施;分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度及應(yīng)急自救處置程序,確定相應(yīng)警報(bào)級(jí)別、應(yīng)急救援級(jí)別;督察應(yīng)急操作人員的行動(dòng),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)以外其他人員的安全;指揮救護(hù)、醫(yī)療工傷搶救、后勤支援等工作,調(diào)度解決搶險(xiǎn)救援所需資金、物資、設(shè)備等。指揮部下設(shè):(1)指揮辦公室負(fù)責(zé)具體工作處理。辦公地點(diǎn)在礦調(diào)度室。主任:生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和調(diào)度室主任職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援過程中的通訊聯(lián)絡(luò)工作;傳達(dá)指揮部和前線指揮部對(duì)搶險(xiǎn)救援的決定、命令,并負(fù)責(zé)督促落實(shí)。調(diào)度事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展情況,及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)。參與制定救災(zāi)
7、方案及相應(yīng)的安全技術(shù)措施,了解其執(zhí)行情況和相關(guān)信息,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和善后處理等工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)搶救組組織機(jī)構(gòu):由礦分管戰(zhàn)線副職任組長(zhǎng),分管科室負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員以及應(yīng)急救援指揮部調(diào)集的專業(yè)性強(qiáng)的救援人員組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救工作及具體的搶險(xiǎn)救災(zāi)方案的實(shí)施和安全措施。(3)專家技術(shù)組組織機(jī)構(gòu):由總工程師任組長(zhǎng),有關(guān)副總工程師任副組長(zhǎng)組,由生產(chǎn)科、開拓科、總辦室、機(jī)電科、保衛(wèi)科、安檢科、救護(hù)隊(duì)、職工醫(yī)院、物管中心等部門的技術(shù)負(fù)責(zé)人組成職責(zé):參加現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援,指導(dǎo)制定搶險(xiǎn)救援方案和相應(yīng)的安
8、全技術(shù)措施及組織實(shí)施工作。指導(dǎo)基層單位對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)和制定切實(shí)有效的應(yīng)急救援措施。參與事故調(diào)查和鑒定工作。完成應(yīng)急救援指揮部委托的其它工作。(4)財(cái)力保證組組織機(jī)構(gòu):由礦總會(huì)計(jì)師任組長(zhǎng),財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng),財(cái)務(wù)科、經(jīng)管科、紀(jì)委等相關(guān)人員組成。主要職責(zé):負(fù)責(zé)事